抖音，這是字節(jié)跳動公司推出的一款備受歡迎的音樂類短視頻社交應(yīng)用。它在2016年九月份初次亮相，自此以后便不斷發(fā)布各種精簡短小的視頻內(nèi)容。因其操作簡便，使得作品具有極強的傳播性，甚至可以說是一種病毒式傳播，因此其用戶數(shù)量隨著時間的推移持續(xù)快速增長。

經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，抖音已經(jīng)風(fēng)靡全球，特別是在日本，其受歡迎程度超過了其他國家。這得益于抖音團隊在日本的精心運營，他們努力使運營本土化，這看似簡單，實則非常困難。為了與日本的文化相契合，他們深入了解日本的文化習(xí)俗，并針對日本人的喜好設(shè)計了一系列的活動和玩法，比如根據(jù)日本人喜歡抱團的特性，他們在APP上推出了團體挑戰(zhàn)活動?？紤]到日本人的內(nèi)斂性格，他們還設(shè)計了一些可以讓家庭成員共同參與的活動，成功吸引了大量日本人的參與。

除此之外，抖音的海外團隊還特別注重對當(dāng)?shù)卣Z言文化的理解。據(jù)悉，進入日本市場的抖音團隊成員必須精通日語，且需在日本生活多年，熟悉當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟文化及政策。這樣做可以確保他們在抖音上發(fā)布的內(nèi)容不會與當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣、文化等相悖。

其實，抖音的成功還因為其充分的放權(quán)政策。在日本，總公司給予了當(dāng)?shù)刎撠?zé)人充分的權(quán)利，讓他們根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶攸c和需求來管理公司。這種做法在其他地方看來可能難以理解，但在日本卻取得了非常好的效果。抖音之所以能在全球范圍內(nèi)獲得成功，也離不開其強大的技術(shù)支撐和良好的用戶體驗。

TikTok，作為抖音的海外版本，同樣在全球范圍內(nèi)取得了巨大的成功。自其在國際市場上推出以來，大約一年的時間里便迅速走紅，成為了一種現(xiàn)象級的應(yīng)用。目前，TikTok已經(jīng)在全球150多個國家推廣，月活躍用戶數(shù)量已經(jīng)超過了1億。其下載量在蘋果應(yīng)用商店已經(jīng)達到了驚人的4580萬次，使其成為了全球下載量最高的iOS應(yīng)用。

在日本、泰國、印尼和越南等國家，TikTok多次登頂當(dāng)?shù)氐腁pp Store或Google Play總榜，這充分顯示了其在全球范圍內(nèi)的受歡迎程度。而且，許多TikTok上的視頻都使用了外國音樂，視頻下的評論區(qū)也經(jīng)常能看到外語留言，這充分展示了TikTok在國際上的影響力。

TikTok的快速國際增長部分原因在于其初期并未引起其他科技巨頭的足夠重視。其策略與國內(nèi)市場相似，初期主要集中于擴大內(nèi)容生態(tài)，并未急于推動社交關(guān)系鏈的建立。這種策略使得TikTok在Facebook尚未涉足的領(lǐng)域中發(fā)展壯大，避免了與其核心的社交領(lǐng)域進行直接競爭。等到Facebook意識到TikTok的威脅并開始應(yīng)對時，TikTok已經(jīng)穩(wěn)固了自己的市場地位。

無論是抖音還是其國際版TikTok，都已經(jīng)成為全球范圍內(nèi)的熱門應(yīng)用，其成功的背后離不開團隊的精心運營、強大的技術(shù)支撐和良好的用戶體驗。而抖音短視頻的成功也為中國移動產(chǎn)品出海提供了新的模式和參考。