針對(duì)長(zhǎng)尾采購(gòu)困境的解決之道:美日歐企業(yè)如何攻克辦公用品供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)?
2020年末,一場(chǎng)突如其來(lái)的肺炎疫情席卷全球,打破了世界的經(jīng)濟(jì)生活節(jié)奏。隨著全球疫情防控態(tài)勢(shì)逐漸平緩,各國(guó)開(kāi)始加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)的步伐,后疫情時(shí)代悄然來(lái)臨。
在這場(chǎng)疫情中,辦公家具行業(yè)也經(jīng)歷了前所未有的沖擊。從用工荒到訂單荒,外貿(mào)行業(yè)在疫情的沖擊下艱難前行,辦公家具出口亦不可避免。即使在凜冬之中,辦公家具行業(yè)依然能找到一線生機(jī)。遠(yuǎn)程辦公的興起,成為后疫情時(shí)代的新常態(tài),為辦公家具帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。
隨著疫情的蔓延,全球范圍內(nèi)大量員工被迫將工作環(huán)境從傳統(tǒng)的辦公室轉(zhuǎn)移到家庭區(qū)域。數(shù)據(jù)顯示,越來(lái)越多的家庭開(kāi)始購(gòu)置辦公家具和設(shè)備,以應(yīng)對(duì)遠(yuǎn)程辦公的需求。大型企業(yè)和小型家庭辦公企業(yè)都在積極適應(yīng)這一變化,選購(gòu)適合的辦公家具,營(yíng)造更舒適、健康的工作環(huán)境。公共辦公區(qū)域也在發(fā)生變化,社交距離、個(gè)人防護(hù)和清潔成為關(guān)鍵詞。
全球辦公家具市場(chǎng)呈現(xiàn)出巨大的增長(zhǎng)潛力。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示,全球辦公家具市場(chǎng)總貿(mào)易金額持續(xù)增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2023年將達(dá)到數(shù)百億美元。而在這場(chǎng)疫情中,辦公家具的出路也愈發(fā)多元化。除了傳統(tǒng)的辦公場(chǎng)景,遠(yuǎn)程教育的發(fā)展也為辦公家具帶來(lái)了新的消費(fèi)需求。歐美高校轉(zhuǎn)向線上教學(xué),為教師和學(xué)生們帶來(lái)了遠(yuǎn)程教育的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。學(xué)校需要更新教室和教學(xué)設(shè)備以適應(yīng)新的教育模式,辦公家具的需求也隨之增長(zhǎng)。
與此信息化時(shí)代的到來(lái)為企業(yè)采購(gòu)帶來(lái)了新的變革。傳統(tǒng)的外貿(mào)模式受到?jīng)_擊,線上采購(gòu)逐漸成為主流。相較于以往的單薄的網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn),現(xiàn)代的跨境B2B平臺(tái)提供了更為完善的信息化采購(gòu)流程。以Amazon Business為例,其一站式企業(yè)采購(gòu)服務(wù)解決了信息流、資金流和物流的所有環(huán)節(jié),讓制造商能夠直接面對(duì)終端用戶,提升了采購(gòu)效率和用戶體驗(yàn)。許多企業(yè)開(kāi)始利用這些平臺(tái)擴(kuò)大自有品牌業(yè)務(wù)規(guī)模,如Franklin Creative通過(guò)與Amazon Business合作成功銷(xiāo)售自己的辦公用品業(yè)務(wù)。
后疫情時(shí)代為辦公家具行業(yè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。無(wú)論是適應(yīng)遠(yuǎn)程辦公的需求還是應(yīng)對(duì)信息化的企業(yè)采購(gòu)趨勢(shì),辦公家具行業(yè)都需要不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場(chǎng)的變化。在變革中尋找機(jī)遇,將成為辦公家具行業(yè)未來(lái)的關(guān)鍵。關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司與Amazon Business的合作,實(shí)為創(chuàng)新的巨大機(jī)會(huì)
在快速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境下,創(chuàng)業(yè)公司Franklin Creative巧妙地把握了新興的合作機(jī)會(huì)。因?yàn)橘Y本與人力資源的局限,他們無(wú)法在運(yùn)營(yíng)與開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施上投入大量資金。Amazon Business的一站式服務(wù)與物流網(wǎng)絡(luò)為Franklin Creative提供了強(qiáng)有力的支持,幫助他們順利跨越了初創(chuàng)階段的難關(guān)。Franklin Creative的負(fù)責(zé)人表示:“我認(rèn)為在Amazon Business平臺(tái)上銷(xiāo)售,是一個(gè)開(kāi)拓新客戶并在行業(yè)中持續(xù)成長(zhǎng)的絕佳機(jī)會(huì)?!?/p>
此前,F(xiàn)ranklin Creative已是亞馬遜網(wǎng)站的賣(mài)家,因此對(duì)于他們而言,開(kāi)設(shè)一個(gè)Amazon Business賬戶的過(guò)程毫無(wú)難度。他進(jìn)一步解釋道:“盡管Amazon Business主要是為B2B客戶設(shè)計(jì),但其界面與亞馬遜網(wǎng)站極為相似,這使得轉(zhuǎn)換變得非常容易。”
在當(dāng)前的跨境B2B崛起時(shí)代,Amazon Business不僅降低了企業(yè)技術(shù)的準(zhǔn)入門(mén)檻,同時(shí)也賦予了企業(yè)客戶極高的自由度。這種功能模式不僅優(yōu)化了企業(yè)的采購(gòu)過(guò)程,降低了采購(gòu)成本,而且通過(guò)提供一站式企業(yè)采購(gòu)服務(wù),真正意義上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化的采購(gòu)流程。這種模式在如今這個(gè)工作節(jié)奏快速、競(jìng)爭(zhēng)激烈的數(shù)字時(shí)代中顯得尤為重要,它幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了效率至上的使命。
作為誤建的觀察員賬號(hào),我們特此分享這一觀察。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,像Amazon Business這樣的平臺(tái)為企業(yè)提供了寶貴的支持與機(jī)遇。同時(shí)也要注意到,以上內(nèi)容僅為觀察員的個(gè)人觀點(diǎn),不代表任何特定機(jī)構(gòu)的立場(chǎng)。
文章來(lái)源:誤建觀察社/跨境行業(yè)???(可依據(jù)實(shí)際來(lái)源調(diào)整)
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