樂天痛失eBay韓國市場,逆襲翻盤之路何在?”
原定半年舉行一次的董事會議,在樂天集團董事長辛東斌的倡議下提前2周舉行。樂天在競標eBay韓國中失利,使得“充值”后的新世界成為其在韓國本土市場新一輪角逐的對手。但樂天電商版塊的較于Naver、Coupang、新世界的市場份額的平均差額已經(jīng)高達10%,使得保4爭3,刻不容緩。某官員在會上敦促各方:“放下公司曾經(jīng)的榮光,才能真正做出改變”。
與此韓國本土的其他零售平臺也不再坐以待斃。GS整合旗下子公司后,推出名為 "quick commerce "的2小時送達服務(wù);SK電信旗下的11街正準備攜手亞馬遜開展全新業(yè)務(wù)。
嗅到行業(yè)內(nèi)卷那味兒的樂天購物明確表示,將利用大數(shù)據(jù)整合市場趨勢,根據(jù)消費者的搜索歷史為其推薦產(chǎn)品。這與樂天旨在實現(xiàn)自我突破的宣言不謀而合。樂天購物首席執(zhí)行官Kang表示,盡管目前沒有接洽收購、合作事宜的公司,一旦有強強聯(lián)手的機會,樂天不會再瞻前顧后。
樂天控股宣布,今年下半年的目標還包括積極謀求ESG(Environment、Social Responsibility、Corporate Governance,即環(huán)境、社會和公司治理)的領(lǐng)先地位。這是此次董事會的又一重要決議。
樂天甚至放出新的slogan: "New Today, Better Tomorrow",并表示公司將在內(nèi)部和外部開展大規(guī)?;顒?,為全球社會治理奉獻出自己的一份力量。
樂天的目標是到2040年實現(xiàn)碳中和,并根據(jù)ESG管理情況對各業(yè)務(wù)部門的主管進行評估,還將在每個關(guān)聯(lián)的上市公司下設(shè)立ESG委員會,以展現(xiàn)樂天對于企業(yè)社會責任積極參與的態(tài)度。
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(來源:日韓觀望臺)
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