2018年末，UMIDIGI已經(jīng)從品牌初入者成功晉級為日本線上最受歡迎的手機品牌，其銷量超越了華為和蘋果，盤踞在市場的首位。到了2020年，UMIDIGI的足跡遍布東南亞市場，并在Lazada全球品牌日上創(chuàng)造了日銷量高達4000單的業(yè)績，銷售額高達40萬美金。這一銷售熱潮迅速飆升，其店鋪銷售額在不久前的雙11大促中再創(chuàng)新高，達到了43萬美金，相比去年增長了240倍。

對于品牌的發(fā)展，UMIDIGI從一開始就進行了周全的布局。初入海外市場時，其便在各大平臺中脫穎而出，迅速在市場中占據(jù)一席之地。通過深入了解市場和消費者需求，UMIDIGI憑借其高性價比產(chǎn)品和獨特的營銷策略，成功打開了日本市場的大門。

隨著品牌的發(fā)展和壯大，UMIDIGI的視野逐漸擴展到東南亞市場。他們深知東南亞經(jīng)濟穩(wěn)定增長、互聯(lián)網(wǎng)滲透率高、人口眾多，具有巨大的市場潛力和用戶紅利。于是，在把握機遇的UMIDIGI深入整合產(chǎn)品、市場、品牌等多個方面的策略性布局和優(yōu)化調(diào)整。從策略上利用手機新產(chǎn)品首發(fā)與營銷推廣活動的階段性策略結(jié)合，充分利用Lazada等電商平臺的數(shù)據(jù)資源進行產(chǎn)品推廣和流量轉(zhuǎn)化。

在大促活動期間，UMIDIGI有獨特的備戰(zhàn)節(jié)奏和運營策略。他們會提前籌備新產(chǎn)品上市，做好價格定位和目標定位等工作，利用社交媒體等渠道持續(xù)進行產(chǎn)品熱度的孵化。通過優(yōu)化店鋪的裝修、制定有效的價格標志等方式營造出強烈的促銷氛圍。利用各種營銷工具進行粉絲觸達和私域流量的管理也是其營銷策略的重要一環(huán)。

UMIDIGI也十分注重與電商平臺的合作。在遇到品牌入駐問題時，Lazada平臺團隊積極協(xié)助其收集材料并提交申請。平臺穩(wěn)定的物流基礎(chǔ)和快速的響應(yīng)策略為品牌解決了因疫情影響導(dǎo)致手機出口受到海關(guān)核查延誤的困境。而他們的強強聯(lián)手使得更多的“爆款”應(yīng)運而生。

未來，UMIDIGI計劃進一步擴張其產(chǎn)品線并進入更多國家市場。他們希望將智能可穿戴類消費電子產(chǎn)品引入東南亞市場，并計劃在明年投入更多精力覆蓋東南亞六國市場。他們也將考慮在更多國家設(shè)立海外倉以提升物流效率并為用戶帶來更好的購物體驗。

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