新冠疫情背景下,亞馬遜賣家策略應(yīng)對非必需品銷量增長挑戰(zhàn)
隨著新型冠狀病毒疫情的蔓延,亞馬遜FBA訂單的預(yù)計(jì)交貨時間增加了。但賣家仍可通過以下方式保持非必需品強(qiáng)勁的銷售水平:
1. 商家履行(FBM):快速發(fā)貨對客戶至關(guān)重要,尤其是庫存有限的產(chǎn)品。FBM是FBA之外的另一種選擇,通過內(nèi)部或第三方完成亞馬遜訂單。
2. Seller-Fulfilled Prime (SFP):在采用FBM時,確保通過賣方履行的Prime(SFP)保留Prime徽章和可見性。這包括在內(nèi)部滿足SFP指標(biāo)或使用符合SFP交付KPI的履行提供商。
3. 亞馬遜Storefront:建立亞馬遜Storefront,創(chuàng)建品牌的專業(yè)形象,提高知名度,增強(qiáng)信任度并促進(jìn)轉(zhuǎn)化。
4. 廣告:在亞馬遜上投放廣告至關(guān)重要。受歡迎的投放方式包括在搜索結(jié)果首頁上的贊助產(chǎn)品廣告、在結(jié)果頁上顯示為banner的贊助品牌廣告以及顯示在其他亞馬遜網(wǎng)站、應(yīng)用程序和設(shè)備上的廣告。
5. 多種渠道:由于亞馬遜不再追求速度,渠道多元化對于尋求快速交付的在線購物者至關(guān)重要。通過多渠道經(jīng)營尋求多元化的電子商務(wù)業(yè)務(wù),可以在創(chuàng)紀(jì)錄的時間內(nèi)幫助你啟動并運(yùn)營。
6. 新產(chǎn)品創(chuàng)意:人們的優(yōu)先級和需求已經(jīng)改變,產(chǎn)品線可能也需要隨之改變。例如,化妝品銷售額可能下降,但賣家可以拓展到護(hù)膚和護(hù)理產(chǎn)品。
7. 穩(wěn)定的庫存水平:為了保持強(qiáng)勁的銷售勢頭,需要有穩(wěn)定的銷售渠道。讓供應(yīng)鏈多樣化,在多個國家分散制造資源,與你當(dāng)前的聯(lián)系人保持聯(lián)系,以使你的渠道和SKU多樣化。
8. 自動化任務(wù):自動化亞馬遜上的常見任務(wù),如重新定價或重新進(jìn)貨,以確保業(yè)務(wù)可以繼續(xù)運(yùn)行。
9. 與他人交流心得:在疫情期進(jìn)行銷售可能是一件非常孤獨(dú)的事情。與其他賣家交流不僅可以很好地開展業(yè)務(wù),而且還可以幫助你改善身心健康。
亞馬遜賣家可以通過多種方式保持非必需品的強(qiáng)勁銷售,包括商家履行、Seller-Fulfilled Prime、亞馬遜Storefront、廣告、多種渠道、新產(chǎn)品創(chuàng)意、穩(wěn)定的庫存水平、自動化任務(wù)以及與他人交流心得等。
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