隨著全球化的發(fā)展，跨境電商已經(jīng)成為品牌拓展市場的重要渠道，而本土化運(yùn)營則是跨境電商成功的關(guān)鍵所在。對于想要在國際市場上立足的品牌來說，本土化運(yùn)營已經(jīng)成為了一種必然趨勢。

本土化運(yùn)營雖然認(rèn)知上容易，但在實(shí)際操作過程中卻存在許多難點(diǎn)和門檻。由于不同國家和地區(qū)的文化、政治、宗教信仰等國情差異，導(dǎo)致在國內(nèi)受歡迎的產(chǎn)品可能并不一定能在國外市場暢銷。品牌在進(jìn)行本土化運(yùn)營時，需要對目標(biāo)市場進(jìn)行深入的了解，并針對不同的市場創(chuàng)作出不同的運(yùn)營內(nèi)容。

以VeSyne為例，該品牌憑借出色的本土化運(yùn)營，成功跨越了文化壁壘，貼近了歐美產(chǎn)品思維。通過對美國市場的深入了解和認(rèn)知，VeSyne的產(chǎn)品設(shè)計圍繞美國本土文化展開，從而減少了認(rèn)知偏差和文化壁壘的影響。VeSyne還通過組建跨境團(tuán)隊、注冊公司和商標(biāo)、找到合作商等一系列環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了本土化運(yùn)營。

在產(chǎn)品設(shè)計方面，VeSyne注重品牌調(diào)性和解決用戶痛點(diǎn)。團(tuán)隊由中美兩國通力協(xié)作，美國主要負(fù)責(zé)了解消費(fèi)者的偏好和工業(yè)設(shè)計，而中國則主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的落地。兩個團(tuán)隊共同研發(fā)出了符合美國受眾的中國小家電。

VeSyne還通過亞馬遜等電商平臺進(jìn)行品牌建設(shè)，通過深耕亞馬遜并滲透其他平臺，鞏固了品牌在線上的領(lǐng)先優(yōu)勢。在社交媒體方面，VeSyne也積極開展?fàn)I銷工作，通過TikTok、YouTube等社交媒體平臺展示品牌形象和產(chǎn)品特點(diǎn)。

DTC品牌出海已經(jīng)不再是簡單的鋪貨打法，而是需要從市場調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、社交媒體到品牌建設(shè)等各個方面進(jìn)行更加精細(xì)化的運(yùn)營。只有這樣，才能在跨境圈站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)品牌的國際化發(fā)展。

（來源：全球數(shù)字營銷Amy）以上內(nèi)容僅代表作者個人觀點(diǎn)，不代表風(fēng)口星跨境立場。如需轉(zhuǎn)載，請征得原作者授權(quán)同意。