亚洲日韩va无码中文字幕,亚洲国产美女精品久久久久,亚洲男同gay在线观看,亚洲乱亚洲乱妇,亚洲精品综合一区二区

傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型電商策略:三點(diǎn)關(guān)鍵行動(dòng),搶先布局跨境電商市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)快速變現(xiàn)!

2025-01-07 2:23:49
0

隨著全球新冠疫情的突襲和貿(mào)易方式的變革,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。它們需要在轉(zhuǎn)型的道路上迅速行動(dòng),以應(yīng)對(duì)新的貿(mào)易環(huán)境和市場(chǎng)需求。

在此背景下,風(fēng)口星網(wǎng)COO劉宏深入研究傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型跨境電商的初始階段,旨在借助市場(chǎng)趨勢(shì)、轉(zhuǎn)型路徑和運(yùn)營(yíng)扶持等角度,為企業(yè)提供強(qiáng)有力的支持。傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型跨境電商已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。

受到傳統(tǒng)外貿(mào)自身發(fā)展迭代以及國(guó)際環(huán)境疊加影響,外貿(mào)新形勢(shì)發(fā)生了巨變。外部環(huán)境上,海外市場(chǎng)的線下零售商店大量關(guān)閉,貿(mào)易方式和貿(mào)易鏈條正在經(jīng)歷巨大變革;內(nèi)部環(huán)境上,許多企業(yè)面臨訂單急劇下降等嚴(yán)峻問題。在此背景下,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路變得尤為關(guān)鍵。

以對(duì)外貿(mào)易的執(zhí)行鏈路為例,早期的方式是進(jìn)口商-批發(fā)商/經(jīng)銷商-零售商-消費(fèi)者,如今這一鏈條發(fā)生了巨大變化。由于疫情隔離鏈路中斷,進(jìn)口商開始尋找新的供應(yīng)商;批發(fā)商因利潤(rùn)需求開始源頭采購;零售商基于線上柔性定制和小額高頻復(fù)購需求也在進(jìn)行源頭采購。最終,終端消費(fèi)開始轉(zhuǎn)向在線平臺(tái)采購產(chǎn)品。全球外貿(mào)市場(chǎng)因疫情加速洗牌,“數(shù)字外貿(mào)”特征愈發(fā)顯著。

當(dāng)前,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)面臨的三大趨勢(shì)是去中間化、線上化和訂單碎片化。與此跨境電商的發(fā)展利好愈加明顯。國(guó)家迅速擴(kuò)容跨境綜試區(qū),重點(diǎn)鼓勵(lì)跨境線上B2B,為疫情期間的企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。海外消費(fèi)需求加速線上化,大量小額訂單需求轉(zhuǎn)移到線上,加速了海外消費(fèi)者的購買習(xí)慣朝著線上化發(fā)展。

對(duì)于傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的路徑探索,依據(jù)外貿(mào)終端對(duì)象和交易模式的區(qū)別,跨境電商模式可以劃分為B2B和B2C兩種模式。企業(yè)轉(zhuǎn)型前需要明確其轉(zhuǎn)型成功所需的必備要素:企業(yè)頭部的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型決心、企業(yè)腰部的供應(yīng)鏈管理和商品企劃能力、企業(yè)腿部的組織績(jī)效和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

轉(zhuǎn)型過程中可以采取一些具體的步驟和模式,如跨境分銷(B2小B)、自營(yíng)(B2C、獨(dú)立站)的轉(zhuǎn)型升級(jí)或使用第三方專業(yè)的代運(yùn)營(yíng)模式等。以傳統(tǒng)外貿(mào)(工廠型)的轉(zhuǎn)型路徑為例,可以分為三個(gè)階段:第一階段依然以O(shè)EM/ODM的傳統(tǒng)外貿(mào)訂單為主導(dǎo),嘗試進(jìn)行跨境分銷;第二階段提升柔性供應(yīng)能力和產(chǎn)品開發(fā)能力,開啟跨境C端生意;第三階段以自有品牌線上銷售為主,同時(shí)與優(yōu)質(zhì)的國(guó)內(nèi)跨境企業(yè)合作分銷或合伙。

風(fēng)口星網(wǎng)助力傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)企業(yè)型跨境電商的方式包括提供轉(zhuǎn)型咨詢和轉(zhuǎn)型方案。例如推出“企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商啟航計(jì)劃”,從全球市場(chǎng)和大數(shù)據(jù)角度為企業(yè)提供產(chǎn)品和市場(chǎng)的全方位分析,打造產(chǎn)品渠道力,鋪設(shè)國(guó)內(nèi)和海外的小B銷售渠道等。同時(shí)為企業(yè)提供雨課培訓(xùn)幫助企業(yè)家和管理層完成思維轉(zhuǎn)型。針對(duì)跨境B2C的轉(zhuǎn)型路徑也提供了全方位的服務(wù)和支持。

傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型電商策略:三點(diǎn)關(guān)鍵行動(dòng),搶先布局跨境電商市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)快速變現(xiàn)!

這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)必須緊跟時(shí)代步伐,把握機(jī)遇,順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。只有這樣,才能在全球化的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。(文/風(fēng)口傳媒 鐘云蓮)

【版權(quán)聲明】本網(wǎng)站內(nèi)容僅供閱讀參考,未經(jīng)本站明確許可,任何個(gè)人或組織不得擅自復(fù)制、轉(zhuǎn)載或使用本站內(nèi)容。尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),維護(hù)原創(chuàng)作品的合法權(quán)益。若需轉(zhuǎn)載本文,請(qǐng)通過郵件聯(lián)系本網(wǎng)站編輯部(),獲得授權(quán)后方可進(jìn)行轉(zhuǎn)載。感謝理解與配合。

版權(quán)聲明

風(fēng)口星內(nèi)容全部來自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)爭(zhēng)議與本站無關(guān),如果您認(rèn)為侵犯了您的合法權(quán)益,請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,并向所有持版權(quán)者致最深歉意!本站所發(fā)布的一切學(xué)習(xí)教程、軟件等資料僅限用于學(xué)習(xí)體驗(yàn)和研究目的;不得將上述內(nèi)容用于商業(yè)或者非法用途,否則,一切后果請(qǐng)用戶自負(fù)。請(qǐng)自覺下載后24小時(shí)內(nèi)刪除,如果您喜歡該資料,請(qǐng)支持正版!

tiktok達(dá)人邀約