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2019年亞馬遜賣家生存挑戰(zhàn)揭秘:四個難題如何破局?

2025-01-23 9:17:11
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亞馬遜平臺的商業(yè)模式概述為五個主要方面:OEM生產(chǎn)、自有品牌、批發(fā)業(yè)務(wù)、線上套利和零售套利。亞馬遜一直在努力擺脫線上及零售套利模式,也就是通過采購便宜貨然后高價在亞馬遜銷售的模式。仍有一些賣家利用這種模式獲利,尤其是海外賣家。但近年來,這些賣家發(fā)現(xiàn)要維持可觀的利潤和穩(wěn)定的業(yè)務(wù)運營越來越困難。

2019年成為了許多賣家盈利困難的一年,面臨著各種挑戰(zhàn)。本文將重點闡述四大難點:

一、產(chǎn)品下架的政策警告

一些海外賣家在亞馬遜上轉(zhuǎn)售從其他渠道購買的產(chǎn)品時,可能會遭遇品牌或制造商的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)投訴。例如,某賣家購買了Mario Bros.遙控車后遭遇Spinmaster的知識產(chǎn)權(quán)申報,導(dǎo)致產(chǎn)品被下架并面臨知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的警告。即使賣家并未創(chuàng)建產(chǎn)品listing,只是作為第三方銷售,也仍然可能面臨亞馬遜的警告和申訴指示。這種情況幾乎無法避免,除非賣家獲得品牌或制造商的授權(quán)。

2019年亞馬遜賣家生存挑戰(zhàn)揭秘:四個難題如何破局?

二、賣家飽和和財務(wù)損失

許多賣家在采購清倉商品時面臨著激烈的市場競爭和財務(wù)損失的風(fēng)險。例如,某些賣家在沃爾瑪以極低的價格購買了某些產(chǎn)品,并在亞馬遜上銷售。但當(dāng)該產(chǎn)品成為熱門商品時,大量賣家涌入市場,導(dǎo)致價格下跌,甚至造成許多賣家的凈損失。這種情況凸顯了零售套利的風(fēng)險,無法預(yù)測市場競爭的激烈程度以及商品的供需狀況。從制造商或品牌處采購產(chǎn)品可能更為穩(wěn)妥。

三、因買家投訴被封號

賣家在亞馬遜平臺上可能因少數(shù)買家的投訴而面臨封號的風(fēng)險。亞馬遜的自動警告系統(tǒng)可能會在沒有人工審查的情況下發(fā)出警告。對于賣家來說,最好的策略可能是從可靠的制造商或品牌處采購產(chǎn)品,以降低風(fēng)險。

四、因其他賣家的惡意投訴而被封號

一些賣家可能會通過虛假投訴來損害競爭對手的業(yè)務(wù)。這種情況對賣家造成了巨大的損失。為了應(yīng)對這種情況,我們建議賣家采取多種措施,如選擇小眾產(chǎn)品或注冊品牌等。成為產(chǎn)品的授權(quán)經(jīng)銷商更為安全,同時考慮在其他平臺上銷售產(chǎn)品以降低風(fēng)險。

亞馬遜平臺的商業(yè)模式和運營環(huán)境在不斷變化,賣家需要不斷適應(yīng)并調(diào)整策略以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。以上內(nèi)容純屬原作者個人觀點,不代表任何官方立場。未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。

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