在服裝行業(yè)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)眾多企業(yè)正積極拓展海外市場(chǎng)，探索新的價(jià)值創(chuàng)造模式。其中，賽維時(shí)代就是一家值得關(guān)注的佼佼者。自2012年創(chuàng)立以來，公司不僅集產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、品牌孵化及運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈整合等多種能力于一身，而且已逐漸發(fā)展成為擁有快速反應(yīng)能力的平臺(tái)化企業(yè)。近日，其IPO首發(fā)申請(qǐng)過會(huì)，這標(biāo)志著企業(yè)的發(fā)展將步入一個(gè)新階段。

賽維時(shí)代的國(guó)際化旅程正是跨境電商行業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。從最初以性價(jià)比為主導(dǎo)的出海產(chǎn)品，到如今堅(jiān)定走品牌化路線，其轉(zhuǎn)型過程充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。亞馬遜廣告作為其重要的合作伙伴，憑借其全球數(shù)以億計(jì)的活躍用戶，助力賽維時(shí)代品牌快速打開海外市場(chǎng)。

在品牌化轉(zhuǎn)型的過程中，賽維時(shí)代曾面臨過一些挑戰(zhàn)。例如，由于對(duì)市場(chǎng)洞察不夠充分，其在初入市場(chǎng)時(shí)曾因尺碼問題收到過客訴。這段經(jīng)歷讓賽維時(shí)代堅(jiān)定了自建工廠、打造自有品牌的決心。他們以客戶為中心，優(yōu)化物流體驗(yàn)和產(chǎn)品品質(zhì)體驗(yàn)，包括提升物流時(shí)效和加速自營(yíng)海外倉(cāng)布局，以及提升服裝設(shè)計(jì)能力和打造柔性供應(yīng)鏈。

在滿足消費(fèi)者不斷變化、多樣化的需求方面，賽維時(shí)代表現(xiàn)出了敏銳的洞察力。例如，在疫情期間，他們通過亞馬遜廣告的搜索關(guān)鍵詞工具，捕捉到了新的消費(fèi)趨勢(shì)，并迅速開發(fā)了系列可外穿家居服，取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。他們還利用亞馬遜廣告的多種工具組合拳，將品牌理念植入當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心中，實(shí)現(xiàn)了品牌的全域觸達(dá)。

面對(duì)不同市場(chǎng)的消費(fèi)文化差異，賽維時(shí)代持續(xù)投入并采用因地制宜的營(yíng)銷內(nèi)容，有效地傳遞品牌形象。亞馬遜廣告的“廣觸達(dá)、強(qiáng)關(guān)聯(lián)、顯成效”的特點(diǎn)，幫助賽維時(shí)代與消費(fèi)者建立連接。正如賽維時(shí)代的創(chuàng)始人所說，“亞馬遜是我們?cè)谔囟A段非常重要的合作伙伴，也是幫我們品牌邁出出海第一步的重要推手?！?/p>

站在新的起點(diǎn)上，賽維時(shí)代將以IPO為契機(jī)，繼續(xù)深耕供應(yīng)鏈，以數(shù)字化驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品力升級(jí)，提升品牌力。他們將借助亞馬遜廣告、社交媒體、線下媒體、展會(huì)等全渠道媒介，讓旗下品牌贏得更多海外消費(fèi)者的青睞。

賽維時(shí)代的成功經(jīng)驗(yàn)為其他出海企業(yè)提供了寶貴的借鑒。在全球化的大背景下，企業(yè)需要勇氣和魄力去探索新的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)。也需要專注和堅(jiān)持去構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力，合規(guī)運(yùn)營(yíng)，重視未來價(jià)值。

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