2025年亞馬遜值得關(guān)注哪些品類?從時尚到消費電子
春夏之交,生機勃勃的景象正適合跨境電商人士規(guī)劃新一年的目標(biāo)。到了2016年,亞馬遜平臺的發(fā)展策略又該如何制定呢?就在4月10日的下午,由三頭六臂賣家聯(lián)盟主辦的“2016年亞馬遜春季政策及重點品類解讀交流會”盛大開幕,主題聚焦于“全球拓展,掘金品類”,吸引了眾多業(yè)內(nèi)資深人士的參與和探討。合作媒體風(fēng)口星網(wǎng)也為大家?guī)砹嗽敿?xì)的整理報道。
那么,在2016年,跨境電商賣家應(yīng)該關(guān)注哪些重點品類呢?
亞馬遜平臺的產(chǎn)品種類日益豐富,特別是去年以來,亞馬遜在時尚品類上的發(fā)展勢頭十分強勁。據(jù)亞馬遜時尚品類總監(jiān)在現(xiàn)場的介紹,時尚品類的范圍相當(dāng)廣泛,包括我們熟知的服裝、箱包、穿戴用品、美妝工具以及寵物用品等。以首飾為例,亞馬遜平臺上分為“時尚首飾”和“高檔首飾”兩大類。其中,“時尚首飾”的審核相對寬松,因此亞馬遜鼓勵賣家特別是發(fā)掘延伸產(chǎn)品的賣家入駐,當(dāng)然前提是產(chǎn)品必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。他還特別提醒賣家們關(guān)注寵物用品市場。
對于Hardline產(chǎn)品(硬貨)而言,其作為亞馬遜平臺上重要的一部分,涵蓋了汽配、家居、玩具、戶外等多個領(lǐng)域。亞馬遜家居汽配品類總監(jiān)在交流會上表示,運營Hardline產(chǎn)品需要抓住“季節(jié)性”特點,深入了解美國、歐洲乃至日本當(dāng)?shù)氐墓?jié)日習(xí)俗并提前做好備貨準(zhǔn)備,這樣可以達到事半功倍的效果。
除此之外,在亞馬遜平臺上,越來越多的中國賣家開始涉足消費電子類產(chǎn)品。雖然近幾年取得了不少成績,但亞馬遜消費電子品類總監(jiān)認(rèn)為這其中仍有發(fā)展空間。他建議賣家在品類多樣化的基礎(chǔ)上進行差異化競爭,并重視品牌形象的建設(shè)。申請Brand Store可以提高品牌形象,同時通過自建網(wǎng)站完善售后服務(wù),降低消費者對新興品牌的不信任感。
在這個技術(shù)操作差異逐漸減小的時代,產(chǎn)品成為了爭奪市場的關(guān)鍵??缇畴娚棠壳爸饕蠦2C大型企業(yè)、中小型C2C賣家以及由工廠轉(zhuǎn)型而來的F2C賣家三種形態(tài)。雖然經(jīng)營策略上有所不同,但“信息互通的加速已經(jīng)使得技術(shù)操作層面的差異不再明顯”,亞馬遜大賣家夏昭在現(xiàn)場如此分析。
“亞馬遜平臺依然保持強勁勢頭,盡管規(guī)模已經(jīng)很大,但每年仍有20%以上的增長。大賣家在爭奪市場,沖擊各類品類的也有工廠進軍亞馬遜。對于一般的中小賣家來說,成本和產(chǎn)品方面的優(yōu)勢不再那么明顯?!蹦敲?,中小賣家如何在2016年實現(xiàn)突破呢?夏昭建議要找準(zhǔn)自己的深度品類,強化運營上的優(yōu)勢,注重細(xì)節(jié)的完善,并找到合適的供應(yīng)鏈支持。對于工廠轉(zhuǎn)型的賣家來說,應(yīng)由成本控制轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笮詢r比優(yōu)勢,充分認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,并開始大量收集用戶信息以改善產(chǎn)品。
在此次活動現(xiàn)場,馬幫幫主張潔分享了對企業(yè)人員管理的一些見解。她認(rèn)為組織內(nèi)部需要創(chuàng)新,不是自上而下的約束,而是自下而上的驅(qū)動,以改變員工的成長環(huán)境。天覓貿(mào)易的王赟還分享了亞馬遜BSR的排名規(guī)則以及他是如何根據(jù)BSR排名來分析銷量的?,F(xiàn)場還有來自三頭六臂賣家聯(lián)盟會長Sky、亞馬遜日本站招商負(fù)責(zé)人、payoneer華南區(qū)負(fù)責(zé)人Suki等多位嘉賓的精彩分享。此次千人交流會在各位業(yè)內(nèi)人士的支持下圓滿落幕。(整理/風(fēng)口星網(wǎng) 黃婧)
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