螺旋逆襲思維打造新爆款利器:逆襲式運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)2025新潮攻略
未動(dòng)工已聞賣(mài)家與學(xué)員之聲
在項(xiàng)目啟動(dòng)之前,就已經(jīng)有賣(mài)家們開(kāi)始積極咨詢(xún)相關(guān)問(wèn)題,也有學(xué)員向我們反饋了他們的進(jìn)度和運(yùn)營(yíng)情況。
學(xué)員喜報(bào)頻傳,穩(wěn)居BSR前列
有學(xué)員向我們表示感謝,他說(shuō)按照我們的螺旋式爆款打造法,經(jīng)過(guò)春節(jié)假期的準(zhǔn)備,他的一款產(chǎn)品已經(jīng)穩(wěn)固地進(jìn)入了BSR排名前十,每天都能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的銷(xiāo)量和利潤(rùn)。
面對(duì)質(zhì)疑聲,堅(jiān)持信心最重要
我們收到的反饋并非都是正面的。不少人質(zhì)疑這個(gè)方法的可行性,他們疑惑地問(wèn)道:“我也把價(jià)格定得很低,可為什么還是賣(mài)不出去呢?”對(duì)于這類(lèi)質(zhì)疑,我們通常會(huì)選擇沉默。因?yàn)樵诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中,學(xué)會(huì)保持一定的“狡猾”是必要的。
不是所有裝睡的人都能被叫醒,不是所有事都能如愿以?xún)?/p>
你永遠(yuǎn)無(wú)法喚醒一個(gè)內(nèi)心不愿意醒來(lái)的人,同樣地,一個(gè)人也無(wú)法做好自己不相信的事情。在孵化營(yíng)中,我們總是建議學(xué)員們先嘗試通過(guò)降價(jià)和增加廣告投入來(lái)提升銷(xiāo)量和排名。只有在實(shí)踐中,他們才能真正理解其中的道理。
螺旋式爆款打造法:逆向思維的運(yùn)用
其實(shí),螺旋式爆款打造法的核心就是逆向思維。雖然這種思維方式對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)比較難培養(yǎng),但它是非常有效的。
讀書(shū)與人生的改變
盡管“大學(xué)無(wú)用論”的輿論時(shí)常出現(xiàn),但對(duì)于來(lái)自農(nóng)村的孩子們來(lái)說(shuō),讀書(shū)仍然是改變命運(yùn)的關(guān)鍵。許多成功案例都證明了這一點(diǎn)。我自己也是如此,雖然我的學(xué)業(yè)成績(jī)并不算出眾,但我的教育背景卻幫助我打開(kāi)了新世界的大門(mén)。我來(lái)到深圳創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)了我的朋友們也來(lái)到了這里。雖然我不能說(shuō)他們的成功完全歸功于我,但我的教育和經(jīng)歷無(wú)疑起到了催化劑的作用。
回到亞馬遜運(yùn)營(yíng):突破常規(guī)思維
對(duì)于亞馬遜的賣(mài)家來(lái)說(shuō),想要取得突破或者更快的進(jìn)步,僅僅按照常規(guī)玩法是不夠的。特別是對(duì)于新上線的小賣(mài)家來(lái)說(shuō),沒(méi)有產(chǎn)品評(píng)論、廣告資源有限、缺乏黑科技手段,如何突破困境呢?這正是我們需要探討的問(wèn)題。
小賣(mài)家的困境與機(jī)遇
對(duì)于許多賣(mài)家來(lái)說(shuō),第一步就面臨巨大的挑戰(zhàn)——沒(méi)有訂單。即使偶爾有訂單出現(xiàn),半死不活的守著也是一件痛苦的事情。我們常??吹胶芏噘u(mài)家發(fā)布了大量產(chǎn)品卻從未產(chǎn)生過(guò)訂單。這確實(shí)是一個(gè)令人困惑的問(wèn)題。
螺旋式爆款打造法的核心:以?xún)r(jià)格撬動(dòng)銷(xiāo)量
在我所倡導(dǎo)的螺旋式爆款打造法中,關(guān)鍵在于以?xún)r(jià)格作為突破口來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)量的上升。即使是在產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高的情況下,只要你的價(jià)格比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低一點(diǎn),就能引發(fā)銷(xiāo)量的增長(zhǎng)。這不僅僅是因?yàn)閮r(jià)格因素,更重要的是通過(guò)價(jià)格的降低來(lái)增加產(chǎn)品的權(quán)重和歷史銷(xiāo)量的積累。
亞馬遜的規(guī)則與強(qiáng)者恒強(qiáng)的邏輯
盡管亞馬遜的規(guī)則看似公平,但“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的邏輯在亞馬遜體系中是客觀存在的。沒(méi)有訂單就沒(méi)有排名的上升,沒(méi)有排名就難以突破底部的困境。許多賣(mài)家就是在這樣的循環(huán)中慢慢耗盡了信心和資金。而我們的螺旋式爆款打造法正是為了加速銷(xiāo)量和排名的提升進(jìn)程。一旦進(jìn)入排名靠前的位置,長(zhǎng)期虧損的情況就會(huì)有所改善。
解答賣(mài)家的疑問(wèn):價(jià)格與流量的雙重考量
有些賣(mài)家表示自己的產(chǎn)品已經(jīng)定價(jià)很低了但還是沒(méi)有銷(xiāo)量。在這種情況下我們需要從兩個(gè)方面來(lái)考慮:一是價(jià)格是否足夠低二是流量是否足夠多。你自認(rèn)為的價(jià)格低是基于你自己的成本和利潤(rùn)考慮的但并不代表在市場(chǎng)上就具有競(jìng)爭(zhēng)力。因此我們需要將價(jià)格與市場(chǎng)上的其他賣(mài)家進(jìn)行橫向?qū)Ρ却_保我們的價(jià)格在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力才能吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。同時(shí)我們還需要考慮如何增加產(chǎn)品的流量讓更多的消費(fèi)者看到我們的產(chǎn)品并產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。
換位思考與廣告導(dǎo)入流量的策略
在制定價(jià)格策略時(shí)我們需要換位思考站在消費(fèi)者的角度來(lái)考慮問(wèn)題。如果我們的產(chǎn)品價(jià)格高且沒(méi)有足夠的銷(xiāo)量和評(píng)價(jià)那么消費(fèi)者憑什么要選擇購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品呢?因此我們需要通過(guò)廣告來(lái)導(dǎo)入流量通過(guò)低價(jià)來(lái)提高轉(zhuǎn)化率這樣螺旋式爆款打造法才能得以啟動(dòng)。一旦我們有了足夠的銷(xiāo)量和排名站在高處自然就能看到更多的機(jī)會(huì)和可能性了。
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