《揭秘:為何DTC品牌海外拓展要重視私域營銷的長期價值(深度解析)》
針對什么是私域、私域有什么特點之類的就不多啰嗦了。畢竟自去年開始(都說2020年是私域流量覺醒的元年),私域的概念早已被炒得熱翻天了。無論你是做市場的、做運營的還是做品牌的,還不了解私域流量的話,那就私下去補(bǔ)補(bǔ)課吧。
本文主要講解為什么DTC品牌出海要做私域運營的原因,因此做跨境電商的和外貿(mào)的伙伴們可以留意下。話不多說,主要原因有三個:
1. 不要為了私域而做私域;
2. 亞馬遜封號事件,足見公域流量之難;
3. 現(xiàn)在做出海私域運營:天時地利人和。
以下,附上約3000字詳細(xì)解答。
01 不要為了私域而做私域
這是一句發(fā)自內(nèi)心的吶喊。每一次客戶找到我們的時候,我們喜歡問上一句:你為什么要做私域?這一問,是對我們的督促,也是對客戶的提醒。
我們研發(fā)產(chǎn)品、我們尋找商機(jī)、我們做產(chǎn)品調(diào)研、我們做市場營銷,一切的一切,根源都來自一個:客戶。
無客戶,無產(chǎn)品、無營銷、無商機(jī)??梢哉f商業(yè)的本質(zhì)就是客戶需求?,F(xiàn)在,私域就是直面客戶需求的一個良好的口子。私域運營,讓你直面客戶,洞察客戶需求與市場先機(jī)。
建立私域流量池,讓原本互不相識,但是有著共同需求的人碰到了一起。志同道合者惺惺相惜,話匣子自然一下就打開了。在私域流量池中,他們一問一答有說有笑,在這問答笑談中,滿滿都是客戶的需求、市場的偏好、產(chǎn)品的方向、未來的走向。試問,還有什么,是比這更直接更精準(zhǔn)的產(chǎn)品及營銷方向嗎?
以前,很多人說了解產(chǎn)品,可以去看看競爭對手在干嘛。但是別忘了,他們的一靜一動也來自客戶,更何況競爭對手也有出昏招的時候呢?
做DTC品牌出海,本就不是做一筆就走人的買賣,奔的是未來企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、品牌深入人心的目標(biāo)。所以需要不斷在日復(fù)一日的經(jīng)營交易中實現(xiàn)品牌曝光、用戶教育,這是一個自上而下的行動,對企業(yè)團(tuán)隊的信心、韌性都有著高度要求的長久規(guī)劃,但是正如凱迪拉克的那句:所有的偉大來源于一個勇敢的開始。私域,就是這樣一個在精細(xì)化運營中與用戶直觀對話的模式,也是當(dāng)下品牌出海一個再適宜不過的契機(jī)。
說到這里,補(bǔ)充一點,做私域流量池,把客戶拉進(jìn)群、或是加為好友,才是真正做私域的開始,但是實操中不乏有很多人就此為止。這個時候,企業(yè)針對私域運營的一整套內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)就用得上了,比如說用戶畫像、用戶分類、精細(xì)化運營甚至是定制化運營就可以啟動。
就是在不斷與客戶互動過程中,建立與客戶的情感紐帶,把客戶當(dāng)作一群有情感思想的個體而不是一個個數(shù)據(jù)與流量,在客戶內(nèi)心種草,然后在信任中建立良好合作,并不斷實現(xiàn)復(fù)購、轉(zhuǎn)介紹、裂變等,讓這個池子里的“魚兒”活躍起來,生生不息。品效合一,本該如此。
02 公域流量越來越難了
五月上旬一場亞馬遜大賣封號事件大家肯定記憶猶新。這絕對覺得算得上是本年度行業(yè)大地震了。針對這件事,前面我們也發(fā)布過自己的一些思考,希望引起電商圈人對矩陣化運營的規(guī)劃和思考。
這件事讓我們越來越能感受到大家建立私域的渴望,以及對平臺化公域流量又貴又難的焦慮。
平臺嘛,如果沒有買賣雙方不斷的交易行為,哪來的收益?怎么能凸顯平臺的價值?因此平臺自然需要圈住流量,圈住自己的優(yōu)勢,平臺賣家想要直接圈地,想得美,公域太貴太難就是如此。
在這個情況下,跨境賣家要學(xué)會“去平臺化”,才能避免雞蛋放在一個籃子里,不被平臺綁架,使用綜合策略降低自己的營銷成本,讓獲客效率與收益盡可能最大化。
注意:這里“去平臺化”加了雙引號,公域與私域本就不是完全對立說一不二的,平臺之外睜眼看看私域總歸不虧。
那我去做獨立站啊,這里肯定很多人會這么想。是的,平臺之外還有獨立站,但是做獨立站并不意味著不看私域。事實上,建立私域會讓客戶對你更有好感。
有調(diào)研顯示,在獨立站聯(lián)系方式處添加商家的WhatsApp號碼會提升27%的購買率,因為這會在心理層面提升客戶對獨立站商家的信任程度。這就好比很多國內(nèi)商家會在自己的網(wǎng)站放上微信公眾號或者微信二維碼一樣。相信未來海外私域也是一樣的道理,連這種基本營銷標(biāo)配都沒有的商家,很難讓買家第一眼就建立信任。
還有一個情況做品牌出海的一定要關(guān)注下,也是關(guān)于平臺的。國外很多大品牌是不愿意入駐亞馬遜的,比如說大家都知道LVMH曾經(jīng)好幾年在媒體上放話,說不愿意去亞馬遜上賣東西,但是轉(zhuǎn)身就投入了天貓的懷抱。為什么,除了咱們國家越來越強(qiáng)大的購買力、國際競爭力、影響力有關(guān),其實還與平臺機(jī)制
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