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2018年旺季難題:庫存、競爭與成本,2019年能否解決?

2025-01-12 2:55:41
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不知從哪一年開始,跨境電商行業(yè)內(nèi)總會傳出“旺季不旺”的聲音。但從最終的成績來看,所謂的“旺季不旺”更像是好學(xué)生口中的“沒考好”——還是有所收益和增長。直至2017年,“旺季不旺”實(shí)錘落地,小賣無單、大賣無利潤也成了行業(yè)的真實(shí)寫照。

總盤的“旺”與個(gè)體的“不旺”

據(jù)電子商務(wù)研究中心發(fā)布《2017年度中國出口跨境電商發(fā)展報(bào)告》顯示,2017年中國跨境電商出易規(guī)模達(dá)到6.3萬億元,同比增長14.5%,其中2017年中國跨境電商出口B2C市場交易規(guī)模為1.2萬億元,同比增長21.2%。

與此中國跨境電商賣家出口的最主要市場——美國,2017年旺季電商交易額也大幅攀升,尤其是“黑五”、“網(wǎng)一”的大促。根據(jù)Adobe的數(shù)據(jù)顯示,2017年美國“網(wǎng)一”電商總銷售額預(yù)計(jì)約為66億美元,同比2016年增長了17%,創(chuàng)下新紀(jì)錄,而“黑五”也創(chuàng)造了50億美元的電商銷售額。

2018年旺季難題:庫存、競爭與成本,2019年能否解決?

但反觀賣家群體,卻有不少人表示,2017旺季比往年銷量差,尤其是“黑五”甚至在虧本促銷。業(yè)內(nèi)眾多大賣發(fā)布的2017年年報(bào)以及2018年上半年年報(bào)披露的信息也驗(yàn)證了這點(diǎn)——雖然營收仍有不同程度的上漲,但多達(dá)幾億甚至幾十億的庫存卻格外引人注目,甚至也有多家企業(yè)處于虧損狀態(tài)。

“總盤”形勢一片大好,為何賣家卻苦聲連連?

“蛋糕”在變大,瓜分的人卻更多

“蛋糕”不斷的變大,但個(gè)體分到的卻越來越少,顯而易見,是分蛋糕的人更多了。

傳統(tǒng)工廠、貿(mào)易公司。近年來被稱之為正規(guī)軍的傳統(tǒng)外貿(mào)工廠、貿(mào)易公司開始大舉進(jìn)軍跨境電商行業(yè),2017年更是被成為傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的元年。

轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)除了本身在供應(yīng)鏈以及資金方面的優(yōu)勢外,Wish、亞馬遜、eBay、速賣通等各大平臺的拋出的橄欖枝,也為其轉(zhuǎn)型之途鋪路墊腳。今年年初,eBay方面也透露道,過去一年在幫助傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的道路上去,取得了不錯(cuò)的成績。而2018年eBay推出的“千帆計(jì)劃”將更加關(guān)注中國傳統(tǒng)的出口品牌。

國內(nèi)電商企業(yè)出海。天貓出海、京東全球售等國內(nèi)電商的跨境出海,帶動(dòng)了大批的國內(nèi)品牌和國內(nèi)電商賣家進(jìn)入全球跨境電商市場,不少國內(nèi)品牌如森馬、澳柯瑪、三槍等企業(yè)在eBay、亞馬遜、速賣通等電商平臺上布局跨境業(yè)務(wù)。而這些新入局者,除了自身的強(qiáng)大的實(shí)力,還有平臺方流量、資金、資源、政策的扶持,可謂占盡天時(shí)地利。

國外賣家的崛起。因?yàn)槌杀镜膬?yōu)勢,近年來東南亞各國成為世界低端制造的轉(zhuǎn)移目的地,大有替代中國成為世界工廠的趨勢。而在電商領(lǐng)域,印度等東南亞國家的賣家在全球跨境電商市場上也日益活躍,成為與中國賣家分庭抗禮的重要力量。

與此中國制造雖然正在朝著高附加值、高端產(chǎn)品的定位轉(zhuǎn)型,品牌出海也成為多數(shù)企業(yè)的既定戰(zhàn)略。但不得不承認(rèn),當(dāng)前中國制造、中國品牌正處在一個(gè)尷尬的成長期。從中國跨境電商行業(yè)來看,幾乎沒有革命性創(chuàng)新的產(chǎn)品,而真正能稱得上品牌,也寥寥無幾。在德國、日本等以高精尖制造著稱的強(qiáng)國面前,中國制造、品牌確實(shí)還有很長的道路要走。

大魚吃小魚,兩極分化嚴(yán)重。除了行業(yè)“新入者”的競爭,行業(yè)原有的企業(yè)間也在不斷博弈,賣家抱團(tuán)、吞并,兩極分化成為跨境電商行業(yè)的大趨勢。

市場發(fā)展的固然規(guī)律,先行進(jìn)入行業(yè)的賣家,依靠豐富經(jīng)驗(yàn)及原始積累的財(cái)富,不僅可以迅速占有市場多數(shù)的份額和資源,同時(shí)也可以迅速的拓張、壯大。而對于中小賣家來說,生存下來或許不成問題,但是持續(xù)的發(fā)展,成為大賣乃至行業(yè)頭部賣家,或許要付出幾倍于從前的成本和精力。

綜合成本的上漲,“扼殺”最后一點(diǎn)利潤

除了日益激烈的競爭外,綜合成本的上漲,也給跨境電商賣家的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

廣告成本。對于不少跨境電商賣家來說,2017年最大的變化,莫過于廣告成本的上漲,但即便如此,也未必能帶來相應(yīng)的流量和訂單。

單從亞馬遜的站內(nèi)廣告來看,2017年旺季廣告費(fèi)飆升漲幅達(dá)80%左右。但單量可能只保持以往水平。

物流成本。2017年跨境物流,從年初就開始爆倉,直至四五月份仍持續(xù)火爆,一個(gè)很重要的原因就是被指尖陀螺等一系列的爆款產(chǎn)品所帶動(dòng),到旺季前夕,物流價(jià)格更是增長近十個(gè)點(diǎn),而歐美市場的

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