天貓的運營相較于亞馬遜更為精細化，投入也更大，但收益天花板相對較低。我接觸過淘寶品牌的發(fā)展，也見證了一些品牌在亞馬遜平臺上的成功。今年我新開兩家天貓店，經(jīng)過一年的運營，我對國內(nèi)電商有了更深入的了解。接下來，我們來分析一下其中的原因。

1. 店鋪成本方面，天貓開店的費用遠高于亞馬遜。在注冊入口開放之前，天貓店鋪的轉(zhuǎn)讓費用可能高達數(shù)十萬甚至上百萬。而亞馬遜開店的費用主要是月租金，相對較低。

2. 在傭金方面，天貓的傭金比例通常為5個點，而亞馬遜的傭金則根據(jù)類目不同，一般在9到15個點之間。

3. 營銷費用方面，天貓的營銷投入往往巨大，有時為了推廣一款產(chǎn)品可能需要花費數(shù)十萬甚至更多。雖然天貓也在推行小而美的策略，但這并不足以降低成本，營銷投入仍是不可或缺的一部分。相對而言，亞馬遜的營銷費用會在產(chǎn)品表現(xiàn)達到一定水平后才開始投入，更側(cè)重于雪中送炭的輔助手段。

4. 在運營工作強度上，亞馬遜通常采用雙休制度，而天貓則需要24小時運營。要運營一家天貓店鋪，需要多方面專業(yè)技能的結(jié)合，如美工、客服、直通車手和補單手等，要求這些崗位都達到專業(yè)水平。而亞馬遜運營則相對簡單一些。人員配置較少就能完成較高的業(yè)績。

總結(jié)來說，天貓已經(jīng)是一個高投入領(lǐng)域且分工精細，而亞馬遜仍屬于粗放型運營。天貓的反作弊水平在中國電商環(huán)境中已經(jīng)到達了一個新的高度。至于規(guī)則方面，各大電商平臺各有不同。我認為如果能夠?qū)⑻熵埖木毣芾矸椒☉?yīng)用到亞馬遜上，肯定也能取得很好的成績。當然這只是一種觀點。大家也可以提出自己的看法和補充兩者的區(qū)別。

在風險方面，庫存是最大的風險之一。可以采用零囤貨策略來降低庫存風險提高收益穩(wěn)定?！傲愣谪洝毕嚓P(guān)詳細信息可通過查閱電商信息交流網(wǎng)來了解更多。相對于亞馬遜而言天貓的營銷投入風險更大一些天貓小賣家為大賣家測款的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生這也是一種風險所在。以上內(nèi)容僅代表個人觀點不代表任何官方立場本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)載請注明出處并征得原作者同意才可轉(zhuǎn)載免責聲明凡本網(wǎng)信息均是編者通過網(wǎng)絡(luò)等渠道收集發(fā)布的本網(wǎng)不對信息的真實性承擔責任建議用戶在使用時自行核實信息可靠性免責聲明非常重要請您仔細閱讀謝謝配合和支持。此外比較看好亞馬遜零囤貨策略因為它能規(guī)避一些潛在風險減少支出等于變相增加收入您同意這個說法嗎？附圖是零囤貨的訂單截圖作為參考來源電商信息交流網(wǎng)發(fā)布的信息僅供參考請以官方渠道為準！