從這個(gè)問題中，我仿佛看到了他們腦海中構(gòu)思的一個(gè)美好計(jì)劃，猶如一幅精致的藍(lán)圖。他們起初認(rèn)為自己涉足亞馬遜如同新手小白，缺乏運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)?？紤]到初期的資金成本問題，他們打算先以FBM自發(fā)貨的方式進(jìn)行鋪貨。當(dāng)某個(gè)Listing的排名上升，出單穩(wěn)定后，再轉(zhuǎn)為FBA模式。他們?cè)O(shè)想通過這種模式逐漸將店鋪中的FBM全部轉(zhuǎn)為FBA，利用FBA的高權(quán)重和大流量優(yōu)勢(shì)，提升銷售效果。

在我冷靜地思考這個(gè)邏輯時(shí)，我發(fā)現(xiàn)其中隱藏著巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。雖然這個(gè)計(jì)劃看似完美，卻忽略了實(shí)際操作中的復(fù)雜性。FBM有兩個(gè)關(guān)鍵因素需要關(guān)注：時(shí)效和產(chǎn)品問題。

關(guān)于時(shí)效問題，自發(fā)貨的時(shí)效存在許多不確定因素。從供應(yīng)商發(fā)貨到你手中，可能遇到貨品不符合預(yù)期的情況。即使收到正確的貨物并交給貨代，物流跟蹤號(hào)的不及時(shí)上傳也會(huì)影響遲發(fā)率。物流跟蹤號(hào)上網(wǎng)的速度也可能影響有效追蹤率。簽收環(huán)節(jié)更是存在諸多不可控因素，可能導(dǎo)致超時(shí)簽收或未簽收的情況出現(xiàn)。這些因素都會(huì)直接影響你的配送績效。

至于產(chǎn)品本身的問題更是無法忽視。即使是iPhone這樣的大眾商品也難免有差評(píng)出現(xiàn)。作為小賣家采購的產(chǎn)品更可能存在各種問題。比如產(chǎn)品本身存在缺陷或在運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的問題都可能導(dǎo)致糾紛。尤其是一些節(jié)日性產(chǎn)品如一次性使用的產(chǎn)品使用完后第二天退貨的情況更是常見。這些都可能影響我們的客戶服務(wù)績效指標(biāo)如訂單缺陷率ODR等并導(dǎo)致訂單負(fù)面反饋等問題產(chǎn)生潛在風(fēng)險(xiǎn)難以避免和解決對(duì)新手賣家來說難以完全控制這些指標(biāo)的存在即使對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的賣家來說這些也是棘手的問題即便采用FBA模式也面臨著未知的風(fēng)險(xiǎn)如同定時(shí)一般隱藏在日常操作中時(shí)刻存在不確定性因此我們推薦最好把FBM和FBA分開使用在兩個(gè)賬號(hào)上進(jìn)行運(yùn)營這樣可以最大限度地避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以保證商業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性在此基礎(chǔ)上追求收益才是明智之舉畢竟我們是來賺錢的而不是冒險(xiǎn)的兄弟！