相較于中國、歐美等國家和地區(qū)，非洲的電商平臺(tái)建設(shè)起步較晚，發(fā)展相對滯后。隨著新冠肺炎疫情的爆發(fā)，非洲電商市場迎來了一個(gè)轉(zhuǎn)折性的發(fā)展契機(jī)。全球跨境電商賣家的布局也可能會(huì)出現(xiàn)重心向非洲等新興國家傾斜的趨勢。那么，疫情后的一年里，非洲電商市場是否依然保持著過往的“貧瘠”形象？其電商市場又發(fā)生了怎樣的變化？不同類型的賣家又該如何把握機(jī)會(huì)，進(jìn)入這片充滿潛力的市場呢？

在“風(fēng)口星跨境”的訪談中，KiKUU COO Summer為我們揭秘了非洲電商市場的現(xiàn)狀與未來。

目前，非洲共有56個(gè)國家，每個(gè)國家、地區(qū)的用戶需求差異化顯著。雖然相較于成熟的歐美跨境市場，非洲的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為薄弱，但人口紅利巨大，預(yù)計(jì)到2030年將達(dá)到驚人的17億人次。而且，非洲消費(fèi)人群呈現(xiàn)年輕化趨勢，目前非洲電子商務(wù)用戶的平均年齡僅為19.4歲。

隨著“一帶一路”的深入推進(jìn)，非洲在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如路橋、水電等方面的投入持續(xù)加大。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及率及智能手機(jī)的擁有量逐年提升。通過教育、文化、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，非洲用戶接觸線上購物的可能性大大增加，越來越多的人開始接受網(wǎng)購。這也意味著，非洲市場整體上仍處在電商發(fā)展的早期階段，具有巨大的發(fā)展空間。

海外倉在疫情后成為了跨境電商的關(guān)鍵因素。對于非洲市場，物流是一個(gè)長期存在的難題。海外倉的建立減少了從下單到收貨的時(shí)間，提升了用戶體驗(yàn)和商品性價(jià)比。KiKUU在海外倉的建設(shè)上頗有建樹，目前已經(jīng)覆蓋非洲中部29個(gè)國家，并在7個(gè)國家建立了自建海外倉。這不僅能夠拓展銷售的品類，還能將大件、重件以及空運(yùn)受限的產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)胶Ｍ狻?/p>

針對不同類型的賣家，KiKUU平臺(tái)也提供了相應(yīng)的扶持政策。無論是個(gè)人還是企業(yè)，平臺(tái)都開放了招商通道。對于工貿(mào)型和貿(mào)易型商家，平臺(tái)會(huì)根據(jù)其在品類、品牌、商品豐富度以及跨境團(tuán)隊(duì)等方面的優(yōu)勢，提供不同的建議和資源扶持。

在商品品類方面，家居百貨、時(shí)尚和3C商品在KiKUU平臺(tái)上的銷量表現(xiàn)較好。平臺(tái)主要有兩種招商模式：一種是跨境店鋪，可以同時(shí)鋪貨多個(gè)國家；另一種是海外倉店鋪，商品提前發(fā)貨至海外倉庫。

在2020年的疫情背景下，KiKUU主要在四個(gè)方面發(fā)力：開拓新國家、增加海外倉服務(wù)、精細(xì)化運(yùn)營以及線下2B業(yè)務(wù)的拓展。進(jìn)入2021年，KiKUU將繼續(xù)深化這四大板塊的研究，增加投入，提升效率。

對于未來的大促活動(dòng)，KiKUU建議賣家及時(shí)關(guān)注平臺(tái)活動(dòng)消息，做好活動(dòng)報(bào)名和商品布局，提前盤點(diǎn)好商品庫存。

非洲電商市場雖然起步晚，但具有巨大的潛力和發(fā)展空間。而KiKUU平臺(tái)通過其獨(dú)特的策略和扶持政策，正助力各類賣家快速鋪開非洲市場，共同見證和參與這個(gè)市場的成長與繁榮。

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（來源：呢喃）