Club Factory印度業(yè)務(wù)逼近Paytm Mall，競爭態(tài)勢愈發(fā)緊張”
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社媒漲粉上游
隨著印度電商市場的熱情回暖，市場格局不斷發(fā)生變化。兩周前，零售業(yè)巨頭沃爾瑪終于完成了對電商平臺(tái)Flipkart的160億美元高溢價(jià)收購。另一電商平臺(tái)Paytm Mall面臨來自中國跨境電商Club Factory的競爭壓力。
據(jù)可靠消息，Club Factory在印度市場的日訂單量已經(jīng)突破八萬單，并以驚人的速度增長，有可能很快超過日訂單量約為十萬單的Paytm Mall。
目前的市場格局中，F(xiàn)lipkart、亞馬遜和Paytm Mall是市場前三強(qiáng)。Flipkart經(jīng)歷了投資熱潮后成為領(lǐng)頭羊，亞馬遜也在貝索斯的巨額投資承諾下攻城略地。而Paytm Mall則依附于阿里控制的印度最大的第三方支付公司Paytm。
印度電商市場仍處于增量市場遠(yuǎn)超過存量市場的階段，競爭異常激烈。除了上述三強(qiáng)，還有一個(gè)中國跨境電商Club Factory在印度市場迅速崛起。雖然其進(jìn)入印度市場僅18個(gè)月，但其日訂單量已經(jīng)突破八萬單，并以驚人的速度增長。與Flipkart、亞馬遜和Paytm Mall不同的是，Club Factory采取的是較輕的平臺(tái)模式，自己不進(jìn)行備貨，而是通過算法進(jìn)行訂單匹配。其定位是價(jià)格低廉的產(chǎn)品，因此深受消費(fèi)者歡迎。Club Factory的燒錢策略包括大力投入廣告、提供免費(fèi)送貨、對訂單起送金額不設(shè)限制以及提供貨到付款服務(wù)等。這種策略使其在印度市場迅速擴(kuò)大規(guī)模，掌握了話語權(quán)和上下游議價(jià)權(quán)。未來隨著電商市場的進(jìn)一步發(fā)展，其前景值得期待。以上內(nèi)容僅供參考，不代表個(gè)人觀點(diǎn)或立場。
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