近日與朋友探討了跨境電商的未來發(fā)展，尤其是資源合作方面的機(jī)會(huì)。我們一致認(rèn)為，跨境電商的門檻未來會(huì)越來越高。目前亞馬遜的部分品類競爭已經(jīng)趨于壟斷，小賣家難以進(jìn)入。而獨(dú)立站市場正逐漸受到關(guān)注，競爭也日益激烈。

過去，草根賣家可以通過精心選品和簡單的包裝在獨(dú)立站市場分一杯羹。但現(xiàn)在，隨著專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的進(jìn)入，這一狀況正在發(fā)生改變。未來兩年，如果獨(dú)立站市場被大型公司壟斷，草根賣家的生存空間將會(huì)受到擠壓。

消費(fèi)體驗(yàn)升級使得備貨成為必要選項(xiàng)。現(xiàn)在國外用戶對物流的等待周期較長，這促使電商網(wǎng)站必須提升用戶體驗(yàn)。Shopify等平臺也開始布局物流和倉儲系統(tǒng)，以提升用戶的購物體驗(yàn)。這導(dǎo)致大量有資金實(shí)力的獨(dú)立站賣家開始使用海外倉，縮短產(chǎn)品到達(dá)用戶手中的時(shí)間。未來，不使用海外倉的賣家將面臨更激烈的競爭。

隨著獨(dú)立站市場的競爭日益激烈，專業(yè)團(tuán)隊(duì)的介入也加速了個(gè)人賣家的出局。草根賣家面臨資金、團(tuán)隊(duì)和背景的三重困境。越來越多的亞馬遜頭部賣家開始研究獨(dú)立站市場，這一市場的競爭將越來越激烈。對于草根賣家來說，除非找到特殊且細(xì)分的產(chǎn)品，并具備獨(dú)特的獲客方式，否則將面臨出局的風(fēng)險(xiǎn)。

歷史總是驚人的相似。回顧過去，SEO流量的紅利使得獨(dú)立站遍地開花，但隨著大公司的介入，小公司的生存空間被壓縮。如今的情況與當(dāng)年相似，大公司已經(jīng)通過資本手段擠壓競爭對手的生存空間。

草根賣家目前需要構(gòu)建自己的護(hù)城河，無論是通過沉淀流量壁壘還是打造品牌知名度。他們也可以考慮轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場，如東南亞市場，這個(gè)市場的購買力正在逐漸增強(qiáng)。尋找團(tuán)隊(duì)合作也是一條可行的道路。對于有研發(fā)能力的賣家來說，尋找有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)共同合作是抵御市場競爭的有效方式。

跨境電商的未來充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇。草根賣家需要不斷提升自身實(shí)力，尋找合作伙伴，才能在激烈的市場競爭中立足。好的項(xiàng)目也會(huì)吸引資金的關(guān)注，如我有意愿以技術(shù)+資金入股幫助有潛力的項(xiàng)目發(fā)展起來。但請注意，我尋求的是真正的合作，而不是免費(fèi)的項(xiàng)目分成。

（來源：Topgus - Daniel）（注：以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表任何機(jī)構(gòu)的立場。）