在前期進(jìn)行詳盡的市場(chǎng)調(diào)研與分析后，明確了目標(biāo)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)類目，緊接著就是開店準(zhǔn)備。建議通過亞馬遜全球開店的中國(guó)招商團(tuán)隊(duì)來快速高效地開設(shè)店鋪，并享受其提供的服務(wù)支持。

第二步：精準(zhǔn)選品

在亞馬遜的商業(yè)世界中，選品是關(guān)鍵。選對(duì)產(chǎn)品就等于成功了一半。采用精細(xì)化和數(shù)據(jù)化的選品方法，通過站內(nèi)外的分析和相關(guān)工具來篩選出最佳產(chǎn)品。

第三步：重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)

確定產(chǎn)品后，商標(biāo)注冊(cè)變得至關(guān)重要。雖然亞馬遜并未強(qiáng)制要求賣家注冊(cè)商標(biāo)才能開店和銷售，但擁有商標(biāo)無疑會(huì)在后期經(jīng)營(yíng)中帶來諸多便利。亞馬遜對(duì)品牌戰(zhàn)略的重視日益增加，沒有商標(biāo)將難以享受亞馬遜的高級(jí)功能。沒有商標(biāo)的產(chǎn)品更容易被跟賣。擁有品牌是亞馬遜市場(chǎng)上穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

第四步：選擇適合的運(yùn)營(yíng)模式

我們的課程強(qiáng)調(diào)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)模式。除了精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)模式外，分銷模式、自發(fā)貨模式以及店群鋪貨模式等也需有所了解，以便根據(jù)實(shí)際情況選擇最適合的運(yùn)營(yíng)策略。

第五步：選擇合適的收款方式

在選擇第三方收款公司時(shí)，需綜合考慮安全合規(guī)性、服務(wù)、效率和費(fèi)率這四個(gè)維度。注冊(cè)第三方收款賬號(hào)后，將其與亞馬遜后臺(tái)綁定，亞馬遜每?jī)芍軐⒒乜畲蛉朐撡~戶。

第六步：費(fèi)用透明化管理

要清晰了解亞馬遜各環(huán)節(jié)的收費(fèi)明細(xì)，確保在經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)所有成本了如指掌，這樣才能準(zhǔn)確核算產(chǎn)品的利潤(rùn)。

第七步：組建高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

找到合適的運(yùn)營(yíng)人員，從零開始組建亞馬遜團(tuán)隊(duì)。建立高效的管理體系，明確關(guān)鍵崗位的工作內(nèi)容，并提前進(jìn)行規(guī)劃，以確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。

總結(jié)與建議

以上就是開始亞馬遜業(yè)務(wù)前需要了解的七個(gè)步驟。保持明確的目標(biāo)，以結(jié)果為導(dǎo)向，逆向推導(dǎo)亞馬遜的生意模式，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的工作重點(diǎn)。無論遇到多少困難和問題，都要堅(jiān)持快速起步，因?yàn)闀r(shí)間是推動(dòng)亞馬遜業(yè)務(wù)向前發(fā)展的關(guān)鍵。此文觀點(diǎn)僅代表作者個(gè)人，不代表其他機(jī)構(gòu)立場(chǎng)。本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)俅潍@得原作者同意。

（內(nèi)容來源：小豬喬治）