近日，出現(xiàn)了一個(gè)令人意外的趨勢(shì)，那就是不少知名大品牌開始撤離亞馬遜這個(gè)電商平臺(tái)。這一現(xiàn)象背后隱藏著多重原因，其中包括激烈的價(jià)格戰(zhàn)、亞馬遜制造自有商品以及銷售假冒偽劣商品等問題。

據(jù)國外媒體報(bào)道，本周，荷蘭知名家具品牌宜家宣布將不再繼續(xù)其于2018年開始的試點(diǎn)合作銷售項(xiàng)目，成為最新一家與亞馬遜斷絕關(guān)系的知名品牌。這一舉動(dòng)引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

宜家這家瑞典家具零售商，已經(jīng)加入了耐克、Birkenstock和PopSockets等公司的行列。這些公司都認(rèn)為，在亞馬遜上直接銷售產(chǎn)品并不值得投入太多精力和資源，因此選擇退出。這一系列品牌的撤離，引發(fā)了人們對(duì)亞馬遜平臺(tái)的擔(dān)憂，擔(dān)心知名品牌可能會(huì)出現(xiàn)逃離亞馬遜的高潮。

盡管大品牌終止了與亞馬遜的合作關(guān)系，但消費(fèi)者仍然可以通過第三方賣家在網(wǎng)站上購買這些品牌的產(chǎn)品。一些專家指出，除非這些品牌能夠開發(fā)出一種有效的電子商務(wù)戰(zhàn)略，與亞馬遜以客戶為中心的電商業(yè)務(wù)相抗衡，否則他們離開亞馬遜可能會(huì)適得其反。

在全球許多國家和地區(qū)，亞馬遜依然保持著網(wǎng)上購物的領(lǐng)先地位。據(jù)科技市場(chǎng)研究企業(yè)eMarketer稱，該公司控制著美國38%的電子商務(wù)市場(chǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手eBay和沃爾瑪。即使在這樣強(qiáng)大的市場(chǎng)地位下，亞馬遜也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。

過去幾年中，全球最大超市沃爾瑪在電子商務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行了大規(guī)模的投資，甚至收購了一系列垂直電商網(wǎng)站。如今沃爾瑪已經(jīng)開始反思和收縮其電商業(yè)務(wù)，之前收購的多個(gè)電商網(wǎng)站被變賣，電商業(yè)務(wù)開始強(qiáng)調(diào)與實(shí)體超市的業(yè)務(wù)整合。這一現(xiàn)象也反映出電子商務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)。

對(duì)于那些拋棄了亞馬遜的大品牌來說，復(fù)制亞馬遜提供的一些服務(wù)幾乎是不可能的。亞馬遜的物流和快遞業(yè)務(wù)、網(wǎng)站流量以及海量的消費(fèi)者購物數(shù)據(jù)都是其他平臺(tái)難以復(fù)制的。以宜家為例，雖然該公司宣布將離開亞馬遜，但仍在尋找新的領(lǐng)域來吸引消費(fèi)者。

宜家在一份聲明中表示，公司熱衷于探索新的領(lǐng)域以滿足現(xiàn)在和未來的客戶。盡管宜家曾與亞馬遜在美國開展了智能照明產(chǎn)品試點(diǎn)項(xiàng)目，但該項(xiàng)目只是一個(gè)試驗(yàn)性質(zhì)的項(xiàng)目，并未投入使用。如今宜家正在考慮開發(fā)自己的電子商務(wù)平臺(tái)作為其替代方案。盡管宜家的決定令人意外，但這也反映出大品牌在電商平臺(tái)選擇上的多元性。

另外一方面，雖然亞馬遜的網(wǎng)市賣場(chǎng)對(duì)于大品牌的撤離似乎有一定的承受能力，但它自身也存在著問題。這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)占到了亞馬遜總銷售額的一半以上，同時(shí)也暴露出了假冒、不安全甚至過期的商品等問題。許多第三方賣家的商品價(jià)格低于行業(yè)正常水平，這最終擠壓了品牌的利潤率。

近期有消息稱，亞馬遜正逐步轉(zhuǎn)型其商品零售業(yè)務(wù)模式，逐漸縮小自營零售業(yè)務(wù)規(guī)模，轉(zhuǎn)而更多地依靠第三方賣家來銷售商品。這種轉(zhuǎn)型使得亞馬遜獲得更多的傭金、廣告費(fèi)等其他收入來源而非商品批發(fā)零售差價(jià)。這一轉(zhuǎn)型也反映了電商平臺(tái)與品牌之間的復(fù)雜關(guān)系和博弈。

然而對(duì)于一些大品牌來說，他們對(duì)于亞馬遜的失望已經(jīng)達(dá)到了頂點(diǎn)。他們可能因?yàn)閬嗰R遜制造自有商品、銷售假冒偽劣商品等問題而選擇離開。但是否會(huì)有更多的品牌跟隨離開還難以預(yù)測(cè)。一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果亞馬遜繼續(xù)與品牌發(fā)生沖突那么品牌外流可能會(huì)成為一個(gè)趨勢(shì)但也可能是一個(gè)緩慢的過程而不是一蹴而就的。

總之在這一波品牌與電商平臺(tái)的關(guān)系調(diào)整中我們需要密切關(guān)注各大品牌的動(dòng)態(tài)以及電商平臺(tái)的策略調(diào)整看看這一系列變化會(huì)如何影響整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)走向以及消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等問題。