家居與廚房品牌2025年入駐Spreetail案例解析:策略與成功之路
Rev-A-Shelf創(chuàng)立于1984年,最初專注于為美國(guó)最大的櫥柜制造商提供金屬和聚合物L(fēng)azy Susan置物架部件。憑借高質(zhì)量的產(chǎn)品和不斷創(chuàng)新的理念,Rev-A-Shelf迅速成為住宅櫥柜存儲(chǔ)和收納產(chǎn)品的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,業(yè)務(wù)遍布全球。
抓住機(jī)遇
Rev-A-Shelf在2019年遇到了Spreetail,當(dāng)時(shí)它已經(jīng)是亞馬遜上價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的合作伙伴。盡管公司在亞馬遜平臺(tái)上取得了不小的成功,但仍面臨著一些挑戰(zhàn),如缺乏定價(jià)權(quán)、采購(gòu)模式的不確定性以及庫(kù)存缺貨問(wèn)題。Spreetail的商業(yè)模式為Rev-A-Shelf提供了更多掌控權(quán)的機(jī)會(huì),同時(shí)能夠保持Prime配送狀態(tài)并拓展多個(gè)電商零售渠道。
Spreetail的解決方案大放異彩
Spreetail接管了Rev-A-Shelf在亞馬遜上的多款熱銷產(chǎn)品,確保了產(chǎn)品庫(kù)存的穩(wěn)定。他們定期發(fā)出大額采購(gòu)訂單,幫助Rev-A-Shelf擴(kuò)大物流規(guī)模,實(shí)現(xiàn)快速配送。Spreetail還在七個(gè)新的電商渠道上推廣Rev-A-Shelf的產(chǎn)品,并在亞馬遜、家得寶和Wayfair等平臺(tái)上優(yōu)化產(chǎn)品展示和撰寫品牌內(nèi)容。他們的廣告投放也覆蓋了多個(gè)平臺(tái)。
成果顯著
合作帶來(lái)了顯著的成果:Rev-A-Shelf的庫(kù)存填充率達(dá)到了95%或以上,獲得了亞馬遜Prime徽章的資格。更重要的是,與Spreetail合作期間,Rev-A-Shelf的營(yíng)收中25%以上來(lái)自于非亞馬遜渠道。內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的投入也提升了亞馬遜關(guān)鍵詞的需求和轉(zhuǎn)化率。廣告投放更是為Rev-A-Shelf帶來(lái)了可觀的收益,Spreetail的廣告支出回報(bào)率和ACoS均表現(xiàn)優(yōu)秀。
電商時(shí)代的選擇
在這個(gè)電商時(shí)代,賣家可以選擇與3PL公司合作來(lái)提升配送速度,或者選擇一家公司來(lái)管理銷售渠道。但Spreetail提供了一個(gè)獨(dú)特的解決方案,兼具兩者之長(zhǎng)。銷售副總裁Steve Jones表示,Spreetail擁有完整的解決方案,能夠持續(xù)投入平臺(tái)開(kāi)發(fā)和人力資源,使Rev-A-Shelf能夠?qū)W⒂趦?nèi)容研究和產(chǎn)品創(chuàng)新。
(編輯:江同)
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