在2011年11月27日，聯(lián)合創(chuàng)始人米勒（Garold Miller）和丹·溫斯坦（Dan Weinstein）一同成立了QVC公司。依靠他們創(chuàng)立的手機(jī)配件業(yè)務(wù)——Halo2Cloud，迅速獲得了可觀的利潤(rùn)，他們首次推出的產(chǎn)品更是成為了公司的贏利神器。

根據(jù)《美國(guó)中文網(wǎng)》于12月20日的報(bào)道，Halo2Cloud所推出的手機(jī)充電器不僅外觀美觀多樣，更有各種動(dòng)物圖案的設(shè)計(jì)。在上市的第一天，這款充電器就打破了網(wǎng)絡(luò)銷售記錄。據(jù)米勒回憶，第一天就售出了高達(dá)30.5萬(wàn)個(gè)。而到了今年12月1日，該款產(chǎn)品的銷售再次取得了令人驚嘆的成績(jī)。

自成立初期以來(lái)，QVC公司的銷售勢(shì)頭不斷增長(zhǎng)。據(jù)報(bào)道，僅在短短一年內(nèi)，公司就實(shí)現(xiàn)了盈利，并在今年創(chuàng)下了高達(dá)9000萬(wàn)美元的銷售額。相較于首年的銷售額為160萬(wàn)美元，這一飛躍令人難以置信。公司位于康涅狄格州的分支機(jī)構(gòu)——格拉斯頓伯里（Glastonbury）也成功地銷售了數(shù)百萬(wàn)個(gè)充電器，并持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模以滿足市場(chǎng)需求。

值得注意的是，這些充電器均是在中國(guó)制造的。米勒和溫斯坦表示他們的目標(biāo)是為了打造一個(gè)便于智能手機(jī)用戶使用的產(chǎn)品。由于智能手機(jī)的廣泛普及，市場(chǎng)上對(duì)于便攜充電器的需求十分巨大。在兩位聯(lián)合創(chuàng)始人的領(lǐng)導(dǎo)下，Halo2Cloud的充電器功能強(qiáng)大、簡(jiǎn)單便捷且時(shí)尚潮流。

工程師出身的溫斯坦說(shuō)，他們希望充電器既具備強(qiáng)大功能又兼具實(shí)用與時(shí)尚的特質(zhì)。根據(jù)資料顯示，該隨身充電器只需售價(jià)30美元。它的體積如口紅大小，一次充滿電可為主機(jī)、電子閱讀器、藍(lán)牙耳機(jī)和游戲設(shè)備提供長(zhǎng)達(dá)六小時(shí)的電力支持。這款充電器還可以與汽車或電腦上的任何USB接口連接進(jìn)行再次充電。

近期推出的掌上電源5500和星光3000等新型號(hào)產(chǎn)品進(jìn)一步豐富了產(chǎn)品線。其中，掌上電源5500可以同時(shí)為手機(jī)和iPad充電；而星光3000則配備了一個(gè)內(nèi)置的LED手電筒。在銷售渠道上，Halo2Cloud的產(chǎn)品中約90%是通過(guò)QVC公司進(jìn)行銷售，但同時(shí)也通過(guò)大型文具連鎖店Staples、亞馬遜、機(jī)場(chǎng)商店以及公司官網(wǎng)等渠道銷售。

面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者對(duì)高科技產(chǎn)品生命周期的疑慮，不少企業(yè)家對(duì)這款便攜快速充電器的成功感到驚訝。米勒和溫斯坦卻以創(chuàng)新為動(dòng)力，尋求與迪斯尼和NFL等大品牌合作的機(jī)會(huì)。他們也試圖通過(guò)與高端品牌的合作關(guān)系打入奢侈品市場(chǎng)。

據(jù)風(fēng)口星網(wǎng)了解，根據(jù)對(duì)北美和歐洲市場(chǎng)的需求調(diào)查報(bào)告顯示，這些地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)無(wú)線充電產(chǎn)品表現(xiàn)出了極大的興趣。這種需求刺激了無(wú)線充電產(chǎn)品市場(chǎng)的快速發(fā)展。不僅僅是單個(gè)無(wú)線充電器的市場(chǎng)發(fā)展，更包括打造無(wú)線充電平臺(tái)的機(jī)會(huì)，如公共移動(dòng)設(shè)備充電站將在機(jī)場(chǎng)、麥當(dāng)勞、咖啡廳等公共場(chǎng)所普及。

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