TikTok與扎克伯格的盈利模式:2024年新經(jīng)濟視角下的探索
扎克伯格的真實面目并非在于他的面相,而是在于他展現(xiàn)出的精明商人的本質(zhì)。在美國國會的反壟斷聽證會上,當被問及Facebook是否受到中國社交媒體應(yīng)用,尤其是抖音海外版TikTok的威脅時,他表現(xiàn)出了極高的警覺性和策略性回應(yīng)。
更為引人關(guān)注的是,當一位議員向亞馬遜、谷歌、蘋果以及臉書這四大公司的CEO詢問是否相信中國竊取美國企業(yè)技術(shù)時,其他三家公司的CEO均給予了否定的回答。扎克伯格在回答這一問題時,卻表示有證據(jù)證明中國確實盜取了美國公司的技術(shù)。這種表態(tài)的突變讓人不禁產(chǎn)生質(zhì)疑,這還是我們認識的那個扎克伯格嗎?
回想過去,扎克伯格曾為了在中國市場打開局面,塑造并展示自己親華的“中國女婿”形象,進行過一系列的嘗試。他現(xiàn)在卻在公開場合對中國的態(tài)度發(fā)生了翻天覆地的變化。這種轉(zhuǎn)變或許與他旗下Facebook目前所遭遇的發(fā)展困境有關(guān)。近年來,F(xiàn)acebook用戶數(shù)首次出現(xiàn)下降,這對其造成了一定的沖擊。與此美國NBC新聞報道稱扎克伯格與特朗普及Facebook董事局成員在白宮共進晚餐,雙方可能各有所圖。而扎克伯格在反壟斷聽證會上的表態(tài),可能是想借此機會與特朗普目前的策略保持一致,以獲得的認可,讓Facebook避免受到懲罰。
盡管扎克伯格如今是全球第三大富豪,身價首次突破1000億美元,但隨著新冠促使人們轉(zhuǎn)向在線活動,他的財富今年迅速增長。據(jù)彭博億萬富翁指數(shù)顯示,扎克伯格的凈資產(chǎn)今年增加了約220億美元。他面臨的政治風(fēng)險和挑戰(zhàn)也不容忽視。他的這種短視行為最終可能需要他自己來承擔后果。
關(guān)于扎克伯格對TikTok的態(tài)度,他在全體員工大會上表示禁用TikTok將開創(chuàng)一個糟糕的先例,并對此表示擔憂。而就在此前,他推出了與TikTok類似的新產(chǎn)品Reels,并在國會聽證會上表達了對中國竊取技術(shù)的觀點。這一系列行動讓人們看到了他在處理這一問題上的謹慎和嚴肅態(tài)度。不過在這背后,人們對他在白宮、微軟、字節(jié)跳動和TikTok之間的角色和心情產(chǎn)生了更多的猜測。
扎克伯格在收購Instagram一案中的決策也讓人看到了他作為一個商人的精明和果斷。雖然當時Facebook的董事會對此并不理解甚至有所質(zhì)疑,但今天的Instagram已經(jīng)證明了這筆收購案的價值。然而這也讓扎克伯格明白了一個道理:如果不能打敗對手,那就收購它。在面對類似TikTok這樣的競爭對手時,扎克伯格可能會再次采取類似的策略。
文章重寫:
不論是在創(chuàng)業(yè)初期還是TikTok出現(xiàn)之前,這位社交界的巨頭,顯然未曾遭遇過真正的強勁對手。
TikTok的出現(xiàn),改變了這一局面。
2014年,當時年僅31歲的張一鳴,親自飛往美國,參加在Facebook總部舉辦的“中美技術(shù)對話”。當時的張一鳴創(chuàng)業(yè)不久,他將Facebook視為字節(jié)跳動的未來榜樣。
無論是扎克伯格還是張一鳴,都沒預(yù)料到兩者的交鋒會來得如此之快,如此激烈。局勢迅速轉(zhuǎn)變?yōu)樽止?jié)跳動進攻,而Facebook防守困難。
2016年2月,短視頻應(yīng)用Musical.ly已經(jīng)登頂全球30個國家和地區(qū)的IOS免費榜榜首。僅在美國,就有超過九千萬用戶使用該應(yīng)用。
很快,Musical.ly吸引了扎克伯格、張一鳴和快手CEO宿華的注意。
雖然扎克伯格通過“晨鳥系統(tǒng)”預(yù)見到了短視頻的未來,但由于Musical.ly存在的巨大法律風(fēng)險,他最終選擇了放棄。快手和字節(jié)跳動一樣,也有出海的夢想,并意識到了Musical.ly龐大的海外用戶群體的價值。
最終是耐心和決斷的張一鳴收獲了Musical.ly。2018年8月,Musical.ly正式更名,與TikTok完成合并。到當年底,TikTok的累計下載量達到了6.63億次。僅僅兩個月后,TikTok的下載量突破了10億次,九個月后則突破了15億次。
對于扎克伯格來說,TikTok的出現(xiàn)雖然意料之中,但挑戰(zhàn)巨大。在2018年,他嘗試推出兩款對標TikTok的應(yīng)用,但均告失敗。
字節(jié)跳動的TikTok,并非微薄的INS所能比擬。面對印度市場的競爭壓力,張一鳴不惜投入巨資。而對于扎克伯格來說,收購固然支付得起,但字節(jié)跳動為何愿意出售TikTok卻是個問題。
面對已經(jīng)達成20億次下載量的TikTok,扎克伯格明白需要采取更極端的措施。他想要非常規(guī)地對付TikTok,解決這個強大的對手。在美國,他知道只有白宮的主人才能行使這樣的權(quán)力。
盡管擁有權(quán)力并不意味著愿意使用它,尤其是對于第一次任期總統(tǒng)而言。扎克伯格明白在2020年,唯一能大膽使用權(quán)力完成非凡操作的是特朗普。
自爆發(fā)以來,特朗普的“不尋常言論”越來越多。社交平臺們紛紛出臺辟謠措施,對異常言論進行干預(yù)。扎克伯格卻堅決支持特朗普,不對其言論進行任何干預(yù)。他的堅定立場得到了特朗普的認可。
在2020年七月底的美國國會“反壟斷聽證會”上,扎克伯格以憑空捏造的內(nèi)容為主發(fā)表了一場“愛國主義的專題演講”。他聲稱TikTok危及美國信息安全,并指責中國公司有“偷竊美國技術(shù)的行為”,無視其他三大CEO的反對意見。
白宮對扎克伯格的配合感到滿意,特朗普隨即宣布以總統(tǒng)令的形式封殺TikTok。隨后,微軟等兩家公司有望收購接管TikTok。
對于扎克伯格來說,這并非好消息。盡管微軟被認為沒有社交基因,但TikTok已經(jīng)形成氣候,其存在就能極大地抑制Facebook在短視頻領(lǐng)域的發(fā)展。面對這一挑戰(zhàn),扎克伯格的未來可能將更多地依賴于構(gòu)陷、陰謀以及與政界的深度綁定。但商業(yè)巨頭與政治保持距離的重要性也不容忽視,否則將面臨安全風(fēng)險。如同韓國的財閥一樣,即使如三星的李在镕也必須謹慎行事。
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