過往時代，人們離不開手頭的錢包?，F(xiàn)如今，卻逐漸為移動支付盛行而改變了習慣。無論國內(nèi)外，消費者愈發(fā)信賴并習慣于利用移動支付作為日常生活的主要支付方式。隨著電商行業(yè)精細化管理要求的提升，移動支付在高速發(fā)展中不斷攀升至新的高度，并帶來了一系列新的市場要求——不僅要能收款，還要能提供更智能、更全面的服務(wù)。

在獨立站出海的過程中，企業(yè)往往容易忽視支付環(huán)節(jié)的重要性。復雜的海外市場環(huán)境使得支付環(huán)節(jié)成為企業(yè)最易踩坑的環(huán)節(jié)之一。跨境支付鏈條長且復雜，市場上充斥著良莠不齊的企業(yè)，這使得獨立站面臨著不可忽視的現(xiàn)實風險。

關(guān)于獨立站的困境：跌入“低費率”陷阱。

在近幾年電商業(yè)務(wù)高速擴張的態(tài)勢下，DTC品牌出海等新模式風生水起。數(shù)據(jù)顯示，獨立站的數(shù)目呈現(xiàn)井噴式增長，未來幾年更是預計會有更大規(guī)模的擴張。然而隨著成功案例的增加，交易風險和資金安全問題也逐漸浮出水面。尤其是一些規(guī)模較小的獨立站賣家，他們在尋找支付合作伙伴時通常更加傾向于選擇以低費率吸引的支付公司，然而往往這樣的選擇反而陷入了惡性競爭的誤區(qū)。

這個誤區(qū)讓獨立站錯誤地將支付費率作為了合作的首要考量標準，這會導致一系列問題，包括企業(yè)資金風險的加劇、消費者支付成功率的降低，甚至出現(xiàn)不合規(guī)的情況。業(yè)內(nèi)資深人士指出，實際上大部分支付企業(yè)的交易手續(xù)費本身就具有一定的成本，因此并不存在所謂的“0費率”。

對于企業(yè)整體的業(yè)務(wù)利潤而言，市場上參差不齊的支付費率影響其實微乎其微。賣家們應(yīng)該更加關(guān)注的是如何提高消費者支付的轉(zhuǎn)化率而非僅僅糾結(jié)于費率的高低。如果轉(zhuǎn)化率上不去，即使是在旺季，獨立站賣家也難以取得好的業(yè)績。選擇安全可靠的渠道服務(wù)商確保消費者支付成功率顯得尤為重要。

解析獨立站支付的三大關(guān)鍵點與90%賣家忽視的細節(jié)。

支付環(huán)節(jié)作為獨立站發(fā)展的重要一環(huán)，長期以來被忽略的問題日益凸顯。盡管中國跨境電商獨立站的轉(zhuǎn)化率一直不高，但通過精細化運營支付環(huán)節(jié)，我們可以找到提升的關(guān)鍵因素。

支持更多樣的支付方式是關(guān)鍵。不同國家的消費者支付習慣存在差異，僅接入一種支付方式如PayPal顯然不夠。特別是歐美地區(qū)的消費者更習慣使用信用卡進行支付。當前海外市場包含信用卡、數(shù)字錢包等多種支付方式。Apple Pay和Google Pay等移動支付方式在全球范圍內(nèi)風靡，擁有高市場占有率。

提升消費者支付的流暢度也是提升轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。除了產(chǎn)品本身外，消費者期望的是快速便捷的購物體驗。如果支付體驗不佳，很可能導致訂單流失。優(yōu)化支付流程、簡化支付步驟對于提高支付成功率至關(guān)重要。

降低欺詐拒付率也是獨立站賣家需要關(guān)注的重要問題。由于欺詐和拒付事件頻發(fā)，獨立站的損失不僅限于商品成本，還包括各個環(huán)節(jié)的直接和間接成本。選擇符合歐洲SCA要求的支付方式如Apple Pay可以最大程度地減少欺詐類拒付的風險。

為此，AsiaBill作為一家專業(yè)的跨境收款服務(wù)商提供了全面的解決方案。其與Apple Pay和Google Pay兩大數(shù)字錢包達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議為獨立站賣家提供了更便捷、更安全的收款服務(wù)。使用AsiaBill的商戶可以直接申請?zhí)砑又С諥pple Pay和Google Pay的快捷支付按鈕無需額外開發(fā)投入；而對于有開發(fā)能力的賣家則可以直接對接AsiaBill的API將支付選項提前至checkout頁面解鎖全新支付場景。

除此之外AsiaBill以其獨特的本地化服務(wù)在跨境收款領(lǐng)域獨樹一幟其支持140多個交易幣種和240多種海外本地支付方式并擁有多個國家和地區(qū)金融服務(wù)牌照和收單資質(zhì)使得其支付產(chǎn)品覆蓋區(qū)域廣泛且功能強大從支付到結(jié)算提供完整的交易鏈路服務(wù)支持無論是哪一個市場或場景都可以快速地滿足客戶需求并且持續(xù)為客戶解鎖更多的收益模式與應(yīng)用場景增加利潤收入從而幫助客戶在激烈的競爭中脫穎而出。

眼下正是下半年旺季大促之際做好獨立站支付才能確保訂單不流失！趕緊【點擊咨詢】了解更多詳情吧！

參考資料：

[1] 依據(jù)中國電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)；

[2] 引用自知乎用戶發(fā)布的專欄文章；

[3][4] 參考自微信公眾號的一篇文章；

（來源：XX團隊/工作室/機構(gòu)等））

本文版權(quán)歸作者所有未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載如有任何疑問請聯(lián)系本文作者違規(guī)轉(zhuǎn)載必究！