六月的跨境物流市場波瀾涌動，全新跨境物流平臺——斑頭雁AnserX脫穎而出。相較于傳統(tǒng)的加盟或直營模式，斑頭雁的創(chuàng)新之處在于建立了聯(lián)邦制模式。該企業(yè)與國內(nèi)知名物流網(wǎng)絡(luò)平臺壹米滴答達成戰(zhàn)略合作，在行業(yè)內(nèi)外引起廣泛關(guān)注。

幕后掌舵者正是斑頭雁AnserX的CEO黃東民。他擁有豐富的財務(wù)背景，做過賣家，也在物流行業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗。他對跨境電商行業(yè)有著獨到的見解。

從跨境電商市場角度看，到2020年，整個跨境電商的總規(guī)模將達到驚人的12萬億，年復(fù)合增長率高達24%。黃東民指出，跨境電商在平臺、賣家和產(chǎn)品方面正經(jīng)歷翻天覆地的變化。

在賣家端，去中心化趨勢顯著，越來越多的工廠和批發(fā)商直接參與到跨境電商中，推出自己的品牌，憑借供應(yīng)鏈優(yōu)勢打入國際市場。平臺端方面，社區(qū)平臺時代已經(jīng)來臨，新平臺不斷涌現(xiàn)，消費者的需求也在發(fā)生變化。而從產(chǎn)品端來看，賣家產(chǎn)品的價值越來越高，品牌調(diào)性越來越明顯，產(chǎn)品形態(tài)也越來越豐富。

針對當(dāng)前國際專線的現(xiàn)狀，黃東民表示，現(xiàn)在的國際專線大多局限于一城到一國的服務(wù)模式，難以滿足賣家精細(xì)化的服務(wù)需求。斑頭雁AnserX正在積極改變這一現(xiàn)狀，通過整合優(yōu)秀國際專線到平臺中，實現(xiàn)國內(nèi)國際一張網(wǎng)，為賣家提供全方位的服務(wù)。他們與國內(nèi)物流公司壹米滴答等達成戰(zhàn)略合作，打破國內(nèi)攬收初級狀態(tài)，完善國內(nèi)攬貨網(wǎng)絡(luò)。

在行業(yè)困境方面，跨境物流企業(yè)在人才方面面臨巨大挑戰(zhàn)。黃東民指出，每個目的國的關(guān)務(wù)及國情不同，了解多個國家的國情是跨境物流企業(yè)的瓶頸。為解決這一問題，斑頭雁AnserX采用聯(lián)邦制模式，將專線企業(yè)收歸到一個體系中來。通過搭建跨境物流網(wǎng)絡(luò)，利用大量合伙企業(yè)的專業(yè)人才資源，這是斑頭雁的核心競爭優(yōu)勢之一。

對于賣家如何挑選優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)商，黃東民提出三大關(guān)鍵詞：安全、時效、成本。他強調(diào)，賣家在挑選物流企業(yè)時，應(yīng)綜合考慮物流企業(yè)的綜合服務(wù)能力，而不僅僅是運輸和派送。物流供應(yīng)商能否給予賣家更多目的國的建議，幫助賣家更快地滲透這些市場，也是賣家需要考慮的重要因素。

黃東民及其帶領(lǐng)的斑頭雁AnserX正在積極應(yīng)對跨境物流市場的挑戰(zhàn)，通過創(chuàng)新模式和整合資源，為賣家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時也為行業(yè)帶來新的活力和機遇。（文/風(fēng)口星網(wǎng) 湯幼玉）