文章作者：邵藍(lán)潔

近日，零售巨頭沃爾瑪與微軟聯(lián)手，宣布有意收購短視頻巨頭TikTok，這一消息在業(yè)界引起了廣泛關(guān)注。沃爾瑪在官網(wǎng)公布，正在與微軟合作，共同爭奪TikTok的收購權(quán)。

沃爾瑪看重TikTok在其他市場上整合電商和廣告功能的方式，希望通過收購能夠接觸并服務(wù)于全渠道的客戶，進(jìn)一步發(fā)展自己的第三方市場和廣告業(yè)務(wù)。零售業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥分析認(rèn)為，沃爾瑪作為體量龐大的零售企業(yè)，需要不斷尋找商業(yè)模式的創(chuàng)新來支撐其持續(xù)增長。

截至最近財年全年，沃爾瑪?shù)目偁I收有所增長，其中美國電子商務(wù)銷售額增長尤為顯著。剛剛公布的本財年第二季度報告中，沃爾瑪營收和歸母凈利潤均實現(xiàn)了同比增長。首席執(zhí)行官董明倫在與投資者的電話會議中表示，商店和在線商戶團(tuán)隊已經(jīng)整合，相信將從這種變化中獲益。

其實，沃爾瑪一直在全球范圍內(nèi)與電商巨頭亞馬遜進(jìn)行競爭，為電商和線上業(yè)務(wù)進(jìn)行了多年的投資和布局。從收購美國閃購網(wǎng)站開始，沃爾瑪陸續(xù)收購了多家綜合電商和垂直電商，其電商版圖不斷擴(kuò)張。在中國市場，沃爾瑪也曾與京東進(jìn)行過談判，雖然最終未能達(dá)成全面合作，但一直通過增持京東股份等方式保持緊密聯(lián)系。

除了線上零售，沃爾瑪還看重全渠道的發(fā)展，一直在尋找線上的突破口。與此亞馬遜也在反向布局線下，通過收購全美最大的天然和有機(jī)食品連鎖零售商Whole Foods來拓展實體業(yè)務(wù)。莊帥認(rèn)為，無論是亞馬遜還是阿里巴巴，都在不斷拓展業(yè)態(tài)體系，實現(xiàn)用戶和利潤的增長，沃爾瑪同樣如此。

現(xiàn)在，沃爾瑪直接表明對TikTok的收購意圖，除了看中其在其他市場上整合電商和廣告功能的方式，也希望通過售賣廣告位來實現(xiàn)利潤增長。如果沃爾瑪成功收購TikTok，這將為沃爾瑪帶來巨大的線上客戶群，市場前景廣闊。

有關(guān)沃爾瑪將被馬云收購的消息在網(wǎng)上引起了熱議。原因是沃爾瑪在中國市場拒絕使用微信支付和支付寶支付。盡管沃爾瑪與騰訊存在糾紛導(dǎo)致無法使用微信支付，但不使用支付寶支付的原因仍令人費解。此前，大潤發(fā)也因拒絕使用支付寶支付而被馬云收購。此次，馬云是否會對沃爾瑪動手，引發(fā)了市場的猜測。一旦馬云成功收購沃爾瑪，使用支付寶支付將成為必然。

沃爾瑪百貨有限公司是全球最大的連鎖企業(yè)之一，總部位于美國阿肯色州的本頓維爾。該公司主要涉足零售業(yè)，擁有龐大的員工隊伍和長期穩(wěn)定的營業(yè)額?，F(xiàn)任總裁兼首席執(zhí)行官為董明倫。此次與微軟聯(lián)手競購TikTok表明了沃爾瑪在尋找新的增長點上的決心。

與此軟銀集團(tuán)也在尋求收購TikTok的印度資產(chǎn)。過去一個月，軟銀與印度電信科技巨頭和電信運營商就聯(lián)合收購一事進(jìn)行過商談，雖然談判已失敗，但軟銀仍在繼續(xù)探索各種選擇。憑借孫正義在印度的深厚關(guān)系和投資布局，拿下TikTok印度資產(chǎn)的可能性極高。這一競購戰(zhàn)已成為全球科技圈的焦點事件，各方勢力的角逐令人矚目。最終的結(jié)果將載入史冊。9月3日，據(jù)彭博社報道，TikTok母公司字節(jié)跳動的日本股東——軟銀集團(tuán)一直在尋覓印度合作伙伴，并正探索組建財團(tuán)聯(lián)合競購TikTok的印度資產(chǎn)。

