到底哪種思維限制了跨境賣家的發(fā)展？為何打造自有品牌至關(guān)重要？深度解析跨境賣家為何需要自主品牌
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亞馬遜已注冊了自家的自有品牌數(shù)量高達150個，并持有大量美國專利。這些自有品牌商品數(shù)量已突破數(shù)十萬件，在亞馬遜網(wǎng)站上廣泛銷售。近期有外媒研究報告揭示，亞馬遜在搜索結(jié)果中常常將自己的品牌和獨家產(chǎn)品置于高評分位置，優(yōu)先于其他競爭對手展示。盡管亞馬遜向消費者披露這些產(chǎn)品是亞馬遜品牌的產(chǎn)品和獨家信息，但實際上，大多數(shù)產(chǎn)品原本是亞馬遜商家銷量良好的產(chǎn)品，被亞馬遜收購轉(zhuǎn)為自營。
為何要注冊如此多的自有品牌呢？這背后的原因值得深思。當您在亞馬遜上的品牌沒有獲得足夠的影響力或者因為侵權(quán)等問題導致店鋪被關(guān)閉時，其實不必過分依賴亞馬遜平臺。您的品牌完全可以在其他線上商店如沃爾瑪、Ebay、Best Buy、Shopify等獨立站運作。亞馬遜僅僅是一個交易通道，就像不能將種子只播撒在一處土地上，而是應(yīng)該遍地播種才能期待遍地開花。
許多商家過于依賴亞馬遜這一熱門購物平臺，認為只有亞馬遜能為其創(chuàng)造價值。但實際上，品牌的推廣不應(yīng)僅限于亞馬遜平臺，而應(yīng)有一個全方位的曝光布局。例如，國內(nèi)電商平臺如淘寶、天貓、拼多多、京東以及唯品會等平臺上都有眾多知名品牌的存在，如李寧、小米、華為和蘋果等。這些品牌不僅在亞馬遜上有自己的身影，同時也在多個平臺上進行銷售。
這些知名品牌明白不能將雞蛋放在一個籃子里，因此他們充分利用每一個有流量的平臺進行曝光，無論是大平臺還是小平臺都不會放過機會。這就像實體世界的萬達或萬科會有品牌專柜，或者在大潤發(fā)超市等人流量大的商場也會有品牌曝光的機會。在線上世界，這也是一樣的道理，各種平臺渠道都是品牌曝光的途徑。
擁有品牌意味著擁有一個專屬的曝光標志，品牌的獨特性無法被替代。如果能夠有效運營自己的品牌，將會使產(chǎn)品獲得更大的曝光機會。只要不斷擴大品牌的影響力，品牌的流量就會持續(xù)增長。草根君在這里分享的只是個人看法，歡迎大家留言討論關(guān)注Mogoec推廣內(nèi)容僅供參考，不代表風口星跨境立場！未經(jīng)原作者授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載。
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