在亞馬遜全球開店，使用亞馬遜物流（FBA）服務(wù)的商品可以獲得更高的流量、轉(zhuǎn)化率和銷量。對于許多賣家來說，優(yōu)化物流成本是一個(gè)迫切的需求。今天，我們跟隨兩位經(jīng)驗(yàn)豐富的賣家T小姐和C先生，了解他們?nèi)绾卫肍BA實(shí)現(xiàn)物流成本降低50%的銷量提升50%-80%。

T小姐是一位新晉亞馬遜賣家，主營美國站小家電產(chǎn)品，100%使用FBA。C先生是資深亞馬遜賣家，主營亞馬遜日本站家具類產(chǎn)品，如雨傘、滅蚊燈等季節(jié)性產(chǎn)品，也大部分使用FBA。

那么，F(xiàn)BA到底如何實(shí)現(xiàn)跨境物流成本的優(yōu)化呢？

FBA的費(fèi)用支出靈活可控，可以節(jié)省3個(gè)以上的人力成本。跨境物流成本=頭程運(yùn)費(fèi)＋倉儲費(fèi)＋出單后的配送費(fèi)+物流運(yùn)維人力成本。相比自發(fā)貨模式和租賃海外倉模式，F(xiàn)BA提供了更多靈活的計(jì)費(fèi)模式。使用FBA，賣家只需根據(jù)自己入倉的商品數(shù)量及存放時(shí)間支付FBA費(fèi)用，無需支付固定庫房租賃費(fèi)用。這樣，賣家可以清晰地規(guī)劃每款產(chǎn)品的備貨數(shù)量和補(bǔ)貨周期，更方便管理。

C先生表示，F(xiàn)BA還大幅度減少了物流運(yùn)維的人力開支。在原先的自發(fā)貨模式下，他需要配備客服處理售后物流問題，還需要安排員工打包發(fā)貨，出單量大的旺季甚至需要補(bǔ)充臨時(shí)工。而使用FBA，省去了這些麻煩，讓他可以把更多時(shí)間和精力投入到產(chǎn)品及運(yùn)營優(yōu)化上。

除了硬性費(fèi)用支出外，跨境物流成本優(yōu)化的另一個(gè)關(guān)鍵是減少月度倉儲費(fèi)。T小姐和C先生都給出了相同的答案——多頻次、小批量地備貨，再根據(jù)銷售數(shù)據(jù)靈活調(diào)整。

C先生還總結(jié)了一套備貨法則，包括生產(chǎn)天數(shù)、頭程運(yùn)輸時(shí)間和安全庫存的考慮。根據(jù)這些因素計(jì)算出的備貨量和周期既保證了庫存壓力的最小化，又確保了不斷貨。他還強(qiáng)調(diào)了庫存績效分?jǐn)?shù)（IPI）的重要性，只要IPI達(dá)標(biāo)，即可享受無限庫容優(yōu)惠，節(jié)省大量物流成本。對于新品，兩位賣家都建議先少量測試市場反應(yīng)，再根據(jù)銷量調(diào)整備貨節(jié)奏。C先生表示，使用FBA啟動資金并不需要很多，關(guān)鍵是要掌握好銷售數(shù)據(jù)和產(chǎn)品特性。兩位賣家都認(rèn)為FBA的最大優(yōu)勢在于能快速贏得購物車和提升銷量。作為亞馬遜的官方物流服務(wù)，F(xiàn)BA能讓產(chǎn)品在競爭中脫穎而出，贏得消費(fèi)者的青睞和信任。總結(jié)來說，結(jié)合使用FBA工具和促銷優(yōu)惠能更好地降低物流成本和提高銷量。（來源：亞馬遜全球開店）以上內(nèi)容僅供參考和討論之用，不代表官方立場和事實(shí)真相。如有侵權(quán)請聯(lián)系我們進(jìn)行刪除處理。