更多細(xì)節(jié)流出：過去一個月，軟銀與印度的兩大電信運營商Reliance Jio和Bharti Airtel的領(lǐng)導(dǎo)層有過磋商。雖然商議未果，但軟銀還在研究一些選擇方式。

這并不是軟銀第一次表現(xiàn)出對TikTok的垂涎。2020年7月，陷入危機(jī)的TikTok，不得不面對被海外VC/PE密謀聯(lián)合收購的局面。當(dāng)時，字節(jié)跳動的部分美國投資者已經(jīng)開始商討聯(lián)合收購TikTok多數(shù)股權(quán)的可能性，其中就包括軟銀。

不過在收購TikTok這件事上，包括紅杉和泛大西洋投資在內(nèi)的字節(jié)跳動股東，以及PE巨頭黑石，似乎都比孫正義面臨更加積極的境況——據(jù)說軟銀曾有意拉攏沃爾瑪聯(lián)同谷歌母公司Alphabet于美國參與收購，但因為美堅持由美國科技公司主導(dǎo)投資，財團(tuán)未能順利組成。

于是，軟銀掉轉(zhuǎn)船頭，瞄上了字節(jié)跳動的印度業(yè)務(wù)。印度是TikTok最大的市場之一，擁有數(shù)億用戶。此前印度直接封禁包括TikTok在內(nèi)的幾十款移動應(yīng)用，其中也涵蓋字節(jié)跳動在當(dāng)?shù)赝瞥龅牧硪豢町a(chǎn)品Helo，致使字節(jié)跳動旗下產(chǎn)品在印度市場幾乎全部折戟，損失超過60億美金。

如今，印度的封禁已達(dá)60天，民眾網(wǎng)紅不滿、山寨TikTok的APP大肆橫行，可不管是本土產(chǎn)品還是Facebook等國際競對派遣過去的旗下應(yīng)用，留存度并不高。印度龐大市場的誘惑始終存在，TikTok在印度下載量超過6.5億。

現(xiàn)在，軟銀來了。從2013年開始，軟銀就在印度不斷投資布局，對這個市場近乎執(zhí)著。今年以來，孫正義的投資布局頻頻出現(xiàn)“窟窿”，被投企業(yè)破產(chǎn)頻現(xiàn)，還不得不連續(xù)給其在印度重押的OYO輸血，也許他想要靠TikTok印度再扳回一城。

競購TikTok印度也絕非易事。且不考慮字節(jié)跳動是否會出售，在買家方面，微軟在瞄準(zhǔn)收購TikTok的美國、加拿大、澳大利亞和新西蘭業(yè)務(wù)后，也希望將印度和歐洲地區(qū)也納入交易范圍；另外還有消息稱，印度首富也在考慮買下TikTok在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)。

瓜分TikTok微軟、甲骨文、沃爾瑪都來了

短短2個月，TikTok不得不面對眾人一哄而上的搶食局面。一群VC/PE和科技公司巨頭渴望買下TikTok，并各自組成財團(tuán)。

目前最有力的競購者之一是微軟。一直以來，微軟社交野心不減，可惜從未有一個成功的社交產(chǎn)品，TikTok的境遇讓它看到了機(jī)會。最初，微軟希望以50億美元買下TikTok美國，隨后又將范圍擴(kuò)大至TikTok的全球多地業(yè)務(wù)，據(jù)說價值在300億美元至500億美元之間。

隨著越來越多競購方出現(xiàn)，微軟開始尋求團(tuán)隊作戰(zhàn)，PE巨頭黑石沒有放掉這個機(jī)會。8月9日，福克斯商業(yè)頻道稱，黑石集團(tuán)已表示有意與微軟合作，參與收購TikTok。有知情人士透露，黑石盡管最初非常有興趣，但由于特朗普對字節(jié)跳動和微軟的不斷施壓，黑石熱情減弱，因此尚未正式?jīng)Q定是否與微軟合作。

