在經(jīng)歷了2018年的波折后，2019年的跨境電商形勢(shì)并未明顯好轉(zhuǎn)。盡管表面看似平靜，但行業(yè)內(nèi)正在經(jīng)歷深刻的變革，多重洗牌，優(yōu)秀的賣家數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，而許多小賣家則面臨困境。

現(xiàn)在的跨境電商已經(jīng)進(jìn)入了精細(xì)化管理階段，曾經(jīng)的粗放式管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)市場(chǎng)需求。各大賣家都在積極尋求內(nèi)部管理優(yōu)化，引入成熟的ERP系統(tǒng)來(lái)支持公司的發(fā)展，以滿足業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈和財(cái)務(wù)的管理需求。

在賣家精細(xì)管理內(nèi)部賬務(wù)的成本控制成為關(guān)鍵。他們更期望上游能提供更長(zhǎng)的貨款結(jié)算賬期，而下游則提供更實(shí)惠的物流費(fèi)用。

那么，下游業(yè)態(tài)如何調(diào)整以適應(yīng)市場(chǎng)變化呢？

我們來(lái)關(guān)注中國(guó)當(dāng)前的跨境物流狀況。多種物流方式共同競(jìng)爭(zhēng)，郵政、商業(yè)快遞、專線物流和海外倉(cāng)布局是主要的四大勢(shì)力。

郵政是應(yīng)用范圍最廣的運(yùn)輸方式，占據(jù)市場(chǎng)份額的領(lǐng)先地位。商業(yè)快遞則提供門到門的服務(wù)，時(shí)效快但價(jià)格較高，適合高價(jià)值或急需配送的產(chǎn)品。專線物流采用航空訂倉(cāng)的形式，直接將貨物從一國(guó)運(yùn)輸?shù)搅硪粐?guó)，尾程由當(dāng)?shù)匚锪鞣?wù)商完成配送。海外倉(cāng)布局模式則因買家的需求和平臺(tái)對(duì)配送時(shí)效的要求而備受關(guān)注。

隨著資本的加持，跨境物流行業(yè)正在加速洗牌整合。一些領(lǐng)先的跨境物流服務(wù)商通過(guò)融資擴(kuò)大運(yùn)力范圍，整合資源，為賣家提供更全面的服務(wù)。差異化增值服務(wù)成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。物流服務(wù)商需要思考如何提供有價(jià)值的回饋，而不僅僅是單純的物流服務(wù)。比如，根據(jù)自有數(shù)據(jù)為vip客戶提供包裝建議，以最小化物流損失和成本。

在自動(dòng)化、數(shù)字化、信息化方面，新技術(shù)正在為跨境電商下游的發(fā)展注入新動(dòng)力。例如，利用科技提升工作效率，通過(guò)數(shù)字化合理分配運(yùn)力資源，實(shí)現(xiàn)全鏈條的可視化。在線系統(tǒng)如FLEXPORT的優(yōu)勢(shì)在于全程在線、多方協(xié)作、動(dòng)態(tài)更新、實(shí)時(shí)呈現(xiàn)以及自動(dòng)化操作等。我國(guó)跨境物流信息化程度正在逐步提高，未來(lái)還將誕生一批跨境物流信息化服務(wù)平臺(tái)。

跨境電商物流仍然是一個(gè)復(fù)雜的領(lǐng)域，需要賣家精心打理和選擇合適的物流渠道。未來(lái)的跨境電商物流將走向何方？這個(gè)問(wèn)題仍然有待觀察。不過(guò)可以預(yù)見的是，隨著技術(shù)和資本的加持，行業(yè)將經(jīng)歷深刻變革，為賣家提供更高效、更全面的服務(wù)。（來(lái)源：姜太公書屋）

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