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亞馬遜品牌分析(ABA)深度解讀:展望2025年發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)解析

2025-01-13 5:34:35
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大家好,我是小麥。昨天我偶然發(fā)現(xiàn)亞馬遜的Brand-Analytics功能出現(xiàn)了新的調(diào)整,增加了“商品比較”和“人數(shù)統(tǒng)計(jì)”兩大功能,這讓我興奮不已。

這意味著亞馬遜正在向品牌商家開(kāi)放更多的數(shù)據(jù),以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)于致力于做品牌賣(mài)家的我們來(lái)說(shuō),這是一個(gè)非常利好的消息。因?yàn)殡S著用戶(hù)信息和數(shù)據(jù)的不斷增加,當(dāng)我們了解我們的用戶(hù)是誰(shuí),他們需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),我們就能更好地為他們服務(wù),增強(qiáng)他們的品牌忠誠(chéng)度。

今天,我將引導(dǎo)大家了解ABA SERVICE這一功能。

1. 什么是ABA SERVICE?

亞馬遜品牌分析功能(簡(jiǎn)稱(chēng)“ABA SERVICE”),旨在幫助品牌所有者通過(guò)有價(jià)值的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品組合、營(yíng)銷(xiāo)與廣告策略的決策。目前品牌分析模塊主要包括三個(gè)板塊:亞馬遜關(guān)鍵詞搜索、商品比較、人群統(tǒng)計(jì)。這三個(gè)模塊可以幫助我們確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的思路和方向,以及營(yíng)銷(xiāo)與廣告的策略。

基于這些模塊,我們可以推測(cè)未來(lái)亞馬遜可能會(huì)向品牌方開(kāi)放更多數(shù)據(jù),包括人群購(gòu)買(mǎi)行為等方面的信息,幫助我們更好地了解品牌的用戶(hù)、他們的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣以及他們希望的產(chǎn)品和服務(wù)。

2. 如何加入ABA SERVICE?

目前,只有擁有品牌或作為品牌代理商、代表商或制造商的賣(mài)家才能使用ABA SERVICE。用戶(hù)必須為該品牌的內(nèi)部用戶(hù)并負(fù)責(zé)在亞馬遜銷(xiāo)售。通俗地說(shuō),完成品牌2.0備案后的賣(mài)家便有權(quán)訪(fǎng)問(wèn)該功能。如果賣(mài)家已完成備案但無(wú)法訪(fǎng)問(wèn),可以聯(lián)系賣(mài)家支持并多次提交CASE以開(kāi)通。

亞馬遜品牌分析(ABA)深度解讀:展望2025年發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)解析

3. 解讀三個(gè)模塊:

(1)亞馬遜關(guān)鍵詞搜索模塊:在此模塊中,我們可以了解到特定時(shí)間段內(nèi)亞馬遜上最受歡迎的關(guān)鍵詞,以及每個(gè)關(guān)鍵詞的搜索熱度排名。還可以查看搜索該關(guān)鍵詞后客戶(hù)點(diǎn)擊的前三個(gè)產(chǎn)品,以及這些產(chǎn)品的點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化份額。這個(gè)功能可以幫助我們分析某一品類(lèi)的市場(chǎng)容量,確定細(xì)分品類(lèi),了解用戶(hù)需求,查找熱門(mén)產(chǎn)品的詳細(xì)信息,以及進(jìn)行關(guān)鍵詞的拓展等。

(2)商品比較:該模塊允許我們找到與品牌產(chǎn)品相關(guān)的競(jìng)品信息,以及查看品牌產(chǎn)品的客戶(hù)查看競(jìng)品的次數(shù)占比。這有助于我們分析產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和不足,優(yōu)化產(chǎn)品和文案,同時(shí)開(kāi)發(fā)關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品,進(jìn)行廣告投放等。

