與Zara等快時尚品牌線下困境重重,轉(zhuǎn)型線上尋求重生之路——面向未來的策略調(diào)整
盡管歐洲的快時尚巨頭們之前對電子商務(wù)的威脅反應(yīng)較為遲緩,但現(xiàn)在這些品牌正在經(jīng)歷一場轉(zhuǎn)型升級。瑞典的Hennes & Mauritz公司,旗下?lián)碛?、Monki、Weekday等品牌,以及Zara、Bershka等服裝品牌的所有者Inditex,正在逐步關(guān)閉實體店,轉(zhuǎn)而擴大在線銷售業(yè)務(wù)。
根據(jù)Coresight Research的數(shù)據(jù),今年美國零售商宣布關(guān)店的數(shù)量已經(jīng)超過了2018年全年的數(shù)量。盡管去年在盈利方面遇到了一些困難,但公司股價的回升已經(jīng)助力其實現(xiàn)了18個月的扭虧為盈。一個重要的原因是,去年關(guān)閉了140家零售店,并計劃今年繼續(xù)這一策略,將預(yù)期開店數(shù)量從175家減少至130家。與此Zara也關(guān)閉了355家門店,并計劃再關(guān)閉250家,但同時也會開設(shè)300家新店。
盡管和Inditex在實體店方面有所縮減,但這兩家公司在電子商務(wù)方面的布局更加引人注目。Inditex今年在全球范圍內(nèi)開設(shè)網(wǎng)店,覆蓋了近5億人口,并計劃在多個新市場開設(shè)秋冬系列商店。則承諾對其在線商店進(jìn)行重大升級,包括改進(jìn)導(dǎo)航、產(chǎn)品展示和縮短送貨時間。該公司還計劃提高支付的靈活性,這基于去年對金融科技獨角獸Klarna的投資。
這些快時尚巨頭似乎開始意識到電子商務(wù)的重要性,并正在調(diào)整策略以適應(yīng)這一趨勢。他們正在采取新的策略和方法來生存并在競爭激烈的市場中繁榮發(fā)展。這些舉措表明,他們正在積極應(yīng)對電子商務(wù)的挑戰(zhàn),并尋找新的機遇來推動業(yè)務(wù)增長。
(來源:時尚觀察)
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