許日昭，一個來自安徽的創(chuàng)業(yè)者，于2006年開始他的首次創(chuàng)業(yè)歷程，主要面向歐美市場開展滑板車出口業(yè)務。受到2008年金融危機的沖擊，他不得不關閉網上店鋪，舉家從浙江金華遷至佛山。經歷了這次波折后，他并未放棄，而是在2011年重新站起來，在佛山市順德區(qū)成立了日達電器制造有限公司，再次踏入外貿市場的征途。

這九年的時間里，他的工廠從最初的800平米逐步擴大到2500平米，而今年更是搬遷至5000平米的工廠，以深化海外市場的拓展。這位創(chuàng)業(yè)者的每一步都走得堅實而有力，盡管過程中充滿了挑戰(zhàn)。從工廠初建時的零業(yè)務，到2019年他帶領公司四個業(yè)務員完成了3500萬人民幣的出口業(yè)務額。

許日昭的專業(yè)背景為國際貿易，他在大學畢業(yè)后便前往浙江金華開始他的事業(yè)，專注于銷售滑板車等休閑娛樂用品。在經濟危機中，他的初次創(chuàng)業(yè)被迫中斷。但他不氣餒，以更堅定的決心投入到第二次的創(chuàng)業(yè)中。

在家人和親友的支持下，尤其是在妻子的鼓勵下，他選擇在廣東佛山容桂街道開始了第二次創(chuàng)業(yè)之旅。他注冊了日達電器制造有限公司，主要經營家用和商用燃氣灶具等相關產品。在公司里，許日昭不僅是研發(fā)者、管理者、培訓師和銷售員，至今他仍是公司的最大銷售代表，深受員工們的尊敬和感激。

他與客戶的交流中總是充滿活力和激情。他分享了一個與東南亞客戶合作的經歷，這個客戶最初是通過阿里巴巴平臺找到他們。公司迅速為客戶寄送樣品，并提供了靈活的退貨政策，最終贏得了客戶的信任，訂單量逐漸增加。如今，這個客戶從每月預定一個柜子增長到每月預定十個柜子，這也讓許日昭的生意在東南亞市場站穩(wěn)了腳跟。

在擴大業(yè)務的許日昭還積極探索新的商業(yè)模式。他緊隨阿里巴巴的步伐，利用其跨境供應鏈市場采購模式來穩(wěn)定生意。這種模式無需開票和退稅，資金可以合法進入信保賬戶，然后直接提至公司法人賬戶，實現(xiàn)了陽光收款。這種模式還能快速積累數據，提升店鋪的星等級和流量。

許日昭的創(chuàng)業(yè)故事充滿了挑戰(zhàn)和機遇。他在危機中尋找機會，不斷創(chuàng)新和拓展自己的業(yè)務領域。盡管在2020年新冠疫情對他的生意造成了一定程度的影響，但他依然對未來充滿信心。他相信只要找對方法、積極拼搏，企業(yè)的未來一定不會差。

許日昭的故事是一個關于堅持、創(chuàng)新和探索的故事。他兩次創(chuàng)業(yè)都經歷了重大挑戰(zhàn)，但都成功克服了困難并取得了顯著的成就。他的故事激勵著更多的創(chuàng)業(yè)者去探索、去創(chuàng)新、去實現(xiàn)自己的夢想。引用許日昭的話共勉：年輕的創(chuàng)業(yè)人就是要不停地去探索，有目標就要努力去實現(xiàn)。