作者：藍(lán)海億觀組

一、安克創(chuàng)新面臨擺脫線上渠道依賴的挑戰(zhàn)

近期，亞馬遜頭部賣家安克創(chuàng)新（Anker）在上半年取得了顯著的成績，營收達(dá)到70.66億元，凈利潤8.2億元。從營收渠道來看，安克創(chuàng)新依然存在一定的“亞馬遜依賴癥”。上半年，亞馬遜為其帶來了超過一半的收入，占比高達(dá)55.85%。相比之下，其他第三方平臺的收入貢獻(xiàn)相對較少。

盡管安克創(chuàng)新已經(jīng)開始部署線下渠道，并取得了一定的成果，如入駐北美連鎖商超和全球便利店集團，門店數(shù)量多達(dá)4萬家。但線上渠道仍是其主要收入來源，占比接近七成。這反映出安克創(chuàng)新在一定程度上還是被視為一個“電商公司”。

為了擺脫對單一渠道的依賴，安克創(chuàng)新正在尋求成為一個“全渠道品牌”。其獨立站的營收盤子相對較小，貢獻(xiàn)收入占比僅為個位數(shù)。由于安克創(chuàng)新的產(chǎn)品屬于耐用消費品，獨立站用戶的訪問深度、粘性和復(fù)購周期可能并不理想。這意味著安克創(chuàng)新無法像一些其他公司那樣，打造一個大型獨立站和自足的品牌流量入口。

二、安克創(chuàng)新的研發(fā)費被嚴(yán)重攤薄

盡管安克創(chuàng)新的市值曾一度達(dá)到796.15億元，但其股價經(jīng)歷了一段時間的波動，目前徘徊在200-300多億之間。與此其市盈率也有所下滑。投資者對其“淺海戰(zhàn)略”和橫向鋪品牌和產(chǎn)品的路線并不十分看好。

安克創(chuàng)新一直聚焦于“淺海產(chǎn)品”，這些產(chǎn)品技術(shù)壁壘不高，市場總值有限。為了擴大營收，安克創(chuàng)新不斷擴充品牌矩陣和產(chǎn)品線，從充電產(chǎn)品擴展到家庭安防系統(tǒng)、家庭清潔類產(chǎn)品等。這些新產(chǎn)品并未在行業(yè)中占據(jù)頭部地位，也未在用戶群體中建立明顯的優(yōu)勢。

一個可能的原因是安克創(chuàng)新的研發(fā)投入被嚴(yán)重攤薄。盡管其研發(fā)投入占比一直很高，達(dá)到營收額的6%以上，但由于布局的新品類過多，研發(fā)資源被分散，導(dǎo)致每個品類的研發(fā)資金分?jǐn)偟梅浅１　Ｏ啾戎?，其競爭對手如石頭科技和極米科技在研發(fā)上的投入更加集中。

安克創(chuàng)新在研發(fā)上并未深入技術(shù)的深水區(qū)。例如，在充電產(chǎn)品領(lǐng)域，安克創(chuàng)新并未投入科研力量開發(fā)最新的氮化鎵充電芯片技術(shù)，而是選擇與合作伙伴進(jìn)行合作。這導(dǎo)致其在一些細(xì)分產(chǎn)品上難以與競爭對手形成優(yōu)勢。

盡管充電產(chǎn)品在亞馬遜上的表現(xiàn)依然強勁，但安克創(chuàng)新的另一重要產(chǎn)品線——無線音頻產(chǎn)品，以及充電產(chǎn)品本身，都受到了智能手機出貨量下滑的影響。

根據(jù)歐睿咨詢的數(shù)據(jù)，自2015年以來，全球智能手機的出貨量增長速度已經(jīng)連續(xù)五年下滑。全球知名咨詢機構(gòu)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2022年全球智能手機出貨量約為12.1億部，同比出現(xiàn)了11.3%的下滑。

隨著手機市場的飽和與競爭的加劇，手機出貨量的下跌趨勢對安克創(chuàng)新的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了不可避免的影響。盡管安克創(chuàng)新在充電和無線音頻領(lǐng)域有著卓越的表現(xiàn)，但市場的大環(huán)境變動還是對其產(chǎn)生了影響。

總結(jié)來說，安克創(chuàng)新作為一家優(yōu)秀的公司，其多元化的產(chǎn)品線使其在一定程度上面臨市場變化的挑戰(zhàn)。盡管其定位在某種程度上類似于“消費電子的寶潔”，但面對市場飽和和競爭加劇的現(xiàn)狀，安克創(chuàng)新需要更加精準(zhǔn)地把握市場趨勢，以實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。

封面圖片來源于圖蟲創(chuàng)意。

（本文來源于風(fēng)口星網(wǎng)的朋友們）