疫情背景下電商平臺助力賣家措施概覽:三個月的堅守與策略調(diào)整
電商社區(qū)正在全球范圍內(nèi)團(tuán)結(jié)起來,共同對抗疫情對經(jīng)濟(jì)的影響,保護(hù)全人類的福祉。在信息泛濫的時代,零售商對疫情的反應(yīng)顯得尤為重要。深入了解疫情對電商市場、平臺、零售商及小型商業(yè)實(shí)體的影響是至關(guān)重要的。
主流電商平臺應(yīng)對策略
1. Amazon
亞馬遜在其核心服務(wù)中已經(jīng)意識到疫情及其對各行業(yè)和零售商的影響。為了滿足人們的生活必需品和其他基本需求,亞馬遜及時地向全國各地的人們提供服務(wù),包括通過Amazon Prime Now、Amazon Fresh和Whole Foods Market進(jìn)行購買。
對于賣家,亞馬遜提供了以下指導(dǎo):
管理庫存時若遇到問題,建議將賬戶設(shè)置為休假狀態(tài),保護(hù)賣家績效。
提供庫存管理相關(guān)指導(dǎo),如Listing狀態(tài)管理、庫存檢查、產(chǎn)品刪除和listing重新上架等。
鑒于封鎖和社交隔離,提醒賣家注意交貨延遲,并保持與解決方案提供商的聯(lián)系。
亞馬遜不斷更新政策,與賣家共同努力,盡量減少疫情對電商市場的影響。
2. eBay
eBay也作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,為賣家提供了“適應(yīng)新現(xiàn)實(shí)”的建議。
為幫助賣家度過艱難時期,eBay放寬了對賣家的標(biāo)準(zhǔn),不會因未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)而處罰賣家,此政策持續(xù)至6月20日。
鼓勵賣家在情況無法控制時將店鋪設(shè)置為休假模式,以保護(hù)買家免受錯誤的期望和承諾的損失。
eBay與運(yùn)輸服務(wù)保持聯(lián)系,及時發(fā)現(xiàn)運(yùn)營中的變化,并為賣家提供資源,使其在疫情期間能夠順利處理交貨。
eBay還在考慮隨著時代的變化而改變客戶服務(wù)方式,如確保價格公平、為賣家提供免費(fèi)的產(chǎn)品上架服務(wù)等。
其他平臺如沃爾瑪、沃爾瑪加拿大站、Etsy、Google Shopping和Cdiscount也都采取了相應(yīng)的措施來支持賣家,對抗疫情對電商市場的影響。無論是放寬績效標(biāo)準(zhǔn)、提供經(jīng)濟(jì)援助還是教育賣家如何更好地運(yùn)營,這些平臺都在努力減輕賣家的壓力,幫助他們度過這個困難時期。
獨(dú)立站平臺與解決方案提供商的支持
除了主流平臺外,獨(dú)立站平臺和解決方案提供商也在伸出援手,支持社區(qū)。例如,Shopify就聲稱賣家是平臺的核心,他們用實(shí)際行動支持賣家。Shopify提供了多種方式幫助賣家度過經(jīng)濟(jì)困難時期,如提供禮品卡、在平臺上推廣不同的商店等。
電商社區(qū)正在共同努力,以應(yīng)對疫情對經(jīng)濟(jì)的影響。無論是主流平臺還是獨(dú)立站平臺,都在為保護(hù)全人類的福祉而努力。通過提供各種支持和援助措施,這些平臺正與賣家攜手共進(jìn),共同應(yīng)對這一全球性的挑戰(zhàn)。在Shopify商店,客戶可以通過本地取貨和送貨選項(xiàng),確保在網(wǎng)上購物并支付必需品的費(fèi)用后,能夠盡可能減少接觸地從商店取貨。這一功能僅適用于與Shopify商店對應(yīng)的實(shí)體商店附近的客戶。
Shopify Capital提供了2億美元的小企業(yè)融資,讓賣家能夠輕松獲得資金,直到疫情平息。
對新賣家,Shopify提供了90天的免費(fèi)試用。這無疑是賣家遷移到Shopify并保持3個月不擔(dān)心費(fèi)用和額外成本的最佳時機(jī)。
Shopify還通過持續(xù)的社區(qū)支持和在線研討會來幫助社區(qū),這是其有效幫助社區(qū)的杰出技術(shù)之一。
至于Magento,它也推出了多項(xiàng)輔助工具來支持賣家。為了確保新業(yè)務(wù)能夠直接從獲得豐厚利潤開始,而不必?fù)?dān)心支付賬單,Magento允許公司免費(fèi)運(yùn)營3個月的商店。Marketo engage和Bizible在最初的3個月內(nèi)可以免費(fèi)提供。
所有在Adobe客戶解決方案下的新Magento Commerce啟動包都將確保賣家能夠非常快速地上網(wǎng),減少麻煩,并且沒有額外的資金需求。啟動包包括云基礎(chǔ)設(shè)施和另一個類似的功能,賣家可以利用這些功能,在這個充滿挑戰(zhàn)的時代蓬勃發(fā)展。
雖然所有的努力都是為了讓賣家能夠順利地走出這個困境,但是教育他們是非常重要的。Magento公司通過Magento大學(xué)和Marketo大學(xué)為每個人提供為期3個月的免費(fèi)培訓(xùn)和技能升級。
BigCommerce也試圖以最好的方式教育所有的賣家。它已對客戶行為進(jìn)行了研究,并確保賣家能夠理解這一點(diǎn),從而制定出相應(yīng)的策略。BigCommerce為賣家提供資源和課程,這樣他們就可以在一個地方獲得所有必要的信息。
BigCommerce的專家們已經(jīng)征募了小型企業(yè)的資金提供者,以便賣家在需要的時候能夠獲得這些資金。其中包括花旗銀行、美國運(yùn)通和美國大通銀行。BigCommerce為新賣家提供了將他們的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到BigCommerce的機(jī)會,并提供三個月的免費(fèi)訂閱服務(wù)。
BigCommerce強(qiáng)烈建議通過社交媒體和官方網(wǎng)站與社區(qū)保持聯(lián)系,這樣賣家就可以盡快利用為他們提供的幫助。
在疫情期間,Google Ads和Facebook也采取了一系列措施來幫助企業(yè)和賣家應(yīng)對困境。Google Ads通過預(yù)定義的推薦列表進(jìn)行教育,建議廣告商研究更多幫助其適應(yīng)環(huán)境的工具,并重新考慮那些仍在運(yùn)行的廣告。Google Ads呼吁人們避免引起人們的恐慌和緊迫感,保持中立態(tài)度,并提供虛假信息。Google還擴(kuò)展了其幫助范圍,以廣告信用的形式支持中小企業(yè)。
Facebook則提供了一個快速的5步指南,幫助企業(yè)在疫情期間應(yīng)對困境。它還通過“小企業(yè)應(yīng)變工具包”和“小型企業(yè)彈性快速行動指南”來教育賣家如何應(yīng)對災(zāi)難和制定應(yīng)急響應(yīng)計劃。在疫情爆發(fā)期間,F(xiàn)acebook小企業(yè)資助計劃提供1億美元的現(xiàn)金和廣告信貸來幫助企業(yè)度過難關(guān)。
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