今天，我們聚焦一個普通人的跨境浮沉故事——周然?；厮莸?015年，那時的周然剛剛踏入深圳的跨境電商領域，帶著學習和創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，對跨境電商還知之甚少，卻恰逢行業(yè)的繁榮時期。

跨境電商的繁華時代，只要有貨、有精力投入鏈接，便能輕松賺錢。巨大的紅利推動了周然從跨境打工仔到合伙人的角色轉變。創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風順。周然經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)失敗，第一次因資金短缺，第二次則因團隊協(xié)作問題。但他并未放棄，反而越挫越勇。

在經(jīng)歷了疫情和資金困擾后，周然并未被困難擊垮。他的第三次創(chuàng)業(yè)雖然遭遇了亞馬遜封號潮的洗禮，但他依然堅守在亞馬遜平臺上，調整策略專攻加拿大市場，并在選品、運營、物流等方面進行了全面探索。

周然的成功并非偶然。他在選品上敢于嘗試，通過市場調研確定多個品類后，果斷砍掉表現(xiàn)不佳的產(chǎn)品，集中力量運營有市場的產(chǎn)品。在工廠選擇上，他借助線上溝通完成考察，通過對比樣品選擇合作伙伴。在物流方面，他注重時間和成本的控制，優(yōu)化發(fā)貨數(shù)量與路線。

周然的團隊雖小，但在管理方面絲毫不馬虎。每日復盤、明確員工職責、跟進產(chǎn)品反饋……這些措施使得團隊在最短的時間內達到最大的效率。經(jīng)過幾個月的努力，周然所售賣的廚房用品在加拿大站點實現(xiàn)了每日近5000美元的銷售額。

成功并非易事。周然也曾遭遇產(chǎn)品投訴、產(chǎn)品下架等危機，但他始終保持冷靜，積極應對挑戰(zhàn)。他認為在跨境電商行業(yè)，學習的心態(tài)至關重要。只有不斷適應平臺規(guī)則的變化，才能在競爭中立足。他也強調員工責任心的重要性，以及合伙人間互補的必要性。

《跨境電商創(chuàng)業(yè)者的耐心與努力》

做跨境電商的創(chuàng)業(yè)者需要有足夠的耐心和努力。雖然銷售額不會一直飆升，但在遭遇挫折時，賣家應該學會自我反思，汲取勵志故事的養(yǎng)分，而不是怨天尤人。經(jīng)歷失敗也是成長的一部分，能夠幫助賣家更加堅韌地前行。

對于新手賣家而言，創(chuàng)業(yè)時要注重開源節(jié)流。周然建議，在資金、運營和供應鏈中至少要有某方面的優(yōu)勢，同時要注重節(jié)約開支。在場地、人工、產(chǎn)品等方面的支出，能省則省，避免盲目擴張。合理規(guī)劃資金，把資金用在刀刃上。創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就的，團隊也需要時間來磨合。

周然已經(jīng)在跨境電商行業(yè)奮斗了七年之久。在跨境電商圈子里，像周然這樣的賣家雖然經(jīng)歷了無數(shù)次的起起落落，但他們依然渴望成功。他們見證了跨境電商行業(yè)的日新月異，但初心不改。

跨境電商的繁榮背后，是每一位創(chuàng)業(yè)者付出的辛勤努力。在深圳這個充滿活力的城市，努力從來不是空話。即使亞馬遜的爆發(fā)式增長不再像過去那樣明顯，但創(chuàng)業(yè)者的熱情依然熾熱。2022年，亞馬遜依然充滿機遇。對于賣家來說，創(chuàng)業(yè)不是一場游戲，而是需要深思熟慮后做出的決定。

（來源：楊旭峰）

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