一直鐘愛(ài)《三國(guó)演義》，今天想從三國(guó)幾位重要人物的角度，為大家就第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)單分享一下個(gè)人見(jiàn)解：

1. 曹操與Amazon的共通之處

我認(rèn)為Amazon和曹操的用人理念非常相似。曹操重視人才，唯才是舉，只要有真才實(shí)學(xué)就會(huì)被重用。曹操賞罰分明，對(duì)事不對(duì)人。這與Amazon的做法頗為相似，無(wú)論賣(mài)家規(guī)模大小，只要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，借助FBA（曹操的大營(yíng)），提供高性?xún)r(jià)比的服務(wù)，就能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造品牌。建議Amazon賣(mài)家要精細(xì)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品，從具體到抽象，從單一產(chǎn)品到整個(gè)產(chǎn)品線布局，打造獨(dú)特的核心體系。緊跟Amazon的電商趨勢(shì)（如FBA、品牌建設(shè)等），把握市場(chǎng)方向。

2. 孫權(quán)與Aliexpress的緊密聯(lián)系

孫權(quán)與速賣(mài)通的關(guān)系一目了然。速賣(mài)通被稱(chēng)為國(guó)際版淘寶，其布局、發(fā)展方向及重心與淘寶一脈相承。速賣(mài)通的流量分布也類(lèi)似于孫權(quán)時(shí)期的決策模式，如重視SNS社區(qū)和直通車(chē)。兩者都注重店鋪和偽品牌建設(shè)，貴族氣質(zhì)顯著。如今速賣(mài)通全球布局，采取農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略。本地化布局已是大勢(shì)所趨，對(duì)許多第三方平臺(tái)產(chǎn)生倒逼效應(yīng)。速賣(mài)通的雜貨全球銷(xiāo)售和偽品牌直接導(dǎo)流策略都是明智之選。

3. 劉備與eBay的相似之處

劉備和eBay的相似之處在于都以人為（或賣(mài)家）為中心。中國(guó)賣(mài)家在eBay中占有很大比例。eBay政策的執(zhí)行和調(diào)整都以賣(mài)家為中心進(jìn)行權(quán)衡，而非簡(jiǎn)單粗暴。做eBay的賣(mài)家多數(shù)采用多賬號(hào)經(jīng)營(yíng)。想做海外倉(cāng)的賣(mài)家應(yīng)避免直發(fā)占比大的品類(lèi)；直發(fā)的賣(mài)家則應(yīng)避免海外倉(cāng)占比大的品類(lèi)。海外倉(cāng)產(chǎn)品多涉及重量門(mén)檻和標(biāo)準(zhǔn)化客觀產(chǎn)品，而直發(fā)產(chǎn)品則多利用小包重量?jī)?yōu)勢(shì)，涉及視覺(jué)藝術(shù)溢價(jià)空間。國(guó)內(nèi)大本營(yíng)倉(cāng)庫(kù)的可靠性仍是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

歷史長(zhǎng)河奔流不息（國(guó)內(nèi)產(chǎn)品持續(xù)輸出），英雄豪杰如浪花般涌現(xiàn)（賣(mài)家間的激烈競(jìng)爭(zhēng)）。歡迎關(guān)注作者的微信公眾號(hào)：KJDSJianShenFang，以及外貿(mào)行業(yè)第一微信號(hào)【jinfengkou】，共同探索電商未來(lái)。