亞馬遜收購全食超市后掀起價格戰(zhàn)風暴，沃爾瑪加拿大計劃擴增第三方賣家數(shù)量助推競爭新篇章（2025年）
跨境衛(wèi)士
中文科技資訊
火云瀏覽器
Cliproxy住宅代理服務
lychee荔枝代理IP
GeeLark-TikTok賬號管理專家
Geeksend全球郵件營銷
IP純凈度檢測
諾舟數(shù)智-全球頂尖電商數(shù)據(jù)
電商資訊
IPdodo
IPCOOL
社媒漲粉上游
小熊IP代理
火豹瀏覽器
abcproxy全球住宅IP
IPIPGO全球住宅IP
科技魔方
沃爾瑪加拿大正在尋求通過增加第三方賣家來強化其在線業(yè)務平臺。沃爾瑪宣稱，他們計劃首批引入二十七家第三方賣家，這些賣家將提供從尿布到體育用品等多樣化的商品，旨在年底之前讓網(wǎng)站商品種類翻倍增長。同時提升客戶購物的體驗與便利性。此次舉動可謂是其在應對電商巨頭亞馬遜的競爭壓力中的一項重要舉措。
此前，加拿大另一電商巨頭百思買在2015年成功推出自己的電商平臺，其策略旨在增加消費者的商品選擇范圍，同時采取線上線下結合的方式，讓在線下單與實體店取貨更加便捷高效。與此傳統(tǒng)零售商也致力于改進他們的在線產(chǎn)品和服務來應對電商沖擊的挑戰(zhàn)。正如電商平臺對顧客吸引力的不斷增加是因為這些零售商對消費者的便利和服務的多樣性以及他們的業(yè)績有所顧慮而展開創(chuàng)新性的措施一樣?？梢姼偁幵絹碓郊ち沂鞘聦嵈嬖诘默F(xiàn)狀。具體來說：在今年周一（即八月二十八日），亞馬遜完成了對美國全食超市的巨額收購案，總計耗資一百三十七億美元。
在完成收購后，亞馬遜迅速開始對全食超市的產(chǎn)品進行降價促銷。收購第一天就有大量商品降價幅度達到百分之四十三。并且計劃未來將在自己的某些實體店開展線上線下結合的零售模式：客戶可以像在傳統(tǒng)超市購物一樣在線下單，并在實體店取貨。摩根士丹利預測亞馬遜此舉將大幅度擴大其在雜貨市場的份額占比。此次收購不僅僅是獲得了全食超市的品牌優(yōu)勢及銷售渠道網(wǎng)絡布局。還通過這樁交易將獲得的近四百多家優(yōu)質地段和高消費地區(qū)的門店整合到亞馬遜的銷售網(wǎng)絡當中。目前全球范圍內的全食超市共有四百六十家門店分布在美國、加拿大和英國等地。另外從亞馬遜近年的舉措來看它在加拿大的影響力不斷擴張在倉儲設施和物流方面布局深入可見一斑自二0一一年以來亞馬遜幾乎每年都會在加拿大開設一個新的物流中心比如去年在加拿大的多倫多附近新啟用了第一個自動化物流中心與此同時今年則在加拿大東南沿海的蒙特利爾新建數(shù)據(jù)中心很顯然這是繼續(xù)擴充物流配送體系和推動全球戰(zhàn)略布局的有力行動有利于擴大線上銷售額而不可忽視的一點是這種基建建設越來越豐富可能幫助降低倉儲物流損耗對于一直以價格優(yōu)勢取勝的亞馬遜來說無疑是利潤提升的好消息而對于傳統(tǒng)零售商而言情況卻不容樂觀如Target在加拿大的擴張失敗西爾斯在重組過程中面臨資金壓力等問題亟待解決。以上內容編譯整理自風口星網(wǎng)康杰煒報道分析。
版權聲明
風口星內容全部來自網(wǎng)絡，版權爭議與本站無關，如果您認為侵犯了您的合法權益,請聯(lián)系我們刪除，并向所有持版權者致最深歉意！本站所發(fā)布的一切學習教程、軟件等資料僅限用于學習體驗和研究目的；不得將上述內容用于商業(yè)或者非法用途，否則，一切后果請用戶自負。請自覺下載后24小時內刪除，如果您喜歡該資料，請支持正版！
