亞馬遜機(jī)器人軍團(tuán)高效備戰(zhàn)新購(gòu)物季,三倍提速揀貨效率迎接挑戰(zhàn) 2025
據(jù)臺(tái)灣《聯(lián)合新聞網(wǎng)》報(bào)道,亞馬遜公司的機(jī)器人團(tuán)隊(duì)已經(jīng)正式組建完畢,準(zhǔn)備在年末購(gòu)物季亮相,助力亞馬遜應(yīng)對(duì)假期購(gòu)物旺季的發(fā)貨需求。這一消息最初由華爾街日?qǐng)?bào)在20日?qǐng)?bào)道。
據(jù)悉,亞馬遜在其多處美國(guó)倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)部署了這些裝有滾輪、圓滾滾的橘色機(jī)器人。這些機(jī)器人可以幫助配貨工人將擺滿商品的貨架移動(dòng)到他們面前,從而減輕工人在密密麻麻的貨物長(zhǎng)廊中尋找商品的負(fù)擔(dān)。
例如,在加州特雷西的120萬(wàn)平方米倉(cāng)庫(kù)中,機(jī)器人大軍在夏季就開(kāi)始投入使用?,F(xiàn)在,揀貨員只需站在原地等待,機(jī)器人會(huì)將貨架移至他們面前。貨架寬度達(dá)4米,長(zhǎng)度達(dá)6米,這減少了揀貨員每天行走的距離達(dá)20公里之多。這讓他們每小時(shí)能夠挑選和掃描至少300件商品,這是使用傳統(tǒng)方法揀貨的三倍效率。
這批機(jī)器人是亞馬遜在2012年以7.75億美元收購(gòu)Kiva Systems的成果。亞馬遜不再對(duì)外銷(xiāo)售Kiva機(jī)器人,而是專注于開(kāi)發(fā)符合自身需求的機(jī)器人。例如,修改軟件程序使Kiva能夠在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)自由移動(dòng),避免相互碰撞或損壞其他物品。今年5月,亞馬遜執(zhí)行長(zhǎng)貝佐斯透露,預(yù)計(jì)在年底前將部署多達(dá)1萬(wàn)個(gè)Kiva機(jī)器人。
亞馬遜大量采用機(jī)器人是為了進(jìn)一步提升物流效率,與實(shí)體零售店競(jìng)爭(zhēng)。如果全美約80個(gè)亞馬遜倉(cāng)庫(kù)都能縮短揀貨和包裝時(shí)間,這將確保亞馬遜能夠?yàn)楦囝櫩吞峁└嗌唐穼?shí)現(xiàn)當(dāng)日或隔日發(fā)貨的服務(wù)。分析人士估計(jì),使用機(jī)器人可以降低配貨員處理每件商品所需的時(shí)間,每年為亞馬遜節(jié)省約4億至9億美元的訂單履行成本。據(jù)估計(jì),分類(lèi)、挑選和裝箱的成本平均為每筆訂單3.5至3.75美元,使用機(jī)器人有望減少這一成本的20%至40%。
雖然亞馬遜的訂單管理成本自2009年以來(lái)一直在逐年增加,今年第三季度這一成本更是激增了30%,達(dá)到26億美元。這是該公司近年來(lái)最大的季度虧損因素之一。但隨著假日購(gòu)物季需求的激增,亞馬遜的機(jī)器人大軍將成為其應(yīng)對(duì)高峰期的得力助手。通常情況下,年末零售旺季的銷(xiāo)售占該公司全年?duì)I收的三分之一以上。關(guān)注跨境電商及外貿(mào)行業(yè)第一微信號(hào)【jinfengkou】,獲取更多相關(guān)資訊。
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