馬云鱷魚(yú)論揭秘,食人鯧對(duì)決阿里巴巴?越南電商平臺(tái)挑釁風(fēng)云暗涌
近日,據(jù)越南官方發(fā)布的“2015年電商報(bào)告”顯示,越南電商市場(chǎng)正在蓬勃發(fā)展。其中,ChoDienTu.vn成為越南第二大電商網(wǎng)站,其憑借獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)策略在深度上與國(guó)外電商巨頭相抗衡。這一成就引人注目。
ChoDienTu.vn的成功并非偶然,其背后的經(jīng)營(yíng)策略顯得尤為關(guān)鍵。與其他財(cái)力雄厚的電商企業(yè)不同,ChoDienTu.vn并未采取大幅折扣和促銷(xiāo)的方式來(lái)拉動(dòng)銷(xiāo)量,而是默默投資基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值,提高買(mǎi)家和賣(mài)家的服務(wù)質(zhì)量。這種深度經(jīng)營(yíng)策略使ChoDienTu.vn能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
自單一的電商平臺(tái)起步已有超過(guò)十年的歷程,ChoDienTu.vn所屬的PeaceSoft集團(tuán)現(xiàn)已成長(zhǎng)為一個(gè)綜合服務(wù)平臺(tái)。該集團(tuán)不僅擁有NganLuong.vn網(wǎng)絡(luò)支付平臺(tái)、eBay.vn跨境購(gòu)物平臺(tái)等,還與BoxMe.vn建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,為消費(fèi)者提供一站式電商服務(wù)。這使得消費(fèi)者在選擇網(wǎng)上購(gòu)物平臺(tái)時(shí),更有可能優(yōu)先考慮ChoDienTu.vn。
針對(duì)阿里巴巴投資Lazada事件引發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)威脅,和平集團(tuán)董事長(zhǎng)Mr. Binh自信地回應(yīng)表示:“我們有我們的策略?xún)?yōu)勢(shì)——那就是人民戰(zhàn)爭(zhēng)的策略”。他表示將視阿里巴巴如揚(yáng)子江中的鱷魚(yú)競(jìng)爭(zhēng)越南市場(chǎng),而和平集團(tuán)則像一群食人鯧一樣具有競(jìng)爭(zhēng)力。他還強(qiáng)調(diào)電商的成功并不一定依賴(lài)于大量的資金支持,而是需要一個(gè)深入了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的團(tuán)隊(duì)來(lái)經(jīng)營(yíng)。他解釋道:“盡管我們選擇性地投資開(kāi)發(fā)公司基礎(chǔ)設(shè)施等核心技術(shù)建設(shè)服務(wù)部門(mén)的技術(shù)水平和發(fā)展規(guī)模創(chuàng)造了相對(duì)優(yōu)勢(shì),但我們的總投入資金在過(guò)去幾年中卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”這表明電商的成功并非完全依賴(lài)于資金的支持,而是需要用心去了解市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)策略的獨(dú)特思路來(lái)取勝。(編譯:風(fēng)向觀察員 李超)
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