對(duì)于這類(lèi)用戶(hù)群體進(jìn)行深入分析,有助于更精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)策略制定。通過(guò)探究這類(lèi)用戶(hù)的購(gòu)物習(xí)慣,找到能夠觸發(fā)他們轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵因素進(jìn)行強(qiáng)化。這五個(gè)維度的數(shù)據(jù)也能滿(mǎn)足大部分站外廣告系統(tǒng)的應(yīng)用需求,如FB、INS和YOUTUBE等廣告系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的人群定向投放。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,分析這類(lèi)用戶(hù)的需求和關(guān)注點(diǎn),有助于更好地滿(mǎn)足用戶(hù)需求,進(jìn)行有針對(duì)性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。隨著用戶(hù)畫(huà)像越來(lái)越清晰,品牌的定位也將更加明確,有助于樹(shù)立和強(qiáng)化品牌形象。

4.個(gè)人觀(guān)察與預(yù)測(cè)

眾所周知,亞馬遜的數(shù)據(jù)通常是相對(duì)封閉的,而品牌建設(shè)強(qiáng)調(diào)與用戶(hù)的溝通和用戶(hù)沉淀,這兩者之間存在一定的矛盾。亞馬遜鼓勵(lì)商家進(jìn)行品牌化運(yùn)營(yíng),主要是基于其用戶(hù)需求的考量。在我看來(lái),亞馬遜并非以低價(jià)平臺(tái)自居。從公開(kāi)數(shù)據(jù)可知,亞馬遜的用戶(hù)主要集中在35歲以上的高收入人群,這類(lèi)用戶(hù)更傾向于高品質(zhì)的產(chǎn)品。我們?cè)趤嗰R遜上看到的商品價(jià)格往往高于eBay和速賣(mài)通。

在品牌化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,商家需要更多的市場(chǎng)數(shù)據(jù)和用戶(hù)數(shù)據(jù)。據(jù)此預(yù)測(cè),未來(lái)的Amazon Brand Analytics Service功能將更加強(qiáng)大。我的推斷是,未來(lái)的數(shù)據(jù)可能會(huì)涉及具體用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為以及他們的數(shù)據(jù)標(biāo)簽,這樣才能使品牌方與用戶(hù)之間達(dá)到最高效的連接,提高購(gòu)物體驗(yàn)。

這也讓我回想起前段時(shí)間DSP廣告經(jīng)理與小麥分享的品牌廣告推廣。我認(rèn)為這些最終也會(huì)慢慢向賣(mài)家開(kāi)放。

5.給賣(mài)家的建議

前兩年,我一直向賣(mài)家朋友們強(qiáng)調(diào),入駐亞馬遜應(yīng)盡量深耕垂直類(lèi)目。而今年,我更強(qiáng)調(diào)有條件的賣(mài)家應(yīng)進(jìn)行品牌化運(yùn)營(yíng)。品牌化不僅可以有效減少惡意跟賣(mài),還能沉淀用戶(hù)。在充分了解用戶(hù)、集中解決一類(lèi)用戶(hù)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,進(jìn)行產(chǎn)品差異化和品牌化策劃,能夠?qū)崿F(xiàn)溢價(jià),從而獲得更豐厚的利潤(rùn)。

隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和各項(xiàng)成本的不斷增加,品牌化是賣(mài)家必須面對(duì)的問(wèn)題。小賣(mài)家很難以成本優(yōu)勢(shì)作為競(jìng)爭(zhēng)力。從更大的角度看,目前國(guó)內(nèi)很多制造業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在逐漸喪失,成本優(yōu)勢(shì)開(kāi)始轉(zhuǎn)向東南亞和非洲。單純以成本優(yōu)勢(shì)為主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不復(fù)存在。如何進(jìn)行差異化和品牌化是大勢(shì)所趨。未來(lái)的大賣(mài)家將是具有品牌營(yíng)銷(xiāo)力的賣(mài)家。

以上觀(guān)點(diǎn)僅屬作者個(gè)人看法,不代表風(fēng)口星網(wǎng)立場(chǎng)。本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需得到原作者明確同意。(來(lái)源:麥田里的擺渡人-小麥)所提出的建議和分析僅為參考,實(shí)際運(yùn)營(yíng)中需結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行決策。

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