印度在2020年出于對隱私和安全的考量，實行了對包括TikTok和微信在內(nèi)的中國應(yīng)用的禁令。不僅如此，阿富汗、巴基斯坦、歐盟、加拿大等國家也采取了類似的措施。這樣的禁令對跨境賣家產(chǎn)生了不小的影響，雖然整體上不會造成過大困擾，但確實減少了流量渠道的布局。

面對這樣的局面，賣家們需要調(diào)整心態(tài)，掌握短視頻商業(yè)模式和流量變現(xiàn)的技巧。也可以考慮開發(fā)其他具有潛力的社交媒體平臺。

TikTok，原名為一個歌名“Tik Tik”，中文意為“滴答滴答”，是字節(jié)跳動公司推出的一款短視頻社交應(yīng)用。該平臺自2017年上線以來，一直致力于激發(fā)創(chuàng)造并帶來愉悅。其發(fā)展歷程并非一帆風順。

在2020年的風波中，TikTok與美國之間產(chǎn)生了不少紛爭。從微軟的收購洽談，到TikTok美國業(yè)務(wù)的剝離，再到微軟最終因干預(yù)而退出收購案，這些事件都成為了國際輿論的焦點。與此TikTok在其他國家的布局也引起了廣泛關(guān)注。例如在愛爾蘭建立新的歐洲數(shù)據(jù)中心，為歐洲用戶提供更穩(wěn)定的服務(wù)。

值得一提的是，TikTok的全球布局并不僅限于歐美市場。該平臺在中國大陸之外的國家，如中亞、日本、韓國等，也迅速擴大了影響力，推動了當?shù)仉娚绦袠I(yè)的發(fā)展。甚至在印度的最大封禁期間，雖然該地的電商行業(yè)受挫，但TikTok的下載量依然超過6.5億次。

面對這樣的市場潛力，各大科技巨頭也在積極尋求合作與收購機會。微軟、紅杉資本等巨頭紛紛涉足其中。而軟銀集團作為TikTok的日本股東，更是對TikTok的印度業(yè)務(wù)表現(xiàn)出了濃厚的興趣。據(jù)傳，軟銀正尋求與印度合作伙伴聯(lián)合競購TikTok的印度資產(chǎn)，期望能在這個潛力巨大的市場中占據(jù)一席之地。

印度的巨大市場和巨大的損失令眾多公司念念不忘。考慮到印度龐大市場的誘惑以及印度民眾對于原生態(tài)和山寨產(chǎn)品的較低留存度，TikTok無疑成為了一個潛在的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。雖然印度曾一度禁止TikTok等應(yīng)用的使用，但這也使得軟銀等公司看到了潛在的機會和挑戰(zhàn)。

競購TikTok印度業(yè)務(wù)并非易事。盡管字節(jié)跳動尚未明確是否出售，但眾多買家已經(jīng)瞄準了這一市場。除了微軟、甲骨文等科技巨頭，印度首富也在考慮收購TikTok在當?shù)氐臉I(yè)務(wù)。競爭態(tài)勢愈演愈烈，越來越多的公司加入競購行列，包括沃爾瑪?shù)攘闶蹣I(yè)巨頭。

微軟一直是TikTok的有力競購者之一。他們起初計劃以高價收購TikTok的美國業(yè)務(wù)，而后又將目光擴展至全球多地業(yè)務(wù)。微軟社交野心勃勃，希望通過收購TikTok進一步拓展其社交版圖。最近，微軟開始尋求與其他公司合作，黑石集團便是其中之一。由于特朗普對字節(jié)跳動和微軟的壓力，黑石的意向尚不確定。沃爾瑪也加入了這場競購戰(zhàn)，并與微軟合作提出了收購提議。沃爾瑪認為TikTok的電商廣告模式在全球市場上具有巨大潛力。甲骨文是另一與微軟和沃爾瑪抗衡的組合，他們通過紅杉資本和泛大西洋資本的支持提出了收購方案。甲骨文的優(yōu)勢在于其安全性和云計算技術(shù)實力得到了廣泛認可。還有其他公司也在尋求收購TikTok的機會。TikTok的原CEO辭職后，各方對于未來的走向依然無法預(yù)測。由于監(jiān)管壓力和市場需求的不確定性，最終決策似乎充滿了變數(shù)。在這種背景下，TikTok的出售前景也變得撲朔迷離。張一鳴作為字節(jié)跳動的創(chuàng)始人，面臨著巨大的決策壓力。一方面需要應(yīng)對緊張的談判時間限制和監(jiān)管壓力；另一方面需要權(quán)衡出售與否對全球業(yè)務(wù)的影響。目前存在多種可能的方案，包括不出售美國業(yè)務(wù)或推遲交易至美國大選之后等。的報道顯示，TikTok的潛在買家正在討論與字節(jié)跳動達成收購交易的多種方式，包括不直接出售內(nèi)容推薦算法而是授權(quán)給買家使用等策略來應(yīng)對當前的困境。盡管如此，每一種方式都有其不同的顧慮和挑戰(zhàn)，未來TikTok的何去何從依然懸而未決。這場圍繞TikTok的全球爭奪戰(zhàn)依然充滿不確定性且充滿了各種變數(shù)。