沃爾瑪作為全球領(lǐng)先的零售商之一，其電商業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展引人注目。從《財(cái)富》雜志的統(tǒng)計(jì)來看，沃爾瑪已經(jīng)連續(xù)八年蟬聯(lián)全球銷售額冠軍。盡管其在電商領(lǐng)域起步較晚，但近年來卻在不斷努力擴(kuò)大其電商業(yè)務(wù)。隨著大量中國賣家轉(zhuǎn)向其他平臺，沃爾瑪也看到了機(jī)遇，開始積極引進(jìn)第三方賣家，進(jìn)一步推動其電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。

在了解沃爾瑪電商之前，我們先來看一下其在電商市場中的份額。據(jù)統(tǒng)計(jì)，沃爾瑪網(wǎng)站的月度訪問量在近三個月中穩(wěn)定在4.2億至4.4億之間。每周，沃爾瑪接待的顧客數(shù)量超過2.3億，銷售的產(chǎn)品種類超過2.4億種。在2021年美國電商市場中，沃爾瑪占據(jù)了7%的份額，且其電商份額相較于去年增長了18%。

那么，沃爾瑪電商的優(yōu)勢究竟在哪里呢？

依托其龐大的實(shí)體業(yè)務(wù)，沃爾瑪電商擁有龐大的忠實(shí)用戶群體。其網(wǎng)站訪問量僅次于亞馬遜和易趣網(wǎng)，在美國電子商務(wù)排名中位列第三。這為賣家提供了巨大的流量來源。

在某些產(chǎn)品類別中，沃爾瑪對賣家的推薦費(fèi)用低于亞馬遜。這降低了賣家的運(yùn)營成本，使得更多的賣家愿意選擇在沃爾瑪平臺上銷售產(chǎn)品。

沃爾瑪電商的退貨政策靈活。賣家可以自主設(shè)定退貨規(guī)則，這對于跨境電商來說尤為重要，因?yàn)楹Ｍ馕锪鞯某杀据^高。靈活的退貨政策可以大大提高顧客的購物體驗(yàn)。

沃爾瑪還擁有強(qiáng)大的物流優(yōu)勢。作為全球領(lǐng)先的零售商之一，沃爾瑪擁有超過150個配送中心。通過其物流系統(tǒng)WFS，賣家可以提供兩天內(nèi)免費(fèi)送貨服務(wù)。這大大提高了訂單交付的效率，提升了顧客的購物體驗(yàn)。

近期，沃爾瑪還計(jì)劃擴(kuò)大第三方賣家的規(guī)模。這不僅是對電商領(lǐng)域的擴(kuò)張，更是對電商市場的一次深度挖掘。沃爾瑪作為全球最大的零售商之一，擁有大量的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)為賣家提供了豐富的市場分析資源，幫助他們更好地了解市場動態(tài)和消費(fèi)者需求。

沃爾瑪?shù)馁u家數(shù)量相較于亞馬遜來說還顯得較少。但這并不意味著在沃爾瑪平臺上競爭就更為激烈。相反，如果將賣家分布到廣袤的產(chǎn)品品類中，每個賣家仍有機(jī)會獲得可觀的流量。想要入駐沃爾瑪?shù)馁u家需要注意其入駐要求和價格策略。沃爾瑪對于賣家的要求包括美國公司、稅號、倉庫、商業(yè)地址等，同時價格也是入駐的關(guān)鍵因素之一。因?yàn)槲譅柆斠蕴焯焯貎r作為口號，所以對價格的把控相對嚴(yán)格。

面對不同的消費(fèi)群體和商品屬性，選擇適當(dāng)?shù)碾娚唐脚_進(jìn)行入駐是非常重要的。對于想要拓展電商業(yè)務(wù)的賣家來說，了解不同平臺的優(yōu)勢和特點(diǎn)是非常重要的。入駐更多藍(lán)海平臺、了解產(chǎn)品屬性流量情況也是成功運(yùn)營的關(guān)鍵之一。如果你對沃爾瑪電商有更多的問題或者想要深入了解其他平臺的運(yùn)營策略，請掃碼咨詢專業(yè)技術(shù)人員獲得指導(dǎo)。（來源：WeDeal）以上內(nèi)容僅代表作者個人觀點(diǎn)，如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其他問題請于發(fā)表后30日內(nèi)與風(fēng)口星跨境取得聯(lián)系。面對不斷變化的電商市場，讓我們一起探討和學(xué)習(xí)更多的運(yùn)營策略和方法吧！