《2025血海新品:猛攻BS的極限打法!你敢挑戰(zhàn)嗎?》
《亞馬遜再度裁員引發(fā)業(yè)界震動》
春風輕拂,陽光普照,然而在這明媚的日子里,亞馬遜卻傳遞出一股寒氣。近日,亞馬遜宣布將再次大規(guī)模裁員9000人,令廣大賣家感到不寒而栗。
面對經(jīng)濟環(huán)境的不確定性,即使是如亞馬遜這樣的巨頭也不得不采取緊縮措施。對于廣大賣家而言,今年究竟是應該穩(wěn)住吃老本,還是推出新品謀增長呢?
對此,賣家們的選擇各異。有些賣家選擇了謹慎行事,連今年的亞馬遜會員日都不打算參加。也有賣家選擇了火力全開,強推血海新品。
據(jù)了解,亞馬遜的寒氣還在繼續(xù)釋放。繼上一輪裁員1.8萬人之后,亞馬遜CEO安迪·賈西再次給員工發(fā)來內(nèi)部電郵,宣布亞馬遜將再裁員9000人。這次裁員主要影響了亞馬遜的云計算、人力資源、廣告和Twitch直播業(yè)務。去年11月,亞馬遜就曾宣布裁員18000多人,算起來近期亞馬遜合計裁了2.7萬人。
賈西在郵件中表示,考慮到所處的不確定經(jīng)濟環(huán)境以及近期的不確定性,亞馬遜選擇了更加精簡成本和員工人數(shù)。這次裁員決策并非倉促之下做出,而是經(jīng)過了一段時間的分析和評估。
除了主體業(yè)務之外,亞馬遜旗下的直播平臺Twitch也面臨裁員。Twitch首席執(zhí)行官丹·克蘭西證實,將解雇約400名員工。他表示,與許多公司一樣,Twitch的業(yè)務受到當前宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響,用戶和收入增長未能達到預期。為了可持續(xù)地經(jīng)營業(yè)務,公司不得不做出非常艱難的決定,即縮減員工規(guī)模。
這一消息傳出后,有賣家開始幻想是否亞馬遜會因此降低賣家的費用。以亞馬遜的一貫作風來看,這種想法顯然過于樂觀。費用該漲還得漲,開源節(jié)流兩手同時抓,這才是亞馬遜的風格。
看著日益攀升的FBA費用和廣告費用,加之新生效的競價買庫容政策,一些賣家權衡利弊后做出了艱難的決定:今年不參加亞馬遜會員日。他們對未來的銷售情況持謹慎態(tài)度,對不確定的庫容感到擔憂。
對于一些賣家來說,即使是在淡季依然有打造爆款的機會。他們選擇推出新品,采用暴力打法將血海新品推上BS?!白罱鼉蓚€月的訂單真的是沒法看,年初定的目標感覺壓力山大。”一位賣家表示。但即使在行業(yè)淡季,他們依然努力尋找突破,尋求新的增長點。
在這個不確定的經(jīng)濟環(huán)境下,每個賣家都面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。面對亞馬遜的連續(xù)裁員,他們必須更加謹慎地做出決策,以應對未來的挑戰(zhàn)。最近,一位賣家分享了他同事接手的新品推廣經(jīng)歷。這位同事采用了一種非常激進的方式,在短時間內(nèi)就把產(chǎn)品在歐洲站點打到了BSR前十的位置,日銷量超過300單。他主要通過廣告推廣產(chǎn)品,設置廣告的競價遠超正常標準,成功獲得了大量曝光和點擊。但是當他將這種方法用于自己的老產(chǎn)品時,卻未能取得任何進展。他接下來打算接手另一款新品,但由于長時間未操作廣告,對廣告調(diào)控知識生疏,不知如何推廣新品。對此,有賣家推測失敗的原因是基礎競價太低,而一位亞馬遜老鳥則認為應該先分析產(chǎn)品和listing的質(zhì)量,然后結合廣告活動的底層邏輯進行推廣。這種暴力打法風險極高,需要資金支持。一些賣家表示曾使用過類似方法取得短期成功,但也存在轉(zhuǎn)化率跟不上導致廣告費浪費的風險。亞馬遜廣告的博大精深在于其合規(guī)化趨勢下的技術差距。賣家需要在不斷修煉技術的同時回歸產(chǎn)品本身才能在廣告上取得突破。(來源:公眾號侃侃跨境那些事兒)以上內(nèi)容僅代表作者個人觀點,不代表風口星跨境立場。未經(jīng)原作者授權不得轉(zhuǎn)載。
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