跨境電商，這片廣闊的商業(yè)天地到底有多大？這個(gè)問(wèn)題一直縈繞在每一位外貿(mào)電商同仁的心頭。而關(guān)于其發(fā)展前景、主流方向以及我們是否走在正確的道路上等疑問(wèn)，更是讓我們不斷思考和探索。今天，就讓我們一起來(lái)深入探討跨境電商的方方面面。

一、跨境電商的理解誤區(qū)

長(zhǎng)久以來(lái)，我們?cè)谡務(wù)摽缇畴娚虝r(shí)總是強(qiáng)調(diào)出口電商，而忽視了進(jìn)口電商的重要性。對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，出口電商與進(jìn)口電商是相輔相成、密不可分的。出口電商主要指的是將中國(guó)制造的物美價(jià)廉的產(chǎn)品銷(xiāo)往全球各國(guó)，而進(jìn)口電商則是國(guó)外品牌商和零售商通過(guò)電商渠道開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要方式。要正確理解跨境電商的發(fā)展趨勢(shì)，我們需要從出口和進(jìn)口兩個(gè)方向進(jìn)行觀察。

二、跨境電商的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

跨境電商自誕生之日起就面臨各種各樣的問(wèn)題，但其中一些問(wèn)題是可以通過(guò)努力改善和克服的。比如，物流問(wèn)題就是其中一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。在各方的共同努力下，物流問(wèn)題正在逐步得到緩解。知名快遞公司越來(lái)越重視跨境電商業(yè)務(wù)，新興物流公司也在助力跨境電商發(fā)展。各電商平臺(tái)也在紛紛設(shè)立物流解決方案，為平臺(tái)客戶(hù)提供更好的服務(wù)。

在支付方式方面，雖然有些國(guó)家或地區(qū)存在特定的支付習(xí)慣和難題，如俄羅斯人不太信任在線(xiàn)支付，但隨著電子商務(wù)的普及和在線(xiàn)支付的成熟，選擇便利的在線(xiàn)支付的人越來(lái)越多。

跨境電商也面臨著一些致命的問(wèn)題。例如，逃稅、逃商檢、逃避非關(guān)稅壁壘等，這些問(wèn)題隨著跨境電商的發(fā)展會(huì)越來(lái)越突出。服務(wù)滯后、信用危機(jī)等也是制約小額外貿(mào)發(fā)展的問(wèn)題。這些問(wèn)題需要我們高度警惕，并采取有效措施進(jìn)行解決。

三、統(tǒng)一大市場(chǎng)的重要性

我一直在強(qiáng)調(diào)的是，外貿(mào)電商最大的理論障礙是沒(méi)有統(tǒng)一大市場(chǎng)背景?？缡袌?chǎng)、跨國(guó)家、跨文化、跨海關(guān)等嚴(yán)重限制了電子商務(wù)的效率，加倍提高了電子商務(wù)交易成本。未來(lái)成熟的大電商平臺(tái)只能存在于統(tǒng)一大市場(chǎng)內(nèi)。這也就意味著，像美國(guó)、中國(guó)、俄羅斯這樣經(jīng)濟(jì)實(shí)力活躍、人口地域廣闊的國(guó)家，更有機(jī)會(huì)產(chǎn)生大的電商平臺(tái)。

四、數(shù)據(jù)與事實(shí)說(shuō)話(huà)

從中國(guó)海關(guān)的新規(guī)來(lái)看，對(duì)小額外貿(mào)持非常謹(jǐn)慎的態(tài)度，短期內(nèi)不僅沒(méi)有放開(kāi)，反而有收緊的態(tài)勢(shì)。盡管外貿(mào)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，外貿(mào)電商（主要指B2C第三方平臺(tái)賣(mài)家）卻呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。這表明，在外貿(mào)B2C領(lǐng)域，存在著兩種路線(xiàn)的斗爭(zhēng)和對(duì)比，即跨境平臺(tái)和第三方平臺(tái)大賣(mài)家。而從實(shí)際情況來(lái)看，后一種模式更具靈活性，更容易生存。

