全球網(wǎng)紅營銷行業(yè)在過去的幾年里呈現(xiàn)出爆炸式增長。從2019年的65億美元，到2022年的164億美元，這個行業(yè)在不到三年的時間里規(guī)模翻了一番。進(jìn)入2024年，網(wǎng)紅營銷的勢頭依然強(qiáng)勁，預(yù)計全球網(wǎng)紅營銷行業(yè)將在年底飆升至約240億美元。

這一增長的背后是越來越多的營銷機(jī)構(gòu)、品牌和專業(yè)人士對網(wǎng)紅營銷的青睞。在一項調(diào)查中，超過85%的人計劃在2024年將營銷預(yù)算投向網(wǎng)紅營銷。顯然，隨著社交媒體的不斷發(fā)展，網(wǎng)紅營銷已經(jīng)成為品牌推廣的重要渠道。

在中國，許多企業(yè)已經(jīng)通過網(wǎng)紅營銷取得了顯著的成功。例如，計算機(jī)制造商華碩在與幾位社交媒體網(wǎng)紅合作推廣其新的VivoBook筆記本電腦時，成功地展示了產(chǎn)品的獨特賣點，并在家庭辦公和移動工作場景中贏得了消費(fèi)者的共鳴，從而推動了銷售轉(zhuǎn)化。

國內(nèi)和國際網(wǎng)紅營銷之間存在顯著差異。企業(yè)在進(jìn)軍國際市場時，必須了解并適應(yīng)這些差異，以確保網(wǎng)紅營銷的有效性。

1. 協(xié)作方式：在中國，品牌大多通過多渠道網(wǎng)絡(luò)（MCN）機(jī)構(gòu)與網(wǎng)紅合作。而在國際上，許多網(wǎng)紅更傾向于獨立運(yùn)營，與品牌的直接合作。時區(qū)差異、語言障礙和文化差異等因素為國際合作帶來了挑戰(zhàn)。

2. 協(xié)作模式：在中國，由于影響者數(shù)量眾多，許多網(wǎng)紅對品牌合作請求采取“接受一切”的方式。而在國際上，影響者更強(qiáng)調(diào)與產(chǎn)品的一致性，對合作伙伴的選擇更為嚴(yán)格。

3. 社交媒體平臺：在中國，抖音、快手和小紅書等平臺是網(wǎng)紅營銷的主戰(zhàn)場。而在國際上，TikTok、YouTube、Instagram和Facebook等平臺占據(jù)主導(dǎo)地位，每個平臺都有其特點。主流國際社交媒體平臺缺乏官方認(rèn)可的合作和溝通渠道，也為品牌與網(wǎng)紅的合作帶來了挑戰(zhàn)。

結(jié)論：國內(nèi)和國際網(wǎng)紅營銷存在明顯差異。企業(yè)在進(jìn)軍國際市場時，需要謹(jǐn)慎選擇合作伙伴和平臺。利用全球網(wǎng)紅營銷智能云平臺等第三方平臺可以幫助企業(yè)迅速解決進(jìn)入國際市場時遇到的挑戰(zhàn)，提高品牌營銷的有效性。

（來源：跨境視頻Alice）（注：本文僅代表作者個人觀點，不代表任何機(jī)構(gòu)立場。）