今天我們來深入探討一下亞馬遜無貨源店群的核心運(yùn)營策略。在之前的一些文章中，我已經(jīng)詳細(xì)描述了亞馬遜跨境電商無貨源、鋪貨以及店群模式等相關(guān)內(nèi)容。如果大家對(duì)這些概念還不太熟悉，歡迎查閱我以往的文章。接下來，讓我們簡要了解一下亞馬遜無貨源店群模式。

亞馬遜的無貨源鋪貨模式，主要是通過全網(wǎng)采集熱門商品，適當(dāng)加價(jià)后上架到店鋪中，以此賺取匯率差。這種模式的關(guān)鍵在于根據(jù)亞馬遜平臺(tái)的規(guī)則合理上架產(chǎn)品，并在某一品類中上架大量的SKU，以便讓每一個(gè)用戶都能搜索到對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品。

當(dāng)有客戶下單時(shí)，我們從國內(nèi)的電商平臺(tái)采購商品，發(fā)送到物流倉庫，經(jīng)過驗(yàn)貨、海關(guān)檢查和二次打包后，再發(fā)貨到海外。我們不需要自己備貨、囤貨或發(fā)貨，整個(gè)國內(nèi)的電商平臺(tái)都是我們的貨源。

我們采用特定的選品方法，批量持續(xù)地在亞馬遜店鋪上傳商品。由于亞馬遜平臺(tái)對(duì)上架商品沒有數(shù)量限制，我們可以上傳數(shù)萬件商品。店群模式的核心在于規(guī)模化經(jīng)營，通過批量開設(shè)多個(gè)店鋪，當(dāng)一個(gè)店鋪運(yùn)營成功之后，我們可以復(fù)制這種模式，以擴(kuò)大規(guī)模，獲取更豐厚的利潤。

在亞馬遜的無貨源批量復(fù)制操作模式下，我們可以通過ERP管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、復(fù)制化的操作。一人管理5個(gè)店鋪是輕而易舉的。店群的發(fā)展規(guī)模并不限于幾個(gè)店鋪，通常都會(huì)擴(kuò)展到幾十個(gè)店鋪以上，以最大化我們的努力與收益。

ERP管理系統(tǒng)是專門為跨境電商設(shè)計(jì)的，可以對(duì)接多個(gè)電商平臺(tái)和貨代系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)賬號(hào)管理、智能發(fā)貨、精細(xì)化采購、動(dòng)態(tài)倉儲(chǔ)管理等功能。即使你不懂英語、運(yùn)營或物流，也不用擔(dān)心，因?yàn)槲覀兊腅RP系統(tǒng)具備翻譯功能，可以采集并上傳商品。

鋪貨的核心在于上傳盡可能多的商品，特別是在某一單品領(lǐng)域或類目中占據(jù)盡可能多的位置，以接近壟斷該類目或單品。而店群的運(yùn)營并不僅僅是開設(shè)幾個(gè)店鋪那么簡單，背后需要數(shù)據(jù)分析與技術(shù)支持。我們需要通過數(shù)據(jù)支持來確定要做的單品，按照方法進(jìn)行產(chǎn)品布局，并逐步擴(kuò)大店鋪規(guī)模。

怎樣才能做好店群呢？關(guān)鍵在于以下幾點(diǎn)：

1. 講究“多”，即多站點(diǎn)、多產(chǎn)品、多客單。

2. 確定鋪貨路線和選品策略。

3. 優(yōu)化listing和內(nèi)容。

4. 建立品牌路線，如果你希望做長久生意，這一點(diǎn)尤為重要。

5. 整合供應(yīng)鏈和內(nèi)容營銷，走量始終是核心。

很多朋友可能對(duì)亞馬遜店群模式還不夠了解，認(rèn)為它與淘寶店群一樣簡單。實(shí)際上，它們之間有很大的不同。這主要受到跨境貿(mào)易大環(huán)境、電商平臺(tái)規(guī)則變化、亞馬遜平臺(tái)的特點(diǎn)等因素的影響。亞馬遜平臺(tái)作為最大的跨境電商平臺(tái)，客單價(jià)高，意味著利潤更大。亞馬遜沒有上傳限制和以圖搜貨的功能，更適合店群的鋪貨模式。

精細(xì)化運(yùn)營和打造爆款商品是關(guān)鍵，需要快速出貨、低成本和精確的數(shù)據(jù)分析。選品是一個(gè)技術(shù)活，需要技術(shù)的沉淀、數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)和成本核算等。（來源：跨境電商隨記）

以上內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表風(fēng)口星網(wǎng)立場(chǎng)。本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，如需轉(zhuǎn)載，請(qǐng)征得原作者同意。