五、跨境電商的未來(lái)展望

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2012年跨境電商銷(xiāo)售總額達(dá)到2萬(wàn)億人民幣，而中國(guó)跨境在線(xiàn)零售出口規(guī)模雖已超百億，但僅占中國(guó)外貿(mào)出口的1.5%左右。進(jìn)口電商規(guī)模更是出口電商的三倍還要多。這表明，跨境電商領(lǐng)域依然存在巨大的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。特別是對(duì)于那些能夠提供本土化服務(wù)的外貿(mào)B2C平臺(tái)來(lái)說(shuō)，未來(lái)將有更大的發(fā)展空間。

跨境電商是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇的領(lǐng)域。我們需要正確理解其發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)也要關(guān)注其中存在的問(wèn)題和難題。只有通過(guò)不斷的努力和探索，我們才能在這個(gè)領(lǐng)域取得更大的成功。近年來(lái)，跨境在線(xiàn)零售業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，但相較于內(nèi)貿(mào)電商，其規(guī)模和發(fā)展速度仍然落后。淘寶早在2003年成立，京東和敦煌也在2004年相繼成立，可見(jiàn)內(nèi)貿(mào)B2C和外貿(mào)B2C在起跑線(xiàn)上差距不大。外貿(mào)B2C在2005年和2008年經(jīng)歷了兩次爆發(fā)式增長(zhǎng)，卻未能像內(nèi)貿(mào)電商一樣實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展。

對(duì)于未來(lái)外貿(mào)電商格局的設(shè)想，我提出一種“交叉共生模式”。在這種模式下，各國(guó)國(guó)內(nèi)成熟的大電商平臺(tái)走上國(guó)際化道路，互相配合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源整合，交叉共生。具體來(lái)說(shuō)，中國(guó)人可以參與Ebay和亞馬遜等平臺(tái)的國(guó)際化進(jìn)程，而未來(lái)的美國(guó)人則可能參與淘寶天貓模式的國(guó)際化。

外貿(mào)零售依然保持高速增長(zhǎng)，但推動(dòng)這一增長(zhǎng)的主要力量是加入外國(guó)第三方平臺(tái)的賣(mài)家。他們通過(guò)融入國(guó)外成熟的電商體系，克服了非統(tǒng)一市場(chǎng)的缺陷，解決了信任、支付和物流等問(wèn)題，并推動(dòng)了本土化服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施。

獨(dú)立的外貿(mào)大電商平臺(tái)效果并不理想。盡管在全球范圍內(nèi)存在巨大的外貿(mào)市場(chǎng)，但背靠中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)并不能保證所有外貿(mào)電商都能成功。他們面臨著更多的困難、更高的門(mén)檻和更高的風(fēng)險(xiǎn)。我認(rèn)為未來(lái)3到5年內(nèi)，中國(guó)電商將主導(dǎo)跨境電商業(yè)務(wù)，而不是如今的大外貿(mào)電商平臺(tái)。

在這個(gè)過(guò)程中，亞馬遜由于其在全球擁有60多個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)中心的優(yōu)勢(shì)，可能會(huì)在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。而阿里巴巴和京東在國(guó)內(nèi)站穩(wěn)腳跟后，也將開(kāi)始國(guó)際化進(jìn)程。最終，阿里巴巴和亞馬遜可能會(huì)上演奪面雙雄的劇情。

與此一些優(yōu)秀的垂直電商可能會(huì)被大電商收購(gòu)，就像亞馬遜當(dāng)年收購(gòu)zappos和diaper一樣。內(nèi)貿(mào)電商和外貿(mào)電商之間也可能會(huì)發(fā)生大規(guī)模的兼并重組。傳統(tǒng)零售企業(yè)或者生產(chǎn)性企業(yè)可以通過(guò)收購(gòu)快速布局電商領(lǐng)域，加速電商發(fā)展進(jìn)程。

未來(lái)外貿(mào)電商格局將呈現(xiàn)信息化、自動(dòng)化、智能化和集成化的大外貿(mào)格局?？缇畴娚唐脚_(tái)在這場(chǎng)演變中將發(fā)揮更大的作用和價(jià)值。讓我們拭目以待英國(guó)零售商在天貓開(kāi)店的情況吧！