Coupang旗下的自有品牌業(yè)務(wù)CPLB在短短半年內(nèi)銷售額便突破千億韓元，展現(xiàn)了驚人的增長勢頭。疫情期間電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展，使得Coupang的銷售額幾乎翻倍，其中CPLB的表現(xiàn)尤為亮眼。通過擴(kuò)充平臺產(chǎn)品品類，CPLB成為了Coupang在疫情期間穩(wěn)坐韓國電商榜首的關(guān)鍵。

業(yè)界普遍預(yù)期，Coupang未來將大力推廣CPLB運(yùn)營模式。自有品牌的利潤相較于普通產(chǎn)品高出至少10%，這對于即將在紐交所上市的Coupang而言，PB產(chǎn)品線無疑是一個重要的突破口。去年，一批來自亞馬遜英國站、CJ第一制糖等行業(yè)的精英加入CPLB，形成了四位代表共商公議制的格局。這不僅體現(xiàn)了CPLB決策的專業(yè)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和民主性，也反映了Coupang對該模式的極高期望。

根據(jù)最新公布的數(shù)據(jù)，自2020年7月上線以來，CPLB的銷售額已經(jīng)突破1331億韓元。作為Coupang對旗下現(xiàn)有PB業(yè)務(wù)進(jìn)行整合后成立的子公司，CPLB是Coupang應(yīng)對當(dāng)前PB模式熱潮的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。目前，與CPLB合作的中小型企業(yè)已超過200家。

Coupang的PB業(yè)務(wù)自2017年推出首個品牌“??”以來，連年穩(wěn)步增長，現(xiàn)已擴(kuò)展到12個類目，上架產(chǎn)品數(shù)量達(dá)3400余種。從新鮮食材到家用電器，應(yīng)有盡有。其中，“探索水”在Coupang上的銷量一直居高不下。由于沒有中間商的參與，PB產(chǎn)品得以以更低的價格出售，其性價比遠(yuǎn)超同類產(chǎn)品。

在韓國，其他大型商超如E-Mart和樂天瑪特也在積極擴(kuò)展PB產(chǎn)品線。而Coupang則在短短一年內(nèi)擴(kuò)充了1000多種產(chǎn)品，通過產(chǎn)品差異化打造品牌粘性，確保穩(wěn)定的客源。業(yè)內(nèi)人士表示，他們正在推進(jìn)在線和線下公開PB產(chǎn)品，以提高消費者認(rèn)可度。

對于Coupang來說，增強(qiáng)PB競爭力是確保盈利的關(guān)鍵。雖然目前Coupang仍處于虧損狀態(tài)，但如果PB銷售額能夠穩(wěn)定增加，將有助于壓縮扭虧為盈的時間周期。事實上，CPLB在短短6個月內(nèi)已經(jīng)實現(xiàn)了15億韓元的凈利潤。行業(yè)觀察者認(rèn)為，PB雖然目前僅占總銷售額的一小部分，但其盈利能力較高，長遠(yuǎn)來看將成為Coupang的“拳頭”分支。