新冠疫情對外貿(mào)行業(yè)造成了前所未有的沖擊。隨著國內(nèi)外疫情的蔓延，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在這種背景下，風口星網(wǎng)推出了《疫情下的外貿(mào)裂變》系列報道，深入探討外貿(mào)企業(yè)在疫情下的生存現(xiàn)狀，并邀請行業(yè)專家為這些企業(yè)指明方向。

隨著全球疫情的蔓延，無論是外貿(mào)企業(yè)還是傳統(tǒng)零售品牌都踏入了風險應對的賽道。有經(jīng)驗的外貿(mào)從業(yè)者意識到，不僅要關(guān)注訂單的變化，更要確保在疫情后的安全恢復。他們?nèi)轿弧⒍嗑S度地審視疫情帶來的沖擊，并制定出長期的精準策略。國內(nèi)零售商則通過開辟新渠道尋找生機。

近日，杭州娃哈哈集團有限公司宣布進軍跨境電商，這一舉措引起了廣泛關(guān)注。一直以來，娃哈哈對電商態(tài)度較為保守，但疫情的沖擊加速了其擁抱線上渠道的步伐。

面對疫情帶來的困境，許多外貿(mào)企業(yè)開始嘗試“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的策略。雖然國內(nèi)市場前景看似樂觀，但這一轉(zhuǎn)型絕非易事。產(chǎn)品、價格、經(jīng)營模式等方面的差異給外貿(mào)企業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)內(nèi)銷容易引發(fā)價格戰(zhàn)，對市場造成沖擊。有業(yè)內(nèi)人士指出，企業(yè)應該專注于自身產(chǎn)品，開發(fā)新市場，這樣無論內(nèi)外貿(mào)都能解決很多問題。

Funlife品牌創(chuàng)始人吳燕萍表示，企業(yè)針對疫情做出了多步調(diào)整。除了調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和開辟內(nèi)貿(mào)市場，還增加了在線上的品牌投入和嘗試線上渠道，以增加曝光和挖掘客戶。

全球疫情下，包括意大利、英國、美國的防疫物資價格暴漲。許多奢侈品企業(yè)和紡織服裝出口企業(yè)紛紛開啟跨界抗疫模式。際華集團股份有限公司電商運營總監(jiān)康崔認為，轉(zhuǎn)向口罩生產(chǎn)是可行的，但仍要以傳統(tǒng)業(yè)務為主。她強調(diào)外貿(mào)企業(yè)反應速度要快，緊跟市場需求，尋找低成本替代材料。

部分外貿(mào)企業(yè)抓住疫情下的突發(fā)需求，生產(chǎn)醫(yī)療防護服和口罩等功能性紡織品。也有企業(yè)著眼于長遠，開始布局“后疫時代”的競爭。這些企業(yè)主要抓住疫情后國內(nèi)外市場的反彈，開發(fā)健康類、安全性更高的功能性戶外、家居、休閑以及智能穿戴等時尚產(chǎn)品。

在疫情下，裁員降薪成為了許多企業(yè)的選擇。但行業(yè)人士認為短暫的調(diào)整或許是為了更長遠的積累。廈門佐納服飾有限公司總經(jīng)理吳勇氣認為，關(guān)鍵還是需要找到新訂單，避免盲目裁員。吳燕萍則表示目前未考慮裁員降薪，人才是公司發(fā)展的根基。

疫情催生了外貿(mào)企業(yè)向線上直播轉(zhuǎn)移的趨勢。國務院會議指出，廣交會將在網(wǎng)上舉辦，會展模式結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)舉辦線上展覽會。已有外貿(mào)企業(yè)嘗試直播“帶貨”，將線下業(yè)務轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。線上展會也有其局限性，缺乏線下展會的“體驗感”。

全球疫情沖擊下的外貿(mào)企業(yè)損失已不可避免，新興業(yè)態(tài)跨境電商成為了破局蛻變的新渠道。工廠需要積極與賣家合作，協(xié)助賣家開放新渠道，打開銷路。部分工廠也開始考慮成為獨立站或第三方平臺賣家，布局新興市場。疫情影響傳統(tǒng)外貿(mào)出口受阻，但海外市場的需求依然存在，這些需求將會進一步在跨境零售平臺爆發(fā)。但也有外貿(mào)企業(yè)希望、銀行、企業(yè)共同應對疫情帶來的困難?？傊鎸σ咔閹淼奶魬?zhàn)和機遇外貿(mào)企業(yè)需要靈活應對積極尋求新的出路以應對未來的挑戰(zhàn)。（文/XX網(wǎng)）更多系列文章請繼續(xù)閱讀下方推薦內(nèi)容。未經(jīng)許可同意任何個人或組織不得復制轉(zhuǎn)載或以其他方式使用本網(wǎng)站內(nèi)容轉(zhuǎn)載請聯(lián)系：[電子郵件地址]。