在廣袤的農(nóng)業(yè)世界里，有一個(gè)農(nóng)夫常面臨的難題：“是賣蛋還是賣雞？”這就像是在跨境電商領(lǐng)域中，賣家們面對的挑戰(zhàn)——是長期堅(jiān)持運(yùn)營品牌，還是選擇及時(shí)套現(xiàn)離場？

這其中的權(quán)衡，就像是在養(yǎng)育一只精心照顧的雞，既要投入大量的時(shí)間和精力去照顧它，還要時(shí)刻關(guān)注它的健康狀況，而當(dāng)它開始產(chǎn)出雞蛋時(shí)，你可以選擇繼續(xù)精心照料，也可以選擇將其出售，換取高額的回報(bào)。

跨境電商的賣家們，他們的品牌就像是他們精心養(yǎng)育的“雞”。在品牌出海的大潮中，面對越來越多的不確定性，許多擅長經(jīng)營品牌的賣家選擇及時(shí)退出，將品牌轉(zhuǎn)讓給有實(shí)力的聚合商，實(shí)現(xiàn)高額套現(xiàn)。然后他們帶著豐厚的資金和經(jīng)驗(yàn)，再次投入到新的品牌打造中。

Ella就是一個(gè)典型的例子。她在亞馬遜經(jīng)營了7年的母嬰用品店，在2022年選擇將其品牌出售給雨林Rainforest。這不是她的退場，而是她帶著巨額資金投入到新的品牌冒險(xiǎn)中的開始。她的故事向我們展示了品牌收購背后的價(jià)值邏輯。

Ella的故事也是跨境電商行業(yè)發(fā)展的縮影。在野蠻生長的年代，許多賣家依靠信息差和中國的強(qiáng)大供應(yīng)鏈?zhǔn)斋@了利潤。但隨著環(huán)境的變化，品牌建設(shè)成為了市場的主旋律。收購方對品牌的估值有著專業(yè)且系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)，能夠識(shí)別出品牌的潛在價(jià)值，這是品牌賣家自身可能無法認(rèn)識(shí)到的。

在充滿不確定性的大環(huán)境中，許多賣家面臨著巨大的壓力。外部因素如全球經(jīng)濟(jì)衰退、消費(fèi)水平的驟降，內(nèi)部因素如團(tuán)隊(duì)和資本的涌入，內(nèi)卷之下利潤空間不斷被壓縮。這時(shí)，“賣雞”的思路為品牌賣家們提供了一個(gè)新的選擇。與其在困境中苦苦掙扎，不如將品牌交給更有實(shí)力的聚合商，實(shí)現(xiàn)高額套現(xiàn)，然后用這些資金和自身的經(jīng)驗(yàn)再次投入到新的品牌打造中。

雨林Rainforest是一家有著強(qiáng)大資金實(shí)力和豐富經(jīng)驗(yàn)的聚合商。他們擅長用創(chuàng)意的方式滿足雙方需求，處理項(xiàng)目專業(yè)、高效、深入。他們可以幫助品牌賣家實(shí)現(xiàn)高額套現(xiàn)，同時(shí)保證品牌的成長。目前，雨林主要在中國市場收購母嬰、孕婦兒童、家居等類別的品牌。

“賣雞”勝過“賣蛋”，這并不是一種失敗，而是一種策略的轉(zhuǎn)變。在充滿不確定性的大環(huán)境中，及時(shí)套現(xiàn)離場，實(shí)現(xiàn)高額回報(bào)，然后用這些資金和自身的經(jīng)驗(yàn)再次投入到新的領(lǐng)域或品牌打造中，可能是一種更明智的選擇。如果你有出售品牌的意向，不妨聯(lián)系雨林Rainforest這樣的有實(shí)力聚合商，共同探索新的機(jī)遇。關(guān)于這篇文章的著作權(quán)說明：

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