微軟很快迎來了另一個聯(lián)合競購方——沃爾瑪。當(dāng)?shù)貢r間8月27日，沃爾瑪在其官網(wǎng)發(fā)表了一份公開聲明，承認(rèn)與微軟合作競購TikTok。

這并不是沃爾瑪?shù)谝淮螀⑴c這場混戰(zhàn)。更早之前，沃爾瑪曾以主收購方的角色，和軟銀、谷歌以及另外未透露信息的3家公司一起謀劃收購TikTok。沃爾瑪稱：TikTok在其他市場中整合電子商務(wù)和廣告功能的方式，對這些市場中的創(chuàng)作者和用戶而言顯然是有利的。

另一個與微軟和沃爾瑪抗衡的組合，是紅杉資本和泛大西洋資本支持下的甲骨文。8月18日，有消息稱，甲骨文已向字節(jié)跳動報價，擬議中的交易將包括100億美元現(xiàn)金和100億美元甲骨文股票，且TikTok年度利潤的50%將在兩年內(nèi)返還字節(jié)跳動。

這個財團(tuán)也有自己的優(yōu)勢：紅杉資本和泛大西洋資本是字節(jié)跳動的主要外部股東，有一定談判優(yōu)勢；特朗普曾公開稱，甲骨文是一家好公司。

還有越來越多的爭食者加入。8月29日，據(jù)彭博社報道，倫敦資本管理公司Centricus、美國短視頻APP Triller尋求聯(lián)手收購TikTok資產(chǎn)。不過不久后，字節(jié)跳動方面曾表示還沒有收到這一邀約。

TikTok原CEO辭職后，臨時負(fù)責(zé)人瓦內(nèi)莎·帕帕絲接受媒體采訪時曾這樣評論各方：“甲骨文有其優(yōu)勢，它專注于安全性，微軟也是如此，它擁有出色的安全性和隱私平臺，以及他們在云計算方面所做的一切?！?/p>

情況瞬息萬變，不到最后一刻誰也無法預(yù)知結(jié)局。

一、沃爾瑪在全球的布局

沃爾瑪在全球50個州以及波多黎各均設(shè)有業(yè)務(wù)，其經(jīng)營模式多樣，包括沃爾瑪購物廣場、山姆會員店、沃爾瑪商店以及沃爾瑪社區(qū)店等多種業(yè)態(tài)。

二、領(lǐng)導(dǎo)層的更迭

在2013年11月25日，董明倫（Doug McMillon）被正式任命為沃爾瑪?shù)目偛眉媸紫瘓?zhí)行官，這一任命自2014年2月1日起生效。

三、中國區(qū)管理層的調(diào)整

在2014年，沃爾瑪對中國區(qū)的管理層進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性的調(diào)整與裁員。公司高度重視其受到的有關(guān)不當(dāng)行為的指控，展現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任意識。

四、物流服務(wù)的提升

在2016年6月29日，沃爾瑪宣布為所有美國消費者開放兩日達(dá)免費送貨服務(wù)，以提升客戶體驗。

五、財富世界500強(qiáng)排名

在《財富》世界500強(qiáng)排行榜中，沃爾瑪百貨有限公司在2019年的排名中穩(wěn)居第1位。到了2020年和2021年，沃爾瑪再次蟬聯(lián)此殊榮。

六、武器相關(guān)政策的調(diào)整

近期，沃爾瑪超市在現(xiàn)存貨品售罄后，決定停止銷售短和手彈藥，并呼吁顧客不要在未獲許可的情況下攜帶支進(jìn)入超市，但執(zhí)法人員不受此限制。這一舉措展現(xiàn)了沃爾瑪對于安全問題的重視。

七、科技合作的拓展

值得一提的是，沃爾瑪正與科技巨頭微軟展開合作。據(jù)報道，沃爾瑪正與微軟聯(lián)手競購TikTok。沃爾瑪也表達(dá)了對收購TikTok的興趣，此舉可能預(yù)示著零售業(yè)與科技領(lǐng)域的深度融合。