佰事德科技CEO曹明燦在2016風(fēng)口星網(wǎng)跨境電商大會上分享了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和公司發(fā)展策略。曹明燦自2013年開始涉足跨境電商，短短幾年間，他的公司從一個初創(chuàng)企業(yè)成長為每月銷售額達(dá)兩百萬美元的跨境電商平臺。在創(chuàng)業(yè)過程中，他經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型。今天他總結(jié)了以下幾個核心觀點(diǎn)與大眾分享：

首先他詳細(xì)介紹了自己創(chuàng)業(yè)的三個階段及反思，以及在快速發(fā)展的過程中遇到的隱患。從最初的起步階段到開始接觸亞馬遜平臺，再到后來的轉(zhuǎn)型期，他詳細(xì)闡述了轉(zhuǎn)型的必然性和重要性。他強(qiáng)調(diào)了在轉(zhuǎn)型過程中資源的聚焦與決策的調(diào)整對創(chuàng)業(yè)公司的重要性。對此，他提出四個思考方向供創(chuàng)業(yè)者參考：明確目標(biāo)、理解規(guī)模與自我定位以及資源和模式的選擇規(guī)劃等，也解釋了企業(yè)發(fā)展各階段的注意點(diǎn)及不同階段目標(biāo)的差異化，讓聽眾了解到企業(yè)發(fā)展的多樣性和復(fù)雜性。然后他提到了創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)常會陷入的一些誤區(qū)以及對應(yīng)的有效處理方式。此外他還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品和營銷的重要性以及規(guī)劃策略。

接著他談到了錢的重要性以及財(cái)務(wù)的重要性。他表示雖然錢很重要但也要學(xué)會把錢花在刀刃上并合理利用資金做好庫存管理，以規(guī)避風(fēng)險提高資金效率。同時他也強(qiáng)調(diào)了人才的重要性并指出團(tuán)隊(duì)是公司最重要的資源，人才投資是風(fēng)險最低的投資。他認(rèn)為只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能幫助企業(yè)在市場競爭中立足。他也強(qiáng)調(diào)企業(yè)在運(yùn)營過程中，財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化和流程化是非常必要的這也是對企業(yè)的有效監(jiān)督手段。在此基礎(chǔ)上我們還要注意同行和對手的相關(guān)資訊避免知己知彼百戰(zhàn)不殆做出盲目競爭的決定從而為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障和有力支持。總的來說我們需要從未來的視角去看待當(dāng)下才能更好地規(guī)劃企業(yè)的未來。

《重視運(yùn)營與人才的投入，驅(qū)動企業(yè)前行》

在一個企業(yè)中，有兩個人扮演著至關(guān)重要的角色，分別是運(yùn)營負(fù)責(zé)人和產(chǎn)品運(yùn)營人員。他們是企業(yè)的驅(qū)動力，特別是在企業(yè)發(fā)展的第一階段，運(yùn)營的重要性不言而喻。我們需要在這方面投入足夠的資金。

在這個行業(yè)里，有一句標(biāo)準(zhǔn)可以說，如果你想要聘請優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，花費(fèi)超過一萬塊錢可能才能找到合適的人選。如果你預(yù)算在一萬塊錢以內(nèi)，那么很可能找不到真正優(yōu)秀的人才。這也足以說明我們對這件事的重視，因此在人才投入上絕不能吝嗇。

在我們企業(yè)轉(zhuǎn)型的時候，這一點(diǎn)尤為明顯。當(dāng)時幾個老板帶著剛畢業(yè)的學(xué)生一起工作，所有人都在做最基礎(chǔ)的事情，卻沒有明顯的成長。于是我們決定換一種思路，只挑選那些真正能夠勝任工作的人，并給予他們股份激勵。這樣做的原因，正是說明了運(yùn)營和人才的重要性。

只有重視運(yùn)營和人才的投入，才能驅(qū)動企業(yè)不斷前行。我們必須認(rèn)識到這一點(diǎn)，并在實(shí)踐中給予足夠的重視和投入。只有這樣，我們才能在競爭激烈的市場中立足，并不斷向前發(fā)展。