跨境電商趨勢(shì)分析系列②:傳統(tǒng)外貿(mào)電商化,B2B2C最具競(jìng)爭(zhēng)力
昨日,在風(fēng)口星網(wǎng)的“跨境電商趨勢(shì)分析系列報(bào)道”首篇文章中,指出了“小訂單”將成為跨境電商未來(lái)的主導(dǎo)力量。大龍網(wǎng)副總裁吳祺亦向該媒體透露,這一趨勢(shì)將帶動(dòng)“傳統(tǒng)外貿(mào)電商化”的熱潮。
當(dāng)前,傳統(tǒng)外貿(mào)正在逐漸從小額訂單出口過(guò)渡,現(xiàn)有的外貿(mào)服務(wù)體系已無(wú)法滿足小訂單的運(yùn)作需求,而跨境電商正好能夠填補(bǔ)這一空白,吸引傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型??缇承∮唵我呀?jīng)走上了陽(yáng)光化的發(fā)展道路,這對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言是一大機(jī)遇,將促使他們主動(dòng)融入電商化的外貿(mào)領(lǐng)域?!氨粍?dòng)”轉(zhuǎn)型與“主動(dòng)”融入相結(jié)合,將共同推動(dòng)傳統(tǒng)外貿(mào)向電商化轉(zhuǎn)型,即走向“電商小外貿(mào)”。
走向電商小外貿(mào)的企業(yè)將面臨多種發(fā)展模式的選擇。對(duì)此,吳祺認(rèn)為在當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗、人民幣匯率波動(dòng)不定的大環(huán)境下,大型采購(gòu)商數(shù)量減少,大額長(zhǎng)期采購(gòu)項(xiàng)目被分割為中小額的短期采購(gòu)。傳統(tǒng)外貿(mào)逐漸從大額交易轉(zhuǎn)變?yōu)樾∮唵纬隹谝呀?jīng)成為大趨勢(shì)。
對(duì)于小訂單來(lái)說(shuō),管理和運(yùn)作存在許多挑戰(zhàn)。例如,在物流方面,小訂單外貿(mào)只能通過(guò)集貨拼箱,降低了議價(jià)能力;在資金流方面,傳統(tǒng)的支付方式不再適合小訂單外貿(mào);信息流方面,傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷方式成本高昂,不適用于小額訂單。傳統(tǒng)大宗外貿(mào)的流程和體系都不適用于小訂單。對(duì)此,跨境電商平臺(tái)能提供專業(yè)化的服務(wù),解決這些問(wèn)題。外貿(mào)訂單的零散化趨勢(shì)將推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代外貿(mào)的發(fā)展。
對(duì)于準(zhǔn)備實(shí)施外貿(mào)電商化的企業(yè)而言,吳祺建議采用B2B2C模式操作小訂單。他認(rèn)為這是現(xiàn)有跨境電商模式中最適合小訂單操作的??缇矪2C平臺(tái)主要以小貿(mào)易商和個(gè)人賣家為主,缺乏售后、質(zhì)量保證和服務(wù)保證。而M2B(B2B2C)模式可以消除廠家對(duì)品牌效益的顧慮,并幫助他們打造自己的品牌。這種模式還能繞過(guò)傳統(tǒng)的分銷體系,直接與全球消費(fèi)者最近的零售商對(duì)接。大龍網(wǎng)提倡的M2B(B2B2C)貿(mào)易方式和小訂單出口相結(jié)合,旨在幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)以最低的成本獲得最高的利潤(rùn)。大龍網(wǎng)呼吁相關(guān)政策和平臺(tái)更多地支持小外貿(mào)和小訂單出口。傳統(tǒng)外貿(mào)電商化是未來(lái)的必然趨勢(shì)。通過(guò)合適的模式和策略選擇,企業(yè)可以更好地融入跨境電商領(lǐng)域并取得成功。(文/風(fēng)口星網(wǎng) 肖梅